主講老師: | 陳越 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 公眾演講與表達(dá)呈現(xiàn)是提升個(gè)人影響力與溝通效率的關(guān)鍵技能。它不僅關(guān)乎語言的組織與表達(dá),更涉及肢體語言、聲音控制、情緒管理等多方面。通過系統(tǒng)訓(xùn)練,個(gè)人能夠掌握如何吸引聽眾注意力、清晰傳達(dá)信息、有效說服他人,以及在不同場合下靈活調(diào)整演講風(fēng)格。這一技能對(duì)于職場發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力提升及人際交往均具有重要意義,是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的一項(xiàng)軟實(shí)力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-09-30 09:55 |
《公眾演講與表達(dá)呈現(xiàn)》
抓住聽眾關(guān)注點(diǎn)!緊扣工作側(cè)重點(diǎn)!凸現(xiàn)自己閃光點(diǎn)!
課程講師:陳越
課程時(shí)間:1天,6-7小時(shí)/天
課程目標(biāo):
當(dāng)完成此課程后,您將可以:
1、 厘清工作匯報(bào)的整體思路,建立以聽眾需求為導(dǎo)向的意識(shí);
2、 掌握公眾演講的邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法(金字塔原理的4大基本特點(diǎn)、1個(gè)核心原則和1個(gè)結(jié)構(gòu)圖工具);
3、學(xué)會(huì)用“結(jié)構(gòu)圖”工具將工作材料整理編排,做到結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn),在課上完成至少1個(gè)結(jié)構(gòu)完整、邏輯清晰的演講大綱;
4、學(xué)會(huì)在1分鐘以內(nèi)的高效完成“電梯式演講”;
5、學(xué)會(huì)精彩開場、有力結(jié)尾的內(nèi)容設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)技法;
6、通過實(shí)戰(zhàn)演練,掌握演講的全方位(手、眼、身、法、步)技巧以及老師獨(dú)門秘籍;
7、學(xué)會(huì)巧妙應(yīng)對(duì)和處理演講現(xiàn)場的常見問題;
課程特色:
1、內(nèi)外兼修:不僅限于外在的表達(dá)呈現(xiàn)技巧的教授,更從內(nèi)在的內(nèi)容和邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上提升匯報(bào)演講的質(zhì)量
2、訓(xùn)練落地:作為一門技能訓(xùn)練課,大量扎實(shí)的課堂演練確保了培訓(xùn)效果的落地,使學(xué)員不僅知道,而且能夠做到
3、操作性強(qiáng):實(shí)用的范例、工具和模板便于學(xué)員實(shí)操使用
授課方式:知識(shí)、案例及工具講解50%;演練及輔導(dǎo)40%;范例展示10%
課程大綱:
一、匯報(bào)思路先規(guī)劃
1、對(duì)象:了解對(duì)象最要緊
2、主題:聚焦主題不簡單
3、目標(biāo):目標(biāo)明確很重要
4、范圍:界定范圍有講究
課堂演練:“麥肯錫電梯演講”
二、結(jié)構(gòu)搭建有邏輯
1、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工具—金字塔原理
1) 結(jié)論先行
2) 上下對(duì)應(yīng)
3) 分類清晰
4) 排序邏輯
案例講解:揭秘《我是歌手》節(jié)目“汪涵救場”臺(tái)詞背后邏輯
范例展示:
2 麥肯錫匯報(bào)PPT的精髓
2 華為匯報(bào)PPT的FAB結(jié)構(gòu)
課堂練習(xí):
2 致雪莉的一封信
2 習(xí)總書記講話片段
2 學(xué)員繪制匯報(bào)式演講實(shí)際任務(wù)的結(jié)構(gòu)圖并發(fā)表,老師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)
2、結(jié)構(gòu)化的步驟
1)搭框架
2)填模塊
3)排順序
范例展示:
2 “2W1H”模型
2 “PRM”模型
2 8種排序方式
3、如何做一次不同凡響的年度工作匯報(bào)
范例展示:在500強(qiáng)企業(yè)屢試不爽的年度匯報(bào)模板長什么樣?
4、學(xué)會(huì)用“演繹論證”的邏輯去說服
案例講解:剖析視頻《羋月傳》霸氣演說背后的演繹邏輯
課堂練習(xí):令你在述職演講中脫穎而出的設(shè)計(jì)
三、虎頭豹尾需精彩
1、構(gòu)成要素及時(shí)間分割策略
2、開場白該怎么講
1)失敗開場白的表現(xiàn)
2)開場白的作用
范例展示: 10種引人入勝的開場白經(jīng)典方式
課堂演練:經(jīng)典開場5步
3、結(jié)尾該怎么總結(jié)
1)失敗結(jié)尾的表現(xiàn)
2)結(jié)尾的作用
案例講解: 10種百戰(zhàn)百勝的結(jié)尾經(jīng)典方式
課堂演練:結(jié)束語怎樣余音繞梁
四、表達(dá)呈現(xiàn)顯魅力
1、情緒的調(diào)控
1)聚光燈下的形單影只
2)擔(dān)心聽眾的反應(yīng)
3)擔(dān)心遭遇尷尬場面
4)擔(dān)心材料不夠充分
小組討論:如何緩解緊張情緒
2、聲音的運(yùn)用
1)音量多大算合適
2)怎樣吐字才清晰
3)語速如何把握
5)音韻如何搭配
6)聲調(diào)如何變化
3、語言的運(yùn)用
1)語言表達(dá)欠佳的典型表現(xiàn)
2)語言表達(dá)的8項(xiàng)注意
課堂演練:語言表達(dá)小組PK賽
4、非語言交流
1)衣著儀表
2)姿態(tài)動(dòng)作
3)站位、走位與“三重視野”
4)手勢的高度/幅度/力度
5)目光接觸
課堂演練:走位及手勢練習(xí)
5、設(shè)備的善用
6、時(shí)間的掌控
7、提問的應(yīng)對(duì)
五、實(shí)戰(zhàn)演練工作坊
1、組內(nèi)演練及老師輔導(dǎo)
2、匯報(bào)演講上臺(tái)展示
3、學(xué)員集體相互評(píng)議
4、講師點(diǎn)評(píng)/示范/建議
5、再次“回爐” 訓(xùn)練
總結(jié)
1、要點(diǎn)回顧
2、作業(yè)布置
3、收獲分享
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