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轉(zhuǎn)型期區(qū)縣市場(三級經(jīng)理)一體化運營能力提升

主講老師: 張永富 張永富

主講師資:張永富

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是個人在特定職業(yè)或工作領(lǐng)域內(nèi)所掌握的專業(yè)知識、技能和能力的總稱。這些技能包括理論知識、實踐經(jīng)驗、操作技巧、溝通技巧、團(tuán)隊合作等,是從事職業(yè)活動所必需的基本素質(zhì)。擁有扎實的職業(yè)技能不僅有助于個人在職場上取得成功,還能提高工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。因此,不斷提升和更新職業(yè)技能是職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-17 11:31


【課程背景】

1、在5G生態(tài)下,縣域市場和縣公司由過往的業(yè)績執(zhí)行單元,轉(zhuǎn)型為自主經(jīng)營運籌的經(jīng)營責(zé)任單元,經(jīng)營模式和定位發(fā)生了根本變化

2、新技術(shù)迅猛發(fā)展,千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為可能,智能時代即將開啟。ToB業(yè)務(wù)是運營商的新藍(lán)海??h區(qū)作為政企業(yè)務(wù)的基本單元,需要快速響應(yīng)省公司、地市要求,積極完成從ToC到ToB的打法轉(zhuǎn)變,對縣區(qū)總經(jīng)理提出新的要求。ToB業(yè)務(wù)的打法與ToC有著根本性的差異,如何認(rèn)識和理解本區(qū)域的政企市場、如何深入洞察客戶與競爭,如何基于自身優(yōu)勢做好自身市場分析和價值定位,開展客戶選擇、客戶引導(dǎo),如何識別高價值的商機(jī)?是每個縣區(qū)公司必須要面對的問題。也是縣區(qū)總經(jīng)理需要快速形成和提升的新的核心能力

3、縣公司總經(jīng)理由過往的PKI指標(biāo)執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)椋阂钥h域市場為陣地和綜合經(jīng)營責(zé)任營銷責(zé)任的綜合運籌者。

4、本課程專門針對縣公司總經(jīng)理由過往的業(yè)績執(zhí)行者,驅(qū)動者,轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合經(jīng)營運籌者轉(zhuǎn)型的場景化綜合管理運營能力的實操訓(xùn)練課程。

【培訓(xùn)對象】

1、縣域市場縣公司總經(jīng)理

2、其他四部主任

【課程目標(biāo)】

1、理解ToB市場洞察的業(yè)務(wù)價值、目的和意義

2、理解縣區(qū)公司在市場洞察中的側(cè)重點

3、掌握縣區(qū)市場洞察的四招實戰(zhàn)方法:一圖、一問、一表、一會

4、通過實戰(zhàn)研討加深自身對核心內(nèi)容的理解和應(yīng)用,提高應(yīng)用技能

【課程時長】3

【課程大綱】

1、縣域市場、縣公司5G生態(tài)下轉(zhuǎn)型?能力再造(一圖)

1.1運營商從Toc到Tob業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變

1.2縣區(qū)市場洞察的落腳點

1.3 縣區(qū)ToB市場洞察的常見問題2縣區(qū)市場洞察一圖:縣區(qū)概覽圖

1.4 研討:5G生態(tài)下,營縣域市場、縣公司轉(zhuǎn)型有哪些變化,擔(dān)當(dāng)哪些責(zé)任?

1.5 總結(jié):縣公司在公司中的綜合經(jīng)營責(zé)任

1.6 研討:在新模式下,營業(yè)廳主任有哪些職責(zé)、角色和能力變化和轉(zhuǎn)型?

1.7 總結(jié)歸納:角色轉(zhuǎn)變--公司戰(zhàn)略知道約束下自主運籌者

 

2.勾勒縣區(qū)政企市場的整體情況(一問)

2.1政府機(jī)關(guān)內(nèi)部解密

ü 政府機(jī)關(guān)基本特點

ü 政府信息化發(fā)展現(xiàn)狀

ü 政府信息化發(fā)展存在的問題

ü 政府信息化主力軍:智慧城市、雪亮工程、環(huán)保監(jiān)督、海綿城市、城市管理

——案例分析:智慧城市(智慧政務(wù))應(yīng)用情況分析

2.2交通物流行業(yè)內(nèi)部解密

ü 物流行業(yè)基本特點

ü 物流行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

ü 物流信息化的五大瓶頸

——案例分析:颶風(fēng)物流企業(yè)上云案例分析

2.3金融行業(yè)內(nèi)部解密

ü 金融行業(yè)基本特點

ü 金融行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及思路

ü ——案例分析:洛陽農(nóng)村商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求分析

2.4教育行業(yè)內(nèi)部解密

ü 教育行業(yè)基本特點

ü 教育行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

ü 教育行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)

ü ——案例分析:衡水中學(xué)信息化案例分析

2.5醫(yī)療行業(yè)內(nèi)部解密

ü 醫(yī)療行業(yè)基本特點

ü 醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

ü 醫(yī)療行業(yè)信息化未來發(fā)展重點

ü ——案例分析:國家醫(yī)療政策及鎮(zhèn)江醫(yī)療鏡像云需求分析

2.6零售行業(yè)內(nèi)部解密

ü 零售行業(yè)基本特點

ü 零售行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

ü 零售行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)

ü ——案例分析:吉利汽車4S店的三大需求是什么

ü ——案例分析:村口的小賣部也有信息化需求嗎?

