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產(chǎn)品生命周期優(yōu)化法(PACE)

主講老師: 方瑩 方瑩
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 生產(chǎn)管理是確保企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、控制以及資源的優(yōu)化配置。生產(chǎn)管理者需要精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,并協(xié)調(diào)各部門資源,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。同時(shí),他們還負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程,及時(shí)解決問(wèn)題,優(yōu)化生產(chǎn)效率,降低成本。通過(guò)科學(xué)的生產(chǎn)管理,企業(yè)能夠提高競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-08-16 10:07

課程編號(hào) :

NPD101

語(yǔ)言 :

中文

課程簡(jiǎn)介


PACEProduct And Cycle Excellence,產(chǎn)品生命周期優(yōu)化法全球頂尖的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),在跨國(guó)500強(qiáng)公司中有80%以上的公司是采用的PACE這一流程的。許多國(guó)內(nèi)的公司,以及很多跨國(guó)公司在國(guó)內(nèi)的合資企業(yè)也開(kāi)始使用。著名的IPD研發(fā)流程也是由其演化過(guò)來(lái)的。每天PRTM都在與2025個(gè)企業(yè)和團(tuán)體合作,幫助其實(shí)施產(chǎn)品生命周期優(yōu)化法,這些總結(jié)寫入了產(chǎn)品生命周期優(yōu)化法的最佳實(shí)踐。講師也有幸和PRTM合作,參與大型跨國(guó)公司的PACE實(shí)施項(xiàng)目,本課程不僅僅是一個(gè)授課過(guò)程,還可以和講師一起分享大量的最佳實(shí)踐的流程和模板。直接可以在研發(fā)流程中借鑒使用。

 

周期

培訓(xùn)方式

 

0


 

12

講授、討論、分享

 

0


總周期 (小時(shí))

12

序列號(hào) :


培訓(xùn)人數(shù)限制 :

25


培訓(xùn)對(duì)象 :


企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、研發(fā)總監(jiān)、總工/技術(shù)、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)人員、研發(fā)人員等。

 

培訓(xùn)目標(biāo) :


了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功規(guī)律和關(guān)鍵成功因素

了解中國(guó)企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問(wèn)題,并找到解決的思路

系統(tǒng)掌握產(chǎn)品生命周期優(yōu)化法(PACE)這種現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法

樹(shù)立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則,學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理模式

掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點(diǎn)和落實(shí)產(chǎn)品規(guī)劃中應(yīng)關(guān)注的方面

掌握PACE平臺(tái)開(kāi)發(fā)的思想、方法,了解產(chǎn)品平臺(tái)建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

學(xué)習(xí)PACE如何做到研發(fā)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,PACE如何實(shí)現(xiàn)跨部門的有效運(yùn)作

學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)在實(shí)施PACE方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

學(xué)會(huì)應(yīng)用PACE來(lái)解決企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面對(duì)的問(wèn)題


 
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