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贏在職場(chǎng)——職業(yè)化素養(yǎng)

主講老師: 巨一銘 巨一銘
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 職業(yè)技能是職場(chǎng)中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能、問(wèn)題解決能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個(gè)擁有良好職業(yè)技能的個(gè)體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長(zhǎng)。這些技能通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思不斷提升,成為個(gè)人職業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。無(wú)論是初入職場(chǎng)的新人,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的職場(chǎng)老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應(yīng)對(duì)不斷變化的職場(chǎng)挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-08-08 14:41


【課程背景】

 職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)表面上是知識(shí)、能力、職位、業(yè)績(jī)、關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng);市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、品牌的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。本課程旨在使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,打造職業(yè)精神和提高工作執(zhí)行力

【課程收益】

1、使員工保持職業(yè)化的心態(tài)

2、掌握職業(yè)化工作技能

3、使員工從要我做到我要做的轉(zhuǎn)變

4、學(xué)習(xí)職場(chǎng)中制勝的法寶

5、懂得職業(yè)化的心態(tài)與提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

6、掌握職業(yè)精神的核心與基本的職業(yè)準(zhǔn)則;

7、提升結(jié)果意識(shí)與工作執(zhí)行力

【課程方式】

本課程除了主題講授外,主要結(jié)合著案例研討與分析、分組討論、情境模擬與訓(xùn)練、視頻教學(xué)、角色扮演、體驗(yàn)式互動(dòng)等多種教學(xué)方法的綜合運(yùn)用,以保證課堂氛圍和學(xué)員實(shí)際吸收掌握的效果。

【課程特點(diǎn)】

特點(diǎn)1:案例豐富,通過(guò)案例研討與分析,引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思維,幫助學(xué)員從內(nèi)心自我生發(fā)。

特點(diǎn)2:氣氛活躍,通過(guò)課堂提問(wèn)、分組討論、角色體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練等多種互動(dòng)方式,加深學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解,強(qiáng)化學(xué)員對(duì)實(shí)操技能的掌握,突出課程的趣味性和實(shí)用性。

【課程對(duì)象】

企業(yè)全體員工

【課程時(shí)長(zhǎng)】

1天6小時(shí)/天 

 

【課程大綱】

一、職業(yè)化認(rèn)知

1. 何為職業(yè)化?

討論:職業(yè)化的定義

2. 什么樣的員工更受公司歡迎

3. 新商業(yè)文明下對(duì)職業(yè)人的界定

4. 如何成為符合企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)的員工

5. 成就自己就是要讓“顧客”滿意

 

、職業(yè)化態(tài)度

1. 態(tài)度OR能力

1) 態(tài)度決定一切

情景討論:自己的態(tài)度

2) 態(tài)度與能力的關(guān)聯(lián)性

2. 熱愛(ài)自己的工作

1) 成就自己的核心就是愛(ài)上所做的事

案例分享:野田圣子

2) 從無(wú)到有,從不熱愛(ài)走向熱愛(ài)

3) 什么是熱愛(ài)?

3. 老板心態(tài)--為自己工作  

1) 何為老板心態(tài)?

2) 你在為誰(shuí)而工作?

3) 成功者的共同習(xí)慣

4) 以公司股東的定位來(lái)工作

案列分析:阿里的前臺(tái)

4. 企業(yè)的80/20法則

1) 80/20的現(xiàn)象

2) 力爭(zhēng)20%優(yōu)秀人、脫離80%普通人。

3) 要做為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工、不要做企業(yè)負(fù)債的員工                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

     

、職業(yè)化思維

1. 要有脫穎而出的思維

1) 以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值為導(dǎo)向

2) 從要我做,到我要做的轉(zhuǎn)變

3) 單點(diǎn)極致,實(shí)現(xiàn)自我能力的突破

情景模擬:能力的突破

2. 停止一切的抱怨

1) 抱怨的本質(zhì)

情景模擬:?jiǎn)T工見(jiàn)面的談話

2) 如何面對(duì)抱怨

3) 如何消除抱怨

工具方法:目視法

4) 抱怨的起源

情景模擬:從無(wú)到有的心理變化

3. 關(guān)注點(diǎn)決定一切

1) 不良心態(tài)的產(chǎn)生

2) 人生為何沒(méi)有成就?

3) 注意力等于事實(shí)

4) 關(guān)注點(diǎn)的兩個(gè)模型

A 疾病模型

B健康模型

4. 勇于為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任

1) 企業(yè)為什么招聘員工?

情景模擬:什么是責(zé)任

2) 責(zé)任帶給我們的是什么?

3) 是什么阻礙了個(gè)人的成長(zhǎng)?

4) 一個(gè)人是否成熟的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

5) “責(zé)任”與 “榮譽(yù)”

 

、職業(yè)化精神

1. 團(tuán)隊(duì)至上

1) 為何要團(tuán)隊(duì)至上

2) 做孤單英雄還是加入狼性團(tuán)隊(duì)

案例解析:豬八戒的成功之道

3) 團(tuán)隊(duì)的力量

情景模擬:團(tuán)隊(duì)協(xié)作

2. 雙贏思維

1) 未來(lái)的“個(gè)體戶”都將消失

2) 學(xué)會(huì)共贏、敢于付出、善于合作

 

、職業(yè)化技能

1. “心”換“薪”

1) 職場(chǎng)的誤區(qū)

2) 如何才能以“心”換“薪”

案例分享:高收入者的思維模式

視頻解析:快遞小哥的年入百萬(wàn)

3) 成就自己的兩條路

4) 在工作中的學(xué)習(xí)方向

2. 工作中不找任何借口

1) 員工是怎樣在企業(yè)消失的

情景模擬:“借口”背后的真相  

2) 遇到問(wèn)題的處理方式

3) 平凡到非凡的跨越

案例分享:服務(wù)員帶給我們的啟示

4) 沒(méi)有辦法轉(zhuǎn)換到還有什么好的辦法

3. 向軍人一樣的執(zhí)行

1) 絕對(duì)服從

2) 不折不扣的執(zhí)行才是績(jī)效的保障

案例分享:三九集團(tuán)的餐廳

3) 不理解上級(jí)的意圖該怎么辦?

4) 上級(jí)的指令出現(xiàn)錯(cuò)誤該如何處理?

5) 怎樣才是最好的服從

4. 速度第一

1) 動(dòng)物的生存法則

2) 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工的期望

案例分享:被動(dòng)的下屬

3) 在工作中如何勝人一籌

4) 行動(dòng)要快、做事要快、反應(yīng)要快

5. 善于積極主動(dòng)溝通

1) 工作中應(yīng)如何溝通

2) 主動(dòng)與被動(dòng)兩者之間的區(qū)別

3) 溝通過(guò)程中杜絕任何的“我以為”

案例解析:小約翰的臆想

4) 反映問(wèn)題時(shí),帶上建議和解決方案

情景體驗(yàn):?jiǎn)T工的反饋

6. 職場(chǎng)中要有一顆贊美心

1) 學(xué)會(huì)欣賞、贊美    

7. 學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)愛(ài)

1) 懂得感恩才能讓自己走的更遠(yuǎn)


 
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