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巨一銘

中層實戰(zhàn)管理專家
巨一銘老師常駐地區(qū):杭州
巨一銘老師簡介:巨一銘老師擁有近20年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)歷,長期致力于中高層管理、團隊建設(shè)與打造、執(zhí)行力提升訓(xùn)練。多年的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷讓巨老師的課程具有實戰(zhàn)系統(tǒng)的特點,擅長將多年的所思、所學、所悟和企業(yè)管理經(jīng)驗運用在課程內(nèi);授課中采用“以道馭術(shù)”的思維維度,讓學員在思想上得到升華,在行動上得以提高,實現(xiàn)正真意義上的“知行合一”。因此在培訓(xùn)效果方面深受培訓(xùn)機構(gòu)、高校、企業(yè)及參訓(xùn)學員的高度認可,目前在全國兼任多家企業(yè)管理咨詢顧問。

巨一銘老師   

             ---中層實戰(zhàn)管理專家

20年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)歷

清華大學EMBA總裁班核心講師

世界500強谷歌(中國)執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師

曾任:立邦中國(世界500強)|事業(yè)部總經(jīng)理

曾任:生命力控股集團 |安徽公司總經(jīng)理

現(xiàn)任清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、華中科技大學、時代光華、前沿講座、名家大講壇等高校特約講師,并在中國心理咨詢網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)等多家網(wǎng)站上設(shè)有專欄及特約撰稿;

巨老師擁有近20年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)歷,長期致力于中高層管理、團隊建設(shè)與打造、執(zhí)行力提升訓(xùn)練。多年的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷讓巨老師的課程具有實戰(zhàn)系統(tǒng)的特點,擅長將多年的所思、所學、所悟和企業(yè)管理經(jīng)驗運用在課程內(nèi);授課中采用“以道馭術(shù)”的思維維度,讓學員在思想上得到升華,在行動上得以提高,實現(xiàn)正真意義上的“知行合一”。因此在培訓(xùn)效果方面深受培訓(xùn)機構(gòu)、高校、企業(yè)及參訓(xùn)學員的高度認可,目前在全國兼任多家企業(yè)管理咨詢顧問。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

世界500強外企立邦(中國)事業(yè)部總經(jīng)理

全面組建并帶領(lǐng)近百人的區(qū)域團隊負責區(qū)域市場的銷售開展及管理工作,實現(xiàn)公司年度任務(wù)的120%業(yè)績指標增長;負責公司的年度指標制定與分解,公司大客戶的協(xié)同談判、公關(guān),渠道目標的設(shè)定及規(guī)劃以及經(jīng)銷商的日常管理與指導(dǎo);與總部進行有效的溝通,完成總部的各項任務(wù)和指標,負責新產(chǎn)品上市的管理、新產(chǎn)品促銷方案的規(guī)劃與設(shè)計。

上市公司生命力控股集團安徽公司總經(jīng)理

全面主持公司300多人團隊的日常運營與管理以及對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作,包括年度經(jīng)營指標制定與落實,公司的組織架構(gòu)的完善,工作崗位標準的制定,各級管理人員的職責權(quán)限的明確。利用2年的時間,實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)百分之三百的增速。

部分授課案例:

序號

企業(yè)名稱

主講課程

期數(shù)

1

國家電網(wǎng)

《打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》

《卓越管理之道》《團隊建設(shè)與管理》

40

2

中國人保財險

《高效溝通之道》

7

3

中國建筑集團

《打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》

16

4

中國鋁業(yè)集團

《新時代下管理者綜合能力提升》《執(zhí)行力》

4

5

藍風集團

《高效溝通技巧》《狼性執(zhí)行力》

3

6

中糧集團

《管理者角色認知與能力提升》《狼性執(zhí)行力》

6

7

建設(shè)銀行

《管理者角色認知與能力提升》

12

8

南方電網(wǎng)

《新時代下管理者角色認知與能力提升》《領(lǐng)導(dǎo)力》

6

9

中化集團

《員工職業(yè)素養(yǎng)》《打造以結(jié)果為導(dǎo)向執(zhí)行力》

13

10

格力電器

《一線班組長管理能力提升》

5

11

威海佳康集團

《員工職業(yè)素養(yǎng)》《高效溝通技巧》

3

12

平安人壽

《高品質(zhì)溝通技巧》

11

13

浙北大廈集團

《管理者角色定位與認知》《狼性執(zhí)行力》

4

……

主講課程:

《高效團隊建設(shè)與打造 》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《MTP—中層管理技能提升訓(xùn)練》

《高品質(zhì)溝通技巧》《新時代下管理者角色認知與能力提升》《做最高效的中層干部》

《數(shù)字化時代下的企業(yè)管理新模式》《打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力訓(xùn)練》

授課風格:

