時間與計劃管理沙盤模擬演練

課程收益：

1. 讓學(xué)員提高時間與計劃管理能力，掌握時間與計劃管理的關(guān)鍵步驟；

2. 通過講解和演練使學(xué)員了時間與計劃管理的技巧與方法；

3. 掌握個人時間管理與規(guī)劃的科學(xué)方法技巧，進(jìn)而使目標(biāo)計劃達(dá)成有時間保障；

4. 通過不斷建立自我目標(biāo)與計劃執(zhí)行控制，實現(xiàn)長期的自我發(fā)展。

授課對象：新員工

授課方式：采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等方式

授課時長：1天/期

課程綱要：

 我們會什么要做時間管理

 我們?nèi)绾巫龉芾頃r間？

 互動游戲：列出你昨天的時間清單

 時間管理的基本原則

 時間管理的核心與四象限坐標(biāo)

 時間管理與效率提升的方法技巧

 十個偷走你時間的“元兇”

2 缺乏計劃

2 不分重點

2 過分承諾

2 太多干擾

2 拖延

2 辦公室太混亂

2 電腦存檔混亂

2 總是處理危機(jī)

 如何避免時間“殺手”

 如何讓每天增加10%的時間

 從時間管理到領(lǐng)導(dǎo)自我的5個步驟

 制定效能與效率提升計劃

 沙盤模擬演練：制定自己的時間管理規(guī)劃

 時間管理的關(guān)鍵——確定明確的目標(biāo)

 確認(rèn)人生目標(biāo)

 明確自己的使命

 設(shè)計自己的人生目標(biāo)與計劃（2年計劃、5年計劃）

 如何制定行之有效的工作計劃

 分析自己要達(dá)成的目標(biāo)

 基于目標(biāo)任務(wù)的計劃三步曲

 把握關(guān)鍵：計劃的七要素

 計劃的典型表現(xiàn)形式

 執(zhí)行計劃的一般程序

 了解工作環(huán)境，分析資源情況

 找出對完成目標(biāo)有決定性影響的因素

 選擇最可能成功的方法

 將選擇好的方法化為具體的細(xì)部行動

 安排一套有效率并且合理的實施順序

 評析所需時間，擬定時間、工作進(jìn)度進(jìn)度表

 目標(biāo)計劃達(dá)成的行動控制

 行動計劃的PDCA法則循環(huán)

 行動過程的控制與糾偏

 目標(biāo)計劃的追蹤與評估

 課程回顧與問題解答