主講老師: | 孫菡 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 禮儀服務(wù),是一種體現(xiàn)尊重與專(zhuān)業(yè)的接待方式。它要求服務(wù)人員具備良好的儀態(tài)、禮貌的語(yǔ)言和細(xì)致周到的服務(wù)技能。在各類(lèi)活動(dòng)或場(chǎng)合中,禮儀服務(wù)不僅能給來(lái)賓留下深刻的印象,還能有效促進(jìn)溝通與交流。從微笑迎接到細(xì)致引導(dǎo),再到貼心的幫助,每一個(gè)環(huán)節(jié)都充滿了對(duì)來(lái)賓的尊重和關(guān)懷。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的禮儀服務(wù),我們致力于打造和諧、優(yōu)雅的交流環(huán)境,讓每一位來(lái)賓都能感受到賓至如歸的溫暖。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-24 11:57 |
課程背景:
隨著當(dāng)前各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)銷(xiāo)售的個(gè)性化要求越來(lái)越高;同行競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,客戶自主選擇意識(shí)日益增強(qiáng),時(shí)刻考驗(yàn)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力。作為企業(yè)與客戶的橋梁,銷(xiāo)售承擔(dān)著非常重要的服務(wù)傳遞作用。如何快速提升銷(xiāo)售的服務(wù)禮儀意識(shí)塑造個(gè)人品牌?銷(xiāo)售能力?掌握銷(xiāo)售機(jī)會(huì)獲得成功?如何分析客戶心理、制定營(yíng)銷(xiāo)策略?如何維護(hù)客戶關(guān)系?本課程將與您系統(tǒng)分析企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),快速提升銷(xiāo)售的個(gè)人品牌塑造與業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的綜合實(shí)力
課程收益:
l 通過(guò)課程的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員掌握禮儀背后傳遞的深層次內(nèi)涵;
l 通過(guò)課程中所涉及的方法,幫助學(xué)員提升在銷(xiāo)售過(guò)程中的銷(xiāo)售技巧;
l 通過(guò)課程中的啟發(fā),挖掘?qū)W員的銷(xiāo)售潛能;塑造職業(yè)化形象;提升綜合素養(yǎng)
l 通過(guò)課程中的工具,讓學(xué)員建立自信,懂得提升業(yè)績(jī)從提升自己做起,關(guān)注大趨勢(shì)并不斷創(chuàng)新。
課程對(duì)象:企業(yè)銷(xiāo)售人員
授課方式:理論講解+情景演練+互動(dòng)體驗(yàn)+行動(dòng)學(xué)習(xí)
課程時(shí)長(zhǎng):2天 ,6小時(shí)\天
課程大綱:
第一講:銷(xiāo)售精英的角色轉(zhuǎn)換與自我認(rèn)知
一、銷(xiāo)售禮儀素養(yǎng)的基本概述
1.銷(xiāo)售禮儀的概念
2.銷(xiāo)售禮儀的三個(gè)支點(diǎn)
案例解析:喬吉拉德的銷(xiāo)售
3.銷(xiāo)售禮儀對(duì)銷(xiāo)售工作的價(jià)值
案例解析:日本推銷(xiāo)之神原一平
4.如何在工作與生活中踐行好禮儀
圖片解析:主持人與培訓(xùn)師
二、銷(xiāo)售精英應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)
1.銷(xiāo)售精英的角色認(rèn)知
案例解析:安家
2.銷(xiāo)售精英的素質(zhì)要求
1)基本素質(zhì)
2)心理素質(zhì)
3.銷(xiāo)售精英在銷(xiāo)售中應(yīng)遵循的原則
4.銷(xiāo)售精英四種職業(yè)心態(tài)塑造
視頻解析:尼克胡哲
互動(dòng)探討:你認(rèn)識(shí)你自己?jiǎn)?/span>
第二講:價(jià)值百萬(wàn)的銷(xiāo)售精英形象塑造
一、第一印象的重要性
1.關(guān)于職業(yè)形象的認(rèn)知
2.影響第一印象的三個(gè)關(guān)鍵密碼
二、銷(xiāo)售精英的儀容禮儀規(guī)范
1. 商務(wù)場(chǎng)合中發(fā)型基本要求
圖片解析:發(fā)型中隱藏的品牌氣場(chǎng)
2. 妝點(diǎn)人生——銷(xiāo)售精英的妝容要求,妝成有卻無(wú)化妝法
實(shí)操演練:現(xiàn)場(chǎng)演示指導(dǎo)講解
3.儀容禮儀的禁忌
三、銷(xiāo)售精英的儀表禮儀規(guī)范
1. 銷(xiāo)售精英穿著的TPOR原則
2. 銷(xiāo)售精英女士職業(yè)著裝秘籍
1)商務(wù)場(chǎng)合中的職業(yè)套裝,你穿對(duì)了嗎?