1、授課風格:授課嚴謹而不失幽默,講授生動形象,機智詼諧,課程深入淺出,每個觀點都能帶給學員很多的思考與啟發(fā),內(nèi)容具有非常強的實操性、可落地性。

2、授課方式:獨特,整個授課過程全部采用啟發(fā)式、引導(dǎo)式的教學方式。引導(dǎo)學員全程參與、互動、思考、體驗的方式進行學習。讓學員從內(nèi)心中自我生發(fā),實現(xiàn)真正意義上的學以致用。

3、授課觀點:獨道,授課的內(nèi)容全部從事物的本質(zhì)來進行分析與探討,從問題的根源來思索和探究,從企業(yè)最本源的地方來引入。

4、授課視野:課程以學員為中心,打破了傳統(tǒng)思維的認知與限制,從一個全新的角度讓學員認知和了解到事物的本源,而非傳統(tǒng)的一味向?qū)W員灌輸知識。

部分項目經(jīng)驗:

一、中儲糧集團的中層管理干部突破了管理中的瓶頸

中儲糧集團以往每年都做很多管理類的培訓(xùn),當時由于受到傳統(tǒng)的思維限制,一味的向外追求管理中實際操作方法與手段,一味的在追求“術(shù)”。學了幾年之后才發(fā)現(xiàn)無法將所學知識很好的與實際工作相結(jié)合起來,這一點也是大多數(shù)企業(yè)所面臨的困境,學了很多的“干貨”依然無法解決企業(yè)中的實際問題。

    巨老師結(jié)合以往的培訓(xùn)現(xiàn)狀,主要基于管理中最本源的問題分析,以及承載干貨、運用干貨的工具,也就是管理者所必備的承載“術(shù)”的“道”為中儲糧集團解決了多年來干貨無法運用的困境,學員的困惑及困境因此得到了全部的解決,使他們有種撥開云霧見天日的感受。

二、中國鋁業(yè)集團明確了中層管理干部的自我提升及學習的方向

通過學習巨老師的系列課程,鋁業(yè)干部學到了做為一名中層管理者如何來提升自我影響力,以及影響下屬的具體流程與步驟;在員工管理的過程中掌握了大量的管理工具及技巧,管理效率相比以往提升了很大一個臺階。

三、天順藥業(yè)股份突破了當前管理者的思維困境

在培訓(xùn)之前公司的中層管理人員處于某種困惑的局面,面對下屬的問題不知道如何去解決處理,之前學了很多的管理技巧與方法,引入到工作中也并不如自己預(yù)期的那樣,下屬該怎么做還是怎么做,面對下屬的去留始終是一種糾結(jié)的狀態(tài)。通過培訓(xùn)后幫助企業(yè)的管理干部打破了當前的管理困局,從思維上、格局上有了新的突破與提升,管理者最大的收獲就是不再困惑、不再糾結(jié),明白了管理的核心法門所在。

部分客戶評價:

初見巨老師,給人第一印象就如皎皎月光,清瘦,清冷。巨老師為人講究細致、重效率、極具耐心,凡事必親力親為,對待教學一絲不茍,精益求精 ,言簡意賅,注重案例教學以及與學生互動,能認真聽取意見,言談雅正,與老師交流,如沐春風。師者傳道解惑也,巨老師是一個優(yōu)秀的老師,希望有機會還可以與巨老師合作。

    ——重慶醫(yī)藥集團  人力資源部經(jīng)理 粟思源

一銘老師講課重點突出,授課條理清晰,認真負責,嚴謹,耐心,生動有趣,涉及知識面豐富。課間穿插大量的互動,課堂氣氛很好,能把授課內(nèi)容與企管理實際結(jié)合起來,通俗易懂。 

                                                                         ——東莞乾冠集團  副總經(jīng)理 尹超豪

很喜歡老師的案例討論及分析,很有趣,我們受到傳統(tǒng)的思維限制,會習慣性的解答,但巨老師會從另外的角度,啟發(fā)我們的思考,這堂課很值得                  

   ——中儲糧集團  人力資源部經(jīng)理  孫偉

課程完整系統(tǒng),講師思路清晰,表達準確,技巧豐富,課堂氣氛輕松愉悅。案例豐富,緊貼實際,有很好的效果。

   ——中化集團   人力資源部經(jīng)理 鄭惠赫

巨老師的課程實戰(zhàn)性很強,老師給我們講的管理工具,有很多管理工具,并且老師講課風趣幽默,講課與實際相結(jié)合,讓我們受益匪淺!

