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銀行客戶投訴抱怨處理技巧

主講老師: 沈丹陽 沈丹陽

主講師資:沈丹陽

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銀行培訓是提升銀行員工專業(yè)素養(yǎng)和服務水平的重要途徑。通過系統(tǒng)的培訓課程,員工可以掌握銀行業(yè)務知識、操作技能和風險防控等方面的能力,提高服務質(zhì)量和客戶滿意度。同時,銀行培訓還注重培養(yǎng)員工的團隊協(xié)作、溝通表達和創(chuàng)新能力,以適應不斷變化的金融市場環(huán)境。有效的銀行培訓能夠提升銀行的整體競爭力,為銀行的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-18 16:00


課程背景

在銀行競爭日益白熱化,以及網(wǎng)絡金融迅猛發(fā)展的時代,客戶對銀行服務的要求越來越高,而服務期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降,以及客戶投訴抱怨比例的上升,網(wǎng)點人員應該掌握客戶抱怨處理的解決技巧,以有效預防為主,妥當處理為本,轉(zhuǎn)怒為喜為宗旨,追求客戶滿意為目標,充分化解客戶不滿的情緒,提升客戶對銀行的忠誠度。

掌握技巧還遠遠不夠,在現(xiàn)實中常常發(fā)現(xiàn)部分服務人員雖懂得技巧,然而投訴發(fā)生時還是喜歡執(zhí)著于誰對誰錯,甚至把情緒宣泄到客戶身上。特別是在服務人員無明顯過錯但需要向客戶致歉時,服務人員不愿意道歉,致使投訴處理大打折扣,所以投訴處理中還必須讓服務人員有一個成熟的心態(tài)去面對客戶,控制好自我情緒以便解決問題。

課程目標

1、掌握客戶投訴原因目的,糾正錯誤投訴處理觀念,樹立正確投訴處理觀念;

2、掌握客戶對客戶投訴心理進行分析,針對不同性格的處理技巧;

3、面對投訴客戶如何調(diào)整心態(tài),尤其是銀行人員無明顯過錯時的應對策略;

4、掌握投訴溝通的實戰(zhàn)技巧,巧妙緩解客戶情緒,化解事件矛盾;

5、分享十多家銀行投訴處理真實案例,為學員處理投訴作借鑒;

6、針對性的進行學員情景演練,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行針對性指導。

課程特色:

1、針對性:為銀行網(wǎng)點人員量身定制,課程內(nèi)容非常符合工作實際;

2、實戰(zhàn)性:課程內(nèi)容學員聽得懂,記得住,用得上,做得到;

3、訓練性:課程中采用情景演練的形式,讓學員把所學通過演練強化,學員點評分享,老師總結(jié)輔導,充分提升學員課程實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化能力。

4、生動性:采用講授、研討、案例分析、學員分享精華經(jīng)驗,等多種互動參與的培訓形式,塑造領(lǐng)導滿意,學員喜歡的學習氛圍;


課程大綱:

第一篇客戶投訴抱怨分析

一、為什么銀行特別重視投訴?

1、投訴能使服務得到持續(xù)改進

2、客戶的不滿意會導致客戶流失帶來經(jīng)營風險

3、有些投訴得不到解決會進一步升級對銀行造成公共關(guān)系危機

4、投訴可以為亡羊補牢創(chuàng)造機會,及時補救反而帶來客戶忠誠

【提問互動】為何越來越多的銀行特別重視客戶投訴?

【案例分析】全球銀行客戶忠誠度排名、銀行客戶流失原因的調(diào)查結(jié)果

二、如何面對投訴抱怨的客戶?

1、顧客應該擺在什么位置?

1)顧客既是上帝也是朋友,

2、面對不良客戶時,應抱什么心態(tài)?

1)優(yōu)秀服務業(yè)者都有母親般的胸懷和愛

2)把不良顧客當成我們的“孩子”

3、面對客戶投訴我們應該如何應對?

1)我們的態(tài)度:以平常心看投訴

2)善待投訴,不先入為主,不感情用事

3)處理客戶投訴是團隊作戰(zhàn),不是一個人的戰(zhàn)斗

4)面對投訴客戶要沉著、老練、耐心

4、面對客戶最糟糕的五種應對類型

1)主動逃避

2)變得恐慌

3)聽不下去

4)與顧客正面沖突

5)被客戶牽著鼻子走

【提問互動】客戶究竟是不是上帝?

三、客戶投訴抱怨分析

1、顧客的常見心理需求

1)準確感

2)快捷感

3)尊重感

4)安全感

5)舒適感

6)多得感

【研討分析】如何滿足顧客的心理需求?