2)皮鞋、絲襪的穿著
3)配飾:絲巾,飾品等
3.銷(xiāo)售精英男士職業(yè)著裝秘籍
1)職業(yè)西服、西褲如何穿著?
2)襯衫的穿著細(xì)節(jié)
3)領(lǐng)帶的搭配
4)皮鞋、襪子
4.銷(xiāo)售中如何通過(guò)氣味來(lái)加深別人對(duì)自己的印象
1)氣味決定印象
2)高效利用香味
5.儀表禮儀的禁忌
案例解析:比爾蓋茨的西裝穿著
形象自檢:分組對(duì)立站立,自檢著裝是否標(biāo)準(zhǔn)
第三講:銷(xiāo)售精英的視覺(jué)動(dòng)態(tài)禮儀規(guī)范
一、如何通過(guò)目光禮儀讓客戶感受到信任
1.目光禮儀—用不讓對(duì)方“畏懼”的眼神交流
1)目光交流的時(shí)長(zhǎng)
2)目光交流的方向
3)目光交流的強(qiáng)度
案例解析:目光交流時(shí)長(zhǎng)與性別和雙方距離、性別的關(guān)系
實(shí)操演練:靈動(dòng)的眼神訓(xùn)練
二、如何通過(guò)微笑禮儀讓客戶尊重和關(guān)注
案例解析:迪士尼員工的錄用標(biāo)準(zhǔn)
1.微笑的作用
2.微笑的時(shí)機(jī)
3.貴人笑新說(shuō)
4.“會(huì)心微笑”與“表面微笑”的區(qū)分與心理暗示
實(shí)操演練:筷子微笑練習(xí)法,面部反饋法,學(xué)員分小組實(shí)操演練
二、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的儀態(tài)禮儀訓(xùn)練
1. 站姿中的氣場(chǎng)解讀及標(biāo)準(zhǔn)站姿訓(xùn)練
1) 夾紙站立法
2) 頂書(shū)站立法
3) 十一點(diǎn)靠墻站立法
案例解析:銷(xiāo)售中不良站姿帶給客戶的心理暗示
實(shí)操演練:學(xué)員分小組實(shí)操演練
2. 坐姿中的心理學(xué)解讀及標(biāo)準(zhǔn)坐姿訓(xùn)練
1) 女士坐姿正坐式、交疊式、一側(cè)式、前后式
2) 男士坐姿正坐式、交疊式
案例解析:日常工作中常見(jiàn)的錯(cuò)誤坐姿
實(shí)操演練:學(xué)員分小組實(shí)操演練
3. 標(biāo)準(zhǔn)蹲姿、行姿訓(xùn)練
1) 女士蹲姿基礎(chǔ)蹲姿蓮花蹲姿
2) 男士蹲姿基礎(chǔ)蹲姿
3) 女士行姿一字步行姿
4) 男士行姿二字步行姿
案例解析:日常工作中常見(jiàn)的錯(cuò)誤走姿與蹲姿
實(shí)操演練:學(xué)員分小組實(shí)操演練
4. 手上語(yǔ)言——標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)訓(xùn)練
1)手勢(shì)中的風(fēng)水學(xué)
2)銷(xiāo)售場(chǎng)景中常用的幾種手勢(shì)規(guī)范
案例解析:日常工作中常見(jiàn)的錯(cuò)誤手勢(shì)
實(shí)操演練:學(xué)員分小組實(shí)操演練老師實(shí)際落地指導(dǎo)
第四講:銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)中的禮儀應(yīng)用