        ——中國鋁業(yè)集團   培訓(xùn)組織部長 張培軍

巨老師的課深入淺出,充滿激情,并引導(dǎo)學員思考和互動,能夠充分結(jié)合實踐,把握住管理核心,讓大家追根溯源更理解管理的本質(zhì)。老師也一直秉承著授人以魚不如授人以漁的理念,讓大家從根本上掌握方法,并且可以分享并應(yīng)用在日常工作中,上課后,管理技能和理念有了更加清晰的認知與應(yīng)用。

——360商學院   項目總監(jiān) 薛建勛

一銘師課程深入淺出,涉及知識面非常豐富,對待課程認真負責,語言生動詼諧,通俗易懂,理論聯(lián)系實踐,課堂上與員工互動氣氛活躍,得到員工的一致好評。希望今后還能有機會邀請巨老師來公司講課。

                                                                               ——威海佳康集團   人力資源部長 王紅日

巨老師授課精彩有趣,講課過程中穿插了很多生動的案例,也有很多的互動和討論,使大家?guī)е鴨栴}思考,快樂的學習,大家的參與程度很高,效果非常好!經(jīng)過培訓(xùn)后,在日常的工作中也有了提高,達到了培訓(xùn)的初衷和預(yù)期。

          ——天順藥業(yè)股份   人力資源部經(jīng)理  蔣晨 

巨一銘老師為公司全體中層干部上了非常精彩的一課,授課清晰明了,案例生動形象,風趣生動的授課風格、深入淺出的知識講解,得到了公司全體中層干部一致好評。大家受益匪淺。

——宏藝首飾股份   培訓(xùn)主管  李垚

授課經(jīng)驗:

國營企業(yè):中國鋁業(yè)、中糧集團、中國石化、中國聯(lián)通、中化集團、祥龍集團、中儲糧集團、中油寶世順鋼管有限公司、中國化工集團、中國石油天然氣股份有限公司、中海油、中國航天科集團、104研究所、金麗溫高速公路、中化藍天集團、安徽全柴集團、中建二局、中國人壽、建信人壽

制造業(yè)/建筑業(yè):新馬電梯、西奧電梯、頓力集團、蘇泊爾集團、萬向集團、海爾集團、哈納斯新能源集團、三一重工集團、乾冠車床、華立集團、德華兔寶寶、蒙牛集團、中國隆興集團、恒星科技控股、山推工程機械股份有限公司、航空研究設(shè)計院、奧克斯集團、震旦家具、韻升集團、榮潤集團、華美線業(yè)有限公司、奇瑞汽車、凱耀電器制造、北京首發(fā)集團、中交一公局海威工程建設(shè)有限公司、中交第一航務(wù)工程局有限公司、彰源金屬股份、中化藍天集團、和輝光電、水電七局等

石油電力業(yè):中石油、中石化、鎮(zhèn)海煉化、遼河油田、三盈聯(lián)合石油技術(shù)有限公司、上海華縫普恩聚氨酯有限公司、達馳電氣有限公司、圣陽電源(上市公司)、海興電力科技、秦皇島火電廠、中國大唐發(fā)電集團、浙江省電力、文山電力、宜昌電力局、鹽城電力局、大豐供電局、武漢電力局、湖北省電力局等

房地產(chǎn)業(yè)/醫(yī)藥業(yè):浙江省高校后勤集團、祥龍集團、中景恒基投資集團、聯(lián)東地產(chǎn)、四??毓煞康禺a(chǎn)、遠洋基業(yè)、綠城地產(chǎn)、陽光城(控股)集團、京密地產(chǎn)、美的地產(chǎn)、建東置業(yè)、華晟置業(yè)、慈銘體檢集團、華北制藥集團、廣州醫(yī)藥有限公司、江陰天江藥業(yè)、重慶醫(yī)藥、三九集團、天順藥業(yè)股份、貝達藥業(yè)股份、九源基因、民生藥業(yè)、華東醫(yī)藥、正大青春寶集團

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、IT業(yè):??低暋⒏=ㄒ讓毟?、華數(shù)互動電視、西軟科技、哲達科技股份、福州銀收寶、三替集團、開創(chuàng)科技股份、漢鼎信息、石基信息、麥威智能科技、擎州軟件、恒順電子、五洲信信息技術(shù)、中能實業(yè)、智融網(wǎng)絡(luò)、菲世德通信、浙大中控、安徽康麥斯科技、廣博數(shù)碼科技有限公司、等

能源業(yè)/運輸業(yè):104物流所、中國石油、神華國能、永城煤電集團、南陽新莊煤礦、海南航空集團、中國航空航天二院、沂州高速公路、大聯(lián)公司、秦皇島港股份有限公司等

金融行業(yè)

建設(shè)銀行、建信人壽、中國平安、英大人壽、中國人壽、杭州銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、工商銀行、中信銀行、中國銀行、哈爾濱銀行股份、永安保險、稠州商業(yè)銀行、安順商業(yè)銀行、宜賓商業(yè)銀行、泰安商業(yè)銀行中國人壽保險公司等。。。。。

 
 
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