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金字塔原理—邏輯的思考與表達(dá)

主講老師: 陳越 陳越
課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《金字塔原理》是提升邏輯思考與表達(dá)能力的經(jīng)典之作。它倡導(dǎo)以結(jié)論先行、逐層展開的金字塔結(jié)構(gòu)組織思想,確保表達(dá)清晰、邏輯嚴(yán)密。通過這一原理,個人能夠迅速把握問題核心,條理清晰地構(gòu)建論點與論據(jù),有效傳達(dá)復(fù)雜信息。無論是寫作、演講還是會議匯報,《金字塔原理》都是提升溝通效率、增強(qiáng)說服力的必備工具,助力職場人士在信息洪流中脫穎而出。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-09-30 10:05

金字塔原理—邏輯的思考與表達(dá)

(說明:根據(jù)客戶需要,本課程有另一個流行的名稱《邏輯思維與精準(zhǔn)表達(dá)》,內(nèi)容相同)

 

課程講師:陳越

課程時間:26-7小時/天

課程類別:員工職業(yè)化、思維技術(shù)、通用管理、經(jīng)理人核心能力

課程背景:

當(dāng)下,中國企業(yè)正在經(jīng)歷從經(jīng)驗型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)變,務(wù)必解決兩大難題――管理規(guī)范化與員工職業(yè)化。

作為職場中人,無論你是領(lǐng)頭羊、頂梁柱,還是職場小白,是否都曾遭遇過如下窘境?

—工作的計劃和執(zhí)行缺乏條理、顧此失彼,無法得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識……

—平時明明做了很多工作,但開會和匯報時卻無法邏輯清晰、言簡意賅地表達(dá)出來……

—自己覺得很好的想法和方案就是無法被同事看明白、聽明白,無法讓領(lǐng)導(dǎo)點頭,讓客戶買單,而只能陷入一改再改和溝通拉鋸的泥潭……

—后疫情時代,又如何在遠(yuǎn)程溝通中提升溝通的質(zhì)量和效率,達(dá)成預(yù)期的效果?……

源于全球最大咨詢公司麥肯錫的金字塔原理,就可以幫您輕松搞掂諸如此類的難題。本課程更是結(jié)合了陳越老師十余年本土企業(yè)管理層培養(yǎng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,案例妙趣橫生,切合中國企業(yè)實際。多年來已經(jīng)被中國銀行、廣發(fā)銀行、中國平安、中國移動、國家電網(wǎng)、北汽集團(tuán)、長春一汽、國藥集團(tuán)、中建一局、旭硝子(日)等知名企業(yè)反復(fù)采購。

您無需再死磕深奧抽象的邏輯學(xué);無需埋頭苦練寫作和演講技巧;也無需過多揣摩人際溝通的玄機(jī),而只需在老師輔導(dǎo)下即可獲得終身受益的職業(yè)素養(yǎng)法寶,并實現(xiàn)個人和團(tuán)隊的績效飛躍!

對外價值:

幫助團(tuán)隊有效升級在面對外部客戶進(jìn)行銷售和營銷時的思路、方法和工具,擯棄“大路貨”的營銷套路,能夠抓住商業(yè)溝通的本質(zhì)——基于客戶視角和需求的“利他性”。

 

對內(nèi)價值:

    能夠使組織內(nèi)部的溝通和運轉(zhuǎn)順暢,提升運營效率,降低部門內(nèi)以及跨部門的溝通成本。在理念、方法和工具上,為各個層級帶來的收益如下:

課程目標(biāo):

提升思考能力使工作更有條理,思考工作問題更加嚴(yán)謹(jǐn)、全面和有邏輯性。

提升表達(dá)質(zhì)量:書面表達(dá)(如:工作計劃、工作總結(jié)、項目報告、營銷方案等)和口頭表達(dá)(如:會議發(fā)言、年終匯報、公眾演講等)做到觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰和具有說服力。

提升溝通效率:在職場溝通中,使他人更容易理解并記憶自己的觀點;促進(jìn)企業(yè)形成有規(guī)范有共識的“共同語言”,從而提升溝通的效率和效果。

課程特色:

通過別開生面的“翻轉(zhuǎn)課堂”、“游戲風(fēng)暴”等形式,最大激發(fā)了學(xué)員的主觀能動性。他們自主研討實際工作案例并發(fā)表,在老師的專業(yè)點評和輔導(dǎo)下,當(dāng)堂即可產(chǎn)出多個極具價值的工作成品。而且,在最初版權(quán)課的基礎(chǔ)上,這個“企業(yè)內(nèi)化版”已經(jīng)包括了陳老師近三年創(chuàng)作的新內(nèi)容以及從200余場企業(yè)授課實踐中提煉出的典型案例和模板,真正貼合實際工作的場景。

 

授課方式知識及案例講解50%;實操練習(xí)及輔導(dǎo)40%;標(biāo)桿范例展示10%

課程大綱:

部分 構(gòu)建金字塔原理

一、課程導(dǎo)入

1、 破冰游戲

2、 溝通表達(dá)中邏輯混亂的表現(xiàn)

3、 工作場景中表達(dá)邏輯的3個常見錯誤

4、 人腦思維開發(fā)的原理

5、 金字塔原理能帶給我們哪些幫助

6、 表達(dá)的3個要素

二、金字塔原理4個基本特點

1、 結(jié)論先行

2、 上下對應(yīng)

3、 分類清晰

4、 排序邏輯

案例講解:揭秘《我是歌手》節(jié)目“汪涵救場”經(jīng)典臺詞背后的邏輯

課堂練習(xí)

Word文案改寫為PPT文案

習(xí)總書記經(jīng)典講話片段

人民日報新聞

找出不符合金字塔原理的錯誤

范例展示

老師過往輔導(dǎo)的企業(yè)營銷文案

麥肯錫&華為公司標(biāo)桿文案

三、金字塔原理的1個核心原則——利他性

案例講解:“控制猴”心理學(xué)試驗所透視的終極人性

課堂練習(xí)“做到利他性很重要!

四、金字塔原理接受信息4個步驟

1、 識別

2、 對應(yīng)

3、 結(jié)構(gòu)

4、 表達(dá)

課堂練習(xí)

金字塔介紹片段

金字塔視頻

五、金字塔原理的1套標(biāo)準(zhǔn)化工具

1、“邏輯結(jié)構(gòu)圖”的架構(gòu)和要素

2、“邏輯結(jié)構(gòu)圖”在職場表達(dá)中的3個應(yīng)用

范例展示老師過往輔導(dǎo)的優(yōu)秀作品

課堂練習(xí)學(xué)員繪制實際工作任務(wù)文案的“邏輯結(jié)構(gòu)圖”

(如:工作計劃/總結(jié)/方案/匯報/通知/郵件/發(fā)言稿等或?qū)W員希望獲得指導(dǎo)的任何文案)

 

第二部分 縱向展開表達(dá)的邏輯

一、自下的“提問回答式

1、 設(shè)定場景

2、 確定主題

3、 設(shè)想問題

4、 回答問題

案例講解:

大陸女童香港街頭便溺

地震帶來巨大災(zāi)害

年度工作匯報怎樣才能贏得領(lǐng)導(dǎo)的心

課堂練習(xí)

 “NOMO系統(tǒng)能夠滿足客戶管理的全部需求”

 業(yè)績面談對話練習(xí)

二、自上的概括總結(jié)式 

1、 識別沒有內(nèi)容的主題句

2、 羅列內(nèi)容要點

3、 概括總結(jié)形成主題句

課堂練習(xí)

概括文章標(biāo)題——“高房價”

概括主題句—提高產(chǎn)品銷量/維護(hù)手機(jī)客戶的利益/西安市場份額

案例講解:“改變語言,改變世界”視頻

 

第三部分 橫向展開表達(dá)的邏輯

一、歸納論證結(jié)構(gòu)

1、 歸納論證的定義

2、 歸納的常見形式

3、 排序的3個標(biāo)準(zhǔn)

4、 分類的MECE原則

范例展示:學(xué)會用“三點式”做工作匯報/布置

情景模擬:工作匯報/布置的次序巧安排

二、演繹論證結(jié)構(gòu)

1、 演繹論證的定義

2、 演繹的2種形式

案例講解:

鐘南山院士疫情防控策略背后的邏輯力量

“說服姑娘嫁給我”到“說服客戶接受我”

視頻:《羋月傳》霸氣演說背后的演繹邏輯

課堂練習(xí)

毛主席《為人民服務(wù)》節(jié)選教你如何彰顯強(qiáng)大的說服力

視頻:爆款產(chǎn)品廣告(歐萊雅化妝品&諾基亞手機(jī))的營銷邏輯

如何運用演繹邏輯去說服領(lǐng)導(dǎo)/同事/客戶/合作伙伴

三、歸納與演繹的轉(zhuǎn)換

1、 演繹與歸納推理過程的對比

2、 演繹論證的利弊

3、 歸納論證的利弊

案例講解:美麗的日內(nèi)瓦湖也有問題

課堂練習(xí)

游戲風(fēng)暴——“剩男剩女如何脫單”

實用工具“交叉圖”提升工作思維層次

 

第四部分 序言的講故事結(jié)構(gòu)

一、序言結(jié)構(gòu)的基本要素

1、 S:背景

2、 C:沖突

3、 Q:疑問

4、 A:回答

二、序言模式3種變型

1、 標(biāo)準(zhǔn)式

2、 開門見山式

3、 突出憂慮式

4、 突出信心式

課堂練習(xí)人群結(jié)構(gòu)中的“老齡化”問題

第五部分  總結(jié)

一、要點回顧

二、作業(yè)布置

三、收獲分享

 
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