一、銷(xiāo)售場(chǎng)合的日常會(huì)面禮儀
1.距離的奧秘
1)四種距離的界定(游戲?qū)耄?/span>
2)四種距離的巧妙應(yīng)用策略
2.稱謂禮儀——稱謂中看出交往態(tài)度
1)國(guó)際化的稱呼標(biāo)準(zhǔn)
2) 銷(xiāo)售中的稱呼使用
案例解析:通過(guò)曹操看稱呼中的心理學(xué)
案例解析:易中天先生的稱謂觀
3.商務(wù)握手—這三到五秒鐘體現(xiàn)熱情、可信賴度與性格
1)誰(shuí)先伸手?---看場(chǎng)合辨人物
2)如何用你的手握出經(jīng)濟(jì)效益?
3)如何從握手中判斷性格
案例解析:張伯倫與希特勒
視頻解析:特朗普的“握手殺”
實(shí)操演練:學(xué)員分小組實(shí)操演練
4.商務(wù)名片的遞送-先尊重自己的名片,別人才會(huì)尊重你
1)名片1.0禮儀關(guān)于交換、取、遞、接、放名片規(guī)范
2)名片2.0禮儀——如何利用名片2.0禮儀做好客戶關(guān)系管理
總結(jié):心理學(xué)效應(yīng)-我們喜歡喜歡我們的人
5.商務(wù)介紹禮儀——記憶從介紹的那一刻開(kāi)始
1)自我介紹的三要素
2)為他人做介紹的技巧
3)集體介紹的關(guān)鍵點(diǎn)
二、商務(wù)引導(dǎo)禮儀——永遠(yuǎn)存在于最恰當(dāng)?shù)奈恢?/span>
1.上下樓梯的引導(dǎo)方式
2.搭乘電梯的禮儀
3.進(jìn)出房門(mén)禮儀
4.同行位次禮儀
2.會(huì)談座次安排
三、商務(wù)會(huì)談位次安排
案例解析:伊萬(wàn)卡的位次
1.談判橫桌式座次
2.談判豎桌式座次
3.商務(wù)簽約座次
四、商務(wù)汽車(chē)座次安排
1.五座車(chē)座次安排
2.七座車(chē)座次安排
情景模擬:乘車(chē)
第五講:銷(xiāo)售中的拜訪與迎送禮儀
一、商務(wù)拜訪禮儀
1.拜訪禮儀的流程
2.拜訪前的有約在先
3.拜訪前的準(zhǔn)備
4.拜訪中的禮儀
案例解析:被拒絕的李先生
二、商務(wù)接待迎送禮儀
1.商務(wù)迎接禮儀——掌握火候最關(guān)鍵
1)迎接的身份對(duì)等原則
2)主隨客便原則
3)迎接的“先來(lái)”原則
2.奉茶禮儀
案例解析:蘇東坡的故事
1)奉茶提醒你的態(tài)度
2)奉茶中不應(yīng)忽略的細(xì)節(jié)
3.商務(wù)送別禮儀——三分迎七分送
1)送別客人的規(guī)格
2)送別客人的方式
3)送別的“后走”原則
4)送別中的禮品饋贈(zèng)禮儀
三、銷(xiāo)售中的商務(wù)宴請(qǐng)禮儀
1)中餐接待的禁忌
2)西餐接待的禁忌
3)酒桌上的那些事
4)菜譜的門(mén)道
5)結(jié)賬的細(xì)節(jié)
第六講:銷(xiāo)售中的高情商溝通技巧提升
一、關(guān)于溝通的基本概述
(一)、溝通的定義及過(guò)程
1.溝通的定義
2.溝通的過(guò)程模型(編碼、解碼、溝通渠道的關(guān)鍵要素)
3.如何消除溝通中的漏斗現(xiàn)象
(二)、溝通中的關(guān)鍵要素
1.溝通的原理
