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黨的二十大會(huì)議精神指方向 責(zé)任在肩目標(biāo)達(dá)成結(jié)果在上

主講老師: 王維寶 王維寶

主講師資:王維寶

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 黨的二十大會(huì)議精神為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)指明了方向。這次大會(huì)明確了全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略安排,為未來(lái)五年乃至更長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),確保黨始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。同時(shí),堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,將人民的利益放在首位,致力于實(shí)現(xiàn)共同富裕和全面發(fā)展。這些重要精神不僅為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展提供了根本遵循,也為我們每個(gè)人指明了奮斗目標(biāo)和前進(jìn)方向,激勵(lì)著我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而努力奮斗。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-11 17:57

黨的二十大會(huì)議精神指方向

責(zé)任在肩目標(biāo)達(dá)成結(jié)果在上

 

課程大綱

主講:王維寶

[課程目標(biāo)]

從黨的二十大報(bào)告一組關(guān)鍵詞中,我們看到了今后一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),我們工作主要的方向與目標(biāo):譬如“中心任務(wù)”、“中國(guó)式現(xiàn)代化”、“兩步走”、“第一要?jiǎng)?wù)”、“重大原則”、“著力點(diǎn)”、“國(guó)家創(chuàng)新體系整體效能”、“全過(guò)程人民民主”、“社會(huì)主義文化”、“完善分配制度”、“戰(zhàn)略性工作”等等內(nèi)容。

如果說(shuō)上面的關(guān)鍵詞是一個(gè)寬泛而重大命題的話,那么對(duì)一個(gè)具體的企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位或個(gè)人來(lái)說(shuō),把這些寬泛而重大命題本質(zhì)的精髓,轉(zhuǎn)化成具體地個(gè)體行為落實(shí)在日常工作中,就顯得尤為重要了。

基于這樣的考慮,本課題主要達(dá)成的目標(biāo)是——

一、 通過(guò)授課讓與會(huì)人員明白“貫徹落實(shí)黨的二十大會(huì)議精神的意義與最終目標(biāo)”。

二、 通過(guò)授課讓與會(huì)人員明白“貫徹落實(shí)黨的二十大會(huì)議精神只有融合團(tuán)隊(duì)的日常管理才有生機(jī)的理念”。

三、 通過(guò)授課讓與會(huì)人員熟知“貫徹落實(shí)黨的二十大會(huì)議精神如何融入團(tuán)隊(duì)日常管理的實(shí)操思路與工具”。

四、 通過(guò)授課讓與會(huì)人員明白“干好工作,每天都有進(jìn)步、都有實(shí)效,就是對(duì)落實(shí)二十大報(bào)告精神最好的詮釋”。

五、 通過(guò)授課讓與會(huì)人員明白“戰(zhàn)略性工作”就是“全黨要把青年工作作為戰(zhàn)略性工作來(lái)抓,用黨的科學(xué)理論武裝青年,用黨的初心使命感召青年”。

六、 通過(guò)授課增強(qiáng)與會(huì)人員的工作使命感、責(zé)任心。

 

[授課對(duì)象]

企事業(yè)各層次的管理者,特別是從事黨務(wù)工作的人員。

[授課內(nèi)容]

 言:

一、 黨的戰(zhàn)略性工作(青年工作)

二、 實(shí)體經(jīng)濟(jì)

三、 新型能源體系

四、 從嚴(yán)治黨

五、 上面的“人、財(cái)、物、能”重在“人”的因素

1、 記住一個(gè)詞:“人性”

2、 記住一句話:“人們不會(huì)干你期望的,只會(huì)做對(duì)他有利的和你檢查的”

3、 記住一個(gè)畫面:“兩手抓,兩手都要硬”

第一講:黨的二十大報(bào)告核心內(nèi)容之一“人民至上”(政治建設(shè))

一、 黨的二十大報(bào)告的具體表述

二、 革命先驅(qū)孫中山對(duì)“政治”的闡述

三、 毛澤東主席對(duì)“政治”的闡述

四、 習(xí)總書記定位:當(dāng)下要抓住“民心”這個(gè)最大的政治

五、 如何贏得“民心”

六、 做員工與企業(yè)的“貼心人

七、 把維護(hù)職工、企業(yè)合法權(quán)益作為第一原則

八、 把職工群眾滿不滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)

第二講:黨的二十大報(bào)告核心內(nèi)容之二“戰(zhàn)略性工作”(思想建設(shè))

一、 黨的二十大核心內(nèi)容之二“戰(zhàn)略性工作”是青年工作

二、 青年工作重心之一:是職場(chǎng)的角色認(rèn)知

1、 我是誰(shuí)?(案例分享)

