| 主講老師： | 王靜 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 《向拖延說(shuō)NO：高效時(shí)間管理》是一本旨在幫助讀者克服拖延、提升生活與工作效率的實(shí)用指南。本書(shū)通過(guò)深入淺出的方式，解析拖延的根源，傳授一系列高效時(shí)間管理技巧，如設(shè)定明確目標(biāo)、制定合理計(jì)劃、采用番茄工作法等，助你擺脫拖延困境，實(shí)現(xiàn)自我突破。無(wú)論你是職場(chǎng)新人還是資深管理者，都能從中找到適合自己的方法，讓時(shí)間成為你最寶貴的資產(chǎn)，成就更加高效、充實(shí)的人生。立即行動(dòng)，向拖延宣戰(zhàn)，擁抱高效時(shí)間管理的新篇章！ | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-10 17:48 |
《向拖延說(shuō)NO-高效時(shí)間管理》
課程大綱
【課程名稱】《向拖延說(shuō)NO-高效時(shí)間管理》
【課程背景】
在今天這個(gè)高效快捷的時(shí)代，時(shí)間成了超越一切的稀缺資源。企業(yè)中，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到員工都在“抱怨”：我們?nèi)鄙贂r(shí)間，如果有時(shí)間，我們可以把工作做得更好；我們可以有更多的精力開(kāi)發(fā)新客戶；我們可以做更多的優(yōu)化和創(chuàng)新；我們可以細(xì)致地完成老板交給的每一項(xiàng)工作；我們可以更好的檢查項(xiàng)目中的每一個(gè)細(xì)節(jié)；我們可以更好的平衡工作和生活；我們可以……我們真的缺少時(shí)間嗎？時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的，每人每天都是24小時(shí)。
我們不缺時(shí)間，只是缺少時(shí)間管理。不規(guī)劃自己的時(shí)間，即使給你每天48小時(shí)，你一樣會(huì)覺(jué)得不夠用?！?/span>向拖延說(shuō)NO-高效時(shí)間管理》是幫助大家合理地規(guī)劃、管理自己的時(shí)間，高效的學(xué)習(xí)，讓自己成為時(shí)間的主人，從而達(dá)到企業(yè)效益和個(gè)人職場(chǎng)目標(biāo)的雙豐收。
【課程對(duì)象】企業(yè)基層員工/管理培訓(xùn)生
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天，6小時(shí)/天
【講師分享大綱】
第一單元：向拖延說(shuō)NO高效時(shí)間管理
1. 時(shí)間，生命的意義-感性與理性的意義
1) 時(shí)間，感性人生的意義
2) 互動(dòng)活動(dòng)：心靈之旅
3) 第一次創(chuàng)作：對(duì)期望結(jié)果的想法及計(jì)劃
4) 第二次創(chuàng)作：實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果
2. 時(shí)間，理性人生的意義
3. 時(shí)間管理就是自我管理
4. 耗時(shí)因素分析，時(shí)間都去哪了？
5. 【小結(jié)】你是你時(shí)間的主宰，任何人都不能替你管理
6. 做時(shí)間卓有成效的管理者
7. 管理時(shí)間，即管理好我們的要事
8. 規(guī)劃練習(xí)：你的時(shí)間你做主
9. 職場(chǎng)場(chǎng)景（時(shí)間）練習(xí)：時(shí)間管理四象限
10. 時(shí)間管理工具：時(shí)間管理四象限+時(shí)間管理手冊(cè)
第二單元：高效時(shí)間管理：明確角色
1. 在職場(chǎng)用職業(yè)思維管理自己的時(shí)間
2. 職場(chǎng)時(shí)間管理：做好自我管理，明確自己再組織中的“角色”
3. 高效時(shí)間管理：明確角色
4. 角色背后四個(gè)關(guān)鍵詞：位置、關(guān)系、職責(zé)、行為
5. 職場(chǎng)中的三大角色：執(zhí)行角色、管理角色、領(lǐng)導(dǎo)角色
6. 職場(chǎng)角色需要做的關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)
第三單元：高效時(shí)間管理：設(shè)定目標(biāo)
1. 什么是目標(biāo)？用目標(biāo)管理視角管理時(shí)間
2. 目標(biāo)與結(jié)果的關(guān)系？
3. 目標(biāo)≠結(jié)果，只是結(jié)果的開(kāi)始
4. 管理好職場(chǎng)目標(biāo)：目標(biāo)管理模型
5. 互動(dòng)練習(xí)：判斷目標(biāo)的有效轉(zhuǎn)換性
6. 4321目標(biāo)管理法
第四單元：高效時(shí)間管理：推進(jìn)計(jì)劃
1. 高效時(shí)間管理：推進(jìn)計(jì)劃
2. 孔子：事預(yù)則立，不預(yù)則廢
3. 計(jì)劃制定核心五要素
4. 推進(jìn)計(jì)劃過(guò)程中四大管控方法
5. 以項(xiàng)目制思維管理好自己的時(shí)間
6. 職場(chǎng)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃表及應(yīng)用
第五單元：高效時(shí)間管理：向拖延說(shuō)NO
1. 今天你拖延了嗎？
2. 職場(chǎng)管理好時(shí)間不要忽視自己的情緒管理
3. 學(xué)會(huì)說(shuō)：太好了！
4. 建立有效的辦公環(huán)境與職場(chǎng)時(shí)間管理
5. 提升時(shí)間能效的小帖士
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