| 主講老師： | 蘇積蟬 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 中層管理是企業(yè)或組織中承上啟下的關鍵環(huán)節(jié)，他們既需要理解并執(zhí)行高層戰(zhàn)略，又要指導基層工作，確保團隊高效運行。中層管理者需具備出色的協(xié)調溝通能力，能夠平衡各方利益，化解沖突，促進團隊協(xié)作。同時，他們還需具備戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新思維，能夠帶領團隊應對市場變化，實現可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)秀的中層管理者是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石，他們的領導力和執(zhí)行力直接影響著企業(yè)的整體績效和競爭力。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-04-16 15:59 |
【課程緣起】
1. 作為管理者，您很快會發(fā)現，光靠命令很難讓員工產生高效，甚至有逆反效果。如果讓員工主動做事，開心做事？特別面對新生代（90后和00后），我們要如何管理和激勵他們？
【課程收益】
1、了解激勵的原因和內涵，認識到激勵的重要性和迫切性
2、掌握激勵的八種招術，讓你激勵有術
3、協(xié)助打造一個激勵的機制，讓公司充滿激昂向上的氛圍
【課程對象】
企業(yè)的各級管理人員
【課程時間】
一天（6小時）
【培訓方式】
講授法、小組討論、游戲、案例研討、提問法，視頻觀看等
【課程亮點】
2. 工具化――即學即用，有效落地
3. 模塊化――結構嚴謹，邏輯清晰
4. 多元化――互動體驗，情景演練
5. 實戰(zhàn)化――理論為輔，實戰(zhàn)為主
6.
【課程大綱】
一、為什么人需要激勵
1、人與機器的最大差別
2、90后/00后的與眾不同
二、激勵的內涵
（一）什么是激勵？
（二）激勵的三大理論依據
1、馬斯洛需求理論
2、弗魯姆期望理論
3、赫茲伯格雙因子理論
（三）、激勵三步驟：選準對象、了解需求、超越需求
三、激勵之法
（一）、物質激勵技巧
（二）、精神激勵八大招
1、目標激勵：心中有目標，行動有力量
2、榜樣激勵：樹立好榜樣，前行有方向
3、榮譽激勵：精神好生活，人人都需要
4、教育激勵：健康成長好，技能升級快
5、關愛激勵：貼心話語暖，人性關懷真
6、信任激勵：信任有魔力，忠誠來回報
7、競爭激勵：競爭不斗爭，齊頭爭先進
8、危機激勵：灌危機意識，造緊張氛圍
（注：每一招都有對應的現場練習）
四、激勵的三大機制
1、你自己發(fā)散出一種激勵效果
2、你對他人的作為能影響一個人的工作士氣
3、有些激勵則要依靠公司組織的整體表現
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