2.如何做一個(gè)目標(biāo)明確的溝通者
3.如何塑造安全的溝通環(huán)境
二、溝通營(yíng)銷(xiāo)的四大流程
(一)望—痕跡識(shí)人
1.溝通營(yíng)銷(xiāo)中如何進(jìn)行痕跡識(shí)人
1)個(gè)人屬性
2)言談
3)微表情解析及行為背后的意義
視頻解析:Lie to me
案例解析:爬過(guò)懸崖斷壁
2.快速區(qū)分不同類(lèi)型的客戶群及對(duì)策實(shí)戰(zhàn)
1)視覺(jué)型客戶
2)聽(tīng)覺(jué)型客戶
3)觸覺(jué)型客戶
3.如何識(shí)別客戶的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
(二)聞——聽(tīng)出動(dòng)機(jī),聽(tīng)出尊重,聽(tīng)出策略
1. 有效傾聽(tīng)的關(guān)鍵要素
2.傾聽(tīng)的三個(gè)層次
案例解析:杜拉拉升職記
3.瞬間產(chǎn)生信賴感的聆聽(tīng)四步法則——恩、啊、哇、咦
1)恩——同頻原則
2)啊——認(rèn)可原則
3)哇——贊美原則
4)咦——互動(dòng)原則
4.贊美中的三個(gè)層次
5.如何使用贊美中的二級(jí)反饋?zhàn)屇愕目蛻絷P(guān)系更進(jìn)一步
(三)問(wèn)——探尋需求、解除抗拒就在呼吸之間問(wèn)的模式
1.什么樣的問(wèn)題才能產(chǎn)生積極導(dǎo)向
2. SPIN模型挖掘客戶需求
3.如何用問(wèn)解決客戶痛點(diǎn)
4.如何用問(wèn)解除客戶抗拒
(四)說(shuō)——說(shuō)出思路,說(shuō)出出路
1.迎合與引導(dǎo)的技巧—增強(qiáng)客戶粘性
2.產(chǎn)生共頻增強(qiáng)溝通粘性的—模仿引導(dǎo)法
3.知己解彼的關(guān)鍵步驟—同理心與驗(yàn)證
4.快速成交的5大成交方法
1)直接成交法
2)假設(shè)成交法
3)不確定成交法
4)價(jià)值延伸成交法
5)6+1成交法
第七講 四類(lèi)性格特征客戶的迎合與引導(dǎo)策略
一、DISC性格解碼與人際關(guān)系溝通技巧
1.正確了解DISC
1) DISC的前世今生
2)DISC風(fēng)格解析與運(yùn)用的三層境界
二、 DISC行為風(fēng)格解析
1.快速識(shí)別DISC四種風(fēng)格的技巧
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):自我解析
三、DISC在溝通中的應(yīng)用
1.與D型人溝通的技巧
2.與I型人溝通的技巧
3.與S型人溝通的技巧
4.與C型人溝通的技巧
四、DISC在溝通與客戶服務(wù)中的運(yùn)用
1.四種類(lèi)型客戶的行為缺陷
2.如何與不同行為風(fēng)格的客戶溝通
3.四種類(lèi)型客戶需求激發(fā)與引導(dǎo)策略
4.四種類(lèi)型客戶的成交策略
第八講 運(yùn)用思維導(dǎo)圖對(duì)課程進(jìn)行總結(jié)回顧
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)