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沙漠掘金——高效團隊和目標管理沙盤

主講老師: 蘇積蟬 蘇積蟬

主講師資:蘇積蟬

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 團隊管理是一項至關重要的組織活動,它涉及協(xié)調(diào)團隊成員、優(yōu)化資源配置以及實現(xiàn)共同目標。優(yōu)秀的團隊管理者能夠激發(fā)團隊成員的潛力,促進團隊協(xié)作,確保團隊高效運轉(zhuǎn)。他們不僅關注團隊成員的個人發(fā)展,還注重培養(yǎng)團隊的凝聚力和向心力。通過制定明確的團隊目標、建立有效的溝通機制以及實施公正的激勵機制,團隊管理者能夠引領團隊克服挑戰(zhàn),取得卓越成績。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-16 15:52


課程背景

很久以前,有一批探險隊來到美國的西部淘金。他們在一個偏僻而神秘的礦山中,發(fā)現(xiàn)一座金礦,他們挖出來很多的金子。但是由于一些神秘的原因,很多人卻沒有順利安全地回去,只留下一個神秘老人的傳說。若干年后,當人造探測衛(wèi)星在掃描地球礦藏資源時,意外地發(fā)現(xiàn),在這座廢舊的礦山下面,居然還隱藏著一個更大的金礦,里面隱藏著豐富的金礦,大量的金子。于是,這一最新發(fā)現(xiàn),透過媒體的宣傳,引起了全球的冒險者的轟動,吸引了一批又一批新的冒險者的前來,他們開著吉普車,一路激動而興奮的開始了一段充滿未知的挖掘?qū)毑氐膶W習之旅

課程簡介

在課堂中的挖掘?qū)毑氐穆贸讨校q如在現(xiàn)實的商業(yè)環(huán)境中,如何在有限的資源中創(chuàng)造更大的成果,更高的業(yè)績,以及獲得更大的成功。參與者將面臨一系列未知、不確定性、具有挑戰(zhàn)性的學習環(huán)境中,感受在現(xiàn)實工作中的突如其來的壓力感、焦慮感,以及在信息不充足的情況下,學習如何科學、正確的制定最佳的決策方案,每一個團隊擁有共同的資源,扮演不同的管理角色、學習新的管理知識、技能、和新的團隊成員建立有效溝通與密切協(xié)作,從而達成團隊的共同目標。

課程目標

1、學習做出計劃之前首先收集充足的信息

2、掌握信息的收集與評估,區(qū)分關鍵信息

3、基于全面信息的基礎上,做出科學決策

4、了解資源管理與運用,如何產(chǎn)生影響力

5、呈現(xiàn)最低績效與卓越績效的差異化結(jié)果

6、聚集膽大包天的宏偉目標的制定與傳遞

7、體會團隊成員角色分工與溝通協(xié)作精神

8、學會規(guī)避風險以及評估風險的重要意義

課程對象

企業(yè)中基層管理者,公司職員,銷售團隊等

課程收益

1、提升信息的獲取能力            2、強化信息的評估技能

3、增強宏偉目標的設定            4、改善科學理性決策技能

5、激發(fā)團隊的活力與激情          6、事先周密計劃的重要價值

7、促進高績效團隊溝通協(xié)作精神

課程時間

6H

課程大綱

(一) 課程導入:課程背景、課程目標、團隊組建、課程規(guī)則等

(二) 沙盤體驗:25天內(nèi)的行程方向、跨團隊的交流和資源整合

(三) 課程分享:學員討論后代表發(fā)言,講師分享團隊建設和目標管理等


 
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