沙漠掘金《金牌員工崗位價值提升》

2023

體驗(yàn)式培訓(xùn) ——沙漠掘金《金牌員工崗位價值提升》

【課程名稱】《沙漠掘金-金牌員工崗位價值提升》

【課程背景】

1. 沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。

2. 《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；

3. 《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團(tuán)等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程； 

4. 據(jù)反饋統(tǒng)計(jì)，90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。

【課程形式】

本課程是國內(nèi)最新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。

本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目。除了需要課堂小隊(duì)協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中，從而挖掘出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗(yàn)的課程。

【課程特點(diǎn)】

《沙漠掘金—金牌員工崗位價值提升》課程結(jié)合企業(yè)日常管理特點(diǎn)，透過沙盤模擬的體驗(yàn)和引導(dǎo)，針對團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時可能出現(xiàn)的各類問題，進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。參訓(xùn)學(xué)員不僅理解全面提升員工崗位價值對于企業(yè)的意義，更能掌握提升自身崗位價值的方式方法，為助力職場而努力。

 “沙漠掘金”課程運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)者在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實(shí)質(zhì)，最終找到有效的解決方法。

更重要的是，本課程還能夠結(jié)合受訓(xùn)者其他管理培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過沙盤模擬檢驗(yàn)、鞏固學(xué)員以往學(xué)習(xí)的相關(guān)知識和技能。 

綜上所述，本課程的主要特點(diǎn)如下：

 在快樂中學(xué)習(xí)

 在演練中學(xué)習(xí)

 在競爭中學(xué)習(xí)

 在錯誤中學(xué)習(xí)

 在改進(jìn)中學(xué)習(xí)

【課程收益】

1. 明確提升員工崗位價值對于企業(yè)及自身發(fā)展的意義

2. 促進(jìn)個人明確目標(biāo)愿景，鎖定目標(biāo)，堅(jiān)持不懈

3. 提升受訓(xùn)學(xué)員對崗位的認(rèn)同感和對職業(yè)價值的認(rèn)知能力

4. 促進(jìn)學(xué)員運(yùn)用多種資源與能力提升崗位價值

5. 提升學(xué)員工作的積極性與創(chuàng)造性為企業(yè)創(chuàng)造價值

【課程對象】企業(yè)中/基層管理人員

【課程時長】1天，6小時/天

【沙盤介紹】

參訓(xùn)學(xué)員分組組成掘金小隊(duì)之后，每隊(duì)都會得到相同的預(yù)備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊(duì)，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處的大山挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn)。

有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊(duì)的選擇……

【課程安排】

【課程大綱】

     第一單元：沙盤業(yè)績盤點(diǎn)與總結(jié)

1. 小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？

1) 沙漠掘金小隊(duì)目標(biāo)設(shè)定方面的問題與改善

2) 沙漠掘金目標(biāo)推進(jìn)、計(jì)劃制定/分解中的問題與改善

3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善

4) 沙漠掘金資源運(yùn)用方面的問題與改善

5) 沙漠掘金個人能效與團(tuán)隊(duì)能效方面的問題與改善

6) 沙漠掘金與日常工作的關(guān)聯(lián)

第二單元：金牌員工如何理解工作職責(zé)與崗位價值

1. 小隊(duì)和小隊(duì)中的你有目標(biāo)嗎？

2. 要活著還是要活的好？我們?yōu)榱耸裁炊Γ?/span>

3. 在小隊(duì)中，你的作用有多大？你在價值鏈的哪一環(huán)？

1) 隊(duì)長的工作職責(zé)與崗位價值

2) 向?qū)У墓ぷ髀氊?zé)與崗位價值

3) 財(cái)務(wù)官的工作職責(zé)與崗位價值

4) 采購官的工作職責(zé)與崗位價值

5) 信息官的工作職責(zé)與崗位價值

6) 氣象官的工作職責(zé)與崗位價值

7) 礦工的工作職責(zé)與崗位價值

4. 金牌員工理解工作職責(zé)出發(fā)點(diǎn)，即：各司其職

5. 金牌員工崗位價值提升：符合商業(yè)邏輯&百分百對自己負(fù)責(zé)任

6. 職責(zé)VS價值：讓職業(yè)價值最大化

第三單元：提升金牌員工崗位價值的四個引擎

1. 提升金牌員工崗位價值的的四個途徑：

1) 堅(jiān)定目標(biāo)：預(yù)則立，不預(yù)則廢

2) 行動有力：用業(yè)績說話，不做職場“小白兔”

3) 提升技能：居安思危，有備無患；

4) 運(yùn)用資源：什么是資源？從資源到資本