2.7制造行業(yè)內(nèi)部解密

ü 制造行業(yè)基本特點

ü 制造行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

ü 制造行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)

ü ——案例分析:中小制造企業(yè)的信息化(紡織、眼鏡)

ü ——頭腦風(fēng)暴:信息化如何助力鐵塔行業(yè)升級改造

2.8 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部解密

ü 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基本特點

ü 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

ü 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)

ü ——案例分析:游戲行業(yè)信息化需求

2.9演練:

ü 結(jié)合自身情況,輸出本縣區(qū)概覽圖

ü 縣區(qū)市場洞察一問:標(biāo)桿和領(lǐng)先性在哪

 

3.尋找標(biāo)桿縣區(qū)

3.2找到銷售的風(fēng)口——看價值轉(zhuǎn)移趨勢

ü 了解政策要求,分析行業(yè)現(xiàn)狀,挖掘客戶需求

ü 不同行業(yè)價值鏈深入探討

ü 如何從客戶的顧慮得到客戶需求

ü 客戶不同層次需求的差異化分析

ü 影響集團(tuán)客戶購買需求的因素

3.3案例分析

ü 好鄰居、凱源連鎖超市企業(yè)上云實踐案例

ü 吉利汽車4S店企業(yè)上云及物聯(lián)網(wǎng)實踐案例

ü 某市眼科專門醫(yī)院上云實踐案例

ü 某省農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)上云及大數(shù)據(jù)案例

ü 颶風(fēng)物流企業(yè)上云實踐案例

ü 某影樓上云實踐案例

3.4思考:我負(fù)責(zé)縣區(qū)的標(biāo)桿是誰?本縣區(qū)的特色和領(lǐng)先性在哪?

 

4.縣區(qū)市場洞察:客戶數(shù)據(jù)表(一表)

4.1中小企業(yè)、連鎖店

ü 決策快,營銷容易,易出單,但潛力小,一般是 2-8 核云主機(jī)居多 。有SaaS小程序出單可能性。

4.2政企客戶

ü 政府部門決策長,營銷靠客情關(guān)系以及時間窗口,出單慢,但有機(jī)會會出大單

4.3新興互聯(lián)網(wǎng)公司

ü 懂技術(shù),決策快,出單易,而且容易出大單,但是很多已經(jīng)在用云業(yè)務(wù),營銷一定要快

4.4 各種金融行業(yè)上云難

ü 需要持續(xù)挖掘 ,如果本地有IT部門,則可能有小程序、公眾號托管的需求

4.5各類型連鎖行業(yè)

ü 證券營業(yè)廳,教育行業(yè),交警駕照考試部門,學(xué)校計算機(jī)房,房產(chǎn)中介:有機(jī)會出云桌面,有機(jī)會可以去摸摸底

4.6支招:政企客戶那么多,怎么跑得過來

4.7演練2:客戶數(shù)據(jù)收集

 

5.縣區(qū)市場洞察:市場洞察專題會(一會)

5.1結(jié)合客戶對象進(jìn)行產(chǎn)品包裝

5.2將各種應(yīng)用與客戶需求倒推設(shè)計

5.3結(jié)合客戶工作場景進(jìn)行包裝

5.4結(jié)合客戶企業(yè)運營實際情況,提前做好產(chǎn)品包裝

5.5成功案例分享及各行業(yè)上云營銷話術(shù)設(shè)計--不說“外行話”,成為行業(yè)顧問

 

6.信息收集---政企務(wù)銷售五步法

6.1一探線控

ü 寬帶(線):用了什么寬帶?用來做什么?跑的是什么數(shù)據(jù)?

ü 監(jiān)控(控):店里用不用監(jiān)控,幾個攝像頭?監(jiān)控需要留多久?

ü 應(yīng)用:有哪些系統(tǒng)?有哪些應(yīng)用?自主開發(fā)還是第三方開發(fā)?誰在維護(hù)?

6.2二問現(xiàn)狀

ü 問服務(wù):我們的網(wǎng)速如何,有什么問題?

ü 問存儲:目前有那些數(shù)據(jù),存在哪里,怎么存的,要存多久?  

6.3三挖需求

ü 下一步信息化發(fā)展計劃

ü 互聯(lián)網(wǎng)+、政府要求、企業(yè)發(fā)展、網(wǎng)站、智能化等

6.4四引業(yè)務(wù)

ü 案例:相關(guān)行業(yè)的案例,講好處                              

ü 政策:免費體驗,先用再說

ü 優(yōu)惠:寬帶、手機(jī)使用我們的,所以政企業(yè)務(wù)可以享受的優(yōu)惠價,或者其他服務(wù)商提供的價錢的基礎(chǔ)上我們能給的優(yōu)惠

6.5估預(yù)算

ü  費用:每年設(shè)備更新維護(hù)費多少?人工成本多少?今年預(yù)算多少?幾年折舊?

 

7. 課程總結(jié):復(fù)盤與管理決策精準(zhǔn)化

 

 


 
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