2、銀行客戶投訴抱怨的原因

1)客戶期望值過高

2)銀行服務管理原因

3)服務態(tài)度與技巧不佳

4)客戶自身性格原因

【研討分析】如何降低顧客過高的期望值?

3、銀行客戶投訴抱怨的目的

1)客戶希望給予合理的解釋

2)客戶希望盡快解決問題

3)客戶希望問題不再發(fā)生

4)客戶想發(fā)泄心中不爽

5)客戶想占便宜求補償

4、處理客戶投訴的目標?終極目標?

1)幫助客戶解決問題

2)追求客戶滿意

3)只要客戶滿意就是成功的投訴處理

【案例分析】某客戶到招行辦理業(yè)務的經(jīng)歷,某銀行網(wǎng)點處理客戶投訴的案例

 

第二篇投訴抱怨處理流程

一、接待客戶

1、首先要給客戶留個好印象

2、判斷客戶的情緒變化

3、迅速隔離客戶

【研討分析】隔離客戶有哪些好的辦法?

【案例分析】工行某柜員巧妙隔離客戶的案例

二、安撫客戶情緒

1、重視客戶情感需求,讓客戶盡情的說

2、客戶四種情感需求的表現(xiàn)和策略

1)希望得到重視

2)希望得到尊重

3)希望得到理解

4)希望得到解決

3、三類典型性格客戶的情緒反應

1)活潑型性格

2)完美型性格

3)力量型性格

4、安撫客戶情緒的技巧

【案例分析】某大堂經(jīng)理一次失敗的情緒安撫案例

【情景演練】針對案例進行客戶情緒安撫情景案例

三、合理道歉
1、道歉的五種忌諱
1)缺乏誠意

2)猶豫不決

3)不夠及時

4)邊道歉邊辯解

5)事實不清時過早道歉

2、正確的道歉方式

【研討分析】如果“我”沒有錯,該向客戶道歉嗎?

【案例分析】農(nóng)行某柜員的案例、民生銀行大堂經(jīng)理案例

四、分析問題原因

1、準確判斷客戶投訴的事實真相

2、立即了解客戶資料

3、通過詢問、溝通方式了解顧客的期望

4、盡快判定形成解決方案的要素

【案例分析】某大廈保安到銀行網(wǎng)點來投訴的案例

五、給出解決方案

1、降低客戶的期望值

2、問題解決越快損失越小

3、賠償拖得越久成本越低

4、及時征詢客戶意見

5、簽好協(xié)議防止二次投訴

六、說服客戶接受方案

1、說明解決方法的益處

2、消除客戶的顧慮擔憂

3、強調(diào)不接受方案的影響

4、適當給一些小禮品補償

5、運用客戶的親朋好友解決問題

6、運用客戶的領(lǐng)導解決問題

七、跟蹤服務投訴轉(zhuǎn)化

1、客戶信息記錄

2、獲得客戶最終反饋

3、長期跟蹤產(chǎn)生忠誠顧客

4、將投訴轉(zhuǎn)為營銷

第三篇客戶投訴抱怨處理技巧

一、營業(yè)廳四大投訴區(qū)域應對技巧

1、咨詢引導區(qū)

2、客戶等候區(qū)

3、業(yè)務辦理區(qū)

4、自助服務區(qū)

【提問互動】營業(yè)廳四大區(qū)域投訴事件的特點是什么?

二、六種難以應付客戶的應對技巧

1、感情用事者

2、濫用正義感者

3、固執(zhí)己見者

4、有備而來者

5、有宣傳能力者

6、無理取鬧者

三、投訴處理中的溝通技巧

1、用發(fā)問來掌控溝通局面

1)一般性提問

2)針對性提問

3)澄清性提問

4)選擇性提問

5)征詢式提問

6)啟發(fā)式提問

2、巧妙回答顧客問題的技巧

1)巧妙地否定

2)巧妙地肯定

3)附和式應答

4)報告式回答

5)感性式回答

6)反問法應答

四、投訴處理中的五種金牌話術(shù)

1、太極法

2、3F法

3、三明治法

4、諒解法

5、詢問法

五、投訴處理人的心理調(diào)節(jié)

1、合理的宣泄

2、轉(zhuǎn)移注意力

3、學會傾訴

4、處理人之間多溝通

5、找到成就感

6、多從事有益于身心健康的活動

第四篇情景案例演練

【情景演練】對每組學員分配一個情景案例進行實戰(zhàn)演練

 


 
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