2、 我為誰(shuí)?(案例分享

3、 我將成為誰(shuí)?(案例分享

4、  怎樣才能成為誰(shuí)?(案例分享

二、 青年工作的重心之二是:協(xié)調(diào)職場(chǎng)關(guān)系

1、該怎樣對(duì)待團(tuán)隊(duì)?案例分享

2、該怎樣對(duì)待上級(jí)?案例分享

3、該怎樣對(duì)待下級(jí)?案例分享

4、該怎樣對(duì)待工作?案例分享

5、該怎樣對(duì)待問(wèn)題?案例分享

6、該怎樣對(duì)待自己?案例分享

7、該怎樣對(duì)待同事?案例分享

9、 該怎樣對(duì)待兄弟部門案例分享

9、該怎樣對(duì)待家人?案例分享

10、該怎樣對(duì)待社會(huì)?案例分享

三、 青年工作的重心之三是:消除職場(chǎng)負(fù)能量

第三講:黨的二十大報(bào)告核心內(nèi)容之三“必由之路”(制度建設(shè))

一、制度上全面從嚴(yán)治黨,永葆黨的生機(jī)活力,走好新的趕考之路

二、制度怎么訂(案例分享

1、相對(duì)公平(案例分享

2、合規(guī)律(案例分享

3、與時(shí)俱進(jìn)(案例分享

4、多贏(案例分享

5、可操作(案例分享

6、第三方參與(案例分享

7、守法

二、好制度營(yíng)造好生態(tài)好氛圍

1、什么是氛圍(案例分享)

2、營(yíng)造好氛圍的工具--80/20原則(案例分享)

3、解讀氛圍營(yíng)造的“從眾心理”(案例分享)

三、氛圍與責(zé)任

1、氛圍與責(zé)任心(案例分享)

2、氛圍與忠誠(chéng)度(案例分享)

第四講:黨的二十大報(bào)告核心內(nèi)容之四“社會(huì)主義文化”(文化建設(shè))

一、全面激發(fā)民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力,增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的精神力量

二、文化建設(shè)在公司(團(tuán)隊(duì))內(nèi)部如何推進(jìn)

1、文化建設(shè)與信仰(案例分享)

2、文化建設(shè)一旦集聚信仰,其軟性力量比剛性制度更有力

3、文化建設(shè)為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)推進(jìn)而服務(wù)

4、文化建設(shè)核心任務(wù)要統(tǒng)一全員價(jià)值觀

1)、何謂“價(jià)值觀”? (案例分享)

2)、價(jià)值觀在黨建工作中的核心作用(案例分享)

二、文化建設(shè)在公司外部如何推進(jìn)

1、設(shè)計(jì)故事樹(shù)形象(案例分享)

2、設(shè)計(jì)故事拓市場(chǎng)(案例分享)

第五講:黨的二十大報(bào)告核心內(nèi)容之五“重大原則”(組織建設(shè))

一、前進(jìn)道路上,必須牢牢把握好重大原則:堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持深化改革開(kāi)放,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神

二、黨的組織建設(shè)基本內(nèi)容

1、民主集中制建設(shè)

2、基層組織建設(shè)   

3、干部隊(duì)伍建設(shè)   

4、黨員隊(duì)伍建設(shè)

二、黨建工作中“好干部”的標(biāo)準(zhǔn)

1、信念堅(jiān)定 (案例分享)

2、為民服務(wù) (案例分享)

3、勤政務(wù)實(shí) (案例分享)

4、敢于擔(dān)當(dāng) (案例分享)

5、清正廉潔(案例分享)

三、黨建工作要提升的幾種主要能力

1、解決問(wèn)題的能力(案例分享)              

2、組織的能力(案例分享)          

3、交流、交際的能力(案例分享)   

4、傾聽(tīng)的能力(案例分享)             

5、指導(dǎo)員工的能力(案例分享)               

6、激勵(lì)的能力   (案例分享)                     

7、控制情緒的能力(案例分享)               

8、自我約束的能力(案例分享)

四、當(dāng)下黨的組織建設(shè)在企業(yè)架構(gòu)上的創(chuàng)新范例欣賞

1、理念上:創(chuàng)客(案例分享)  

2、思路上:競(jìng)單上崗,按單聚散 (案例分享)

3、實(shí)踐上:給基層組織“三權(quán)”(案例分享)

第六講:黨的二十大報(bào)告核心內(nèi)容之六“中國(guó)式現(xiàn)代化”(作風(fēng)建設(shè))

一、中國(guó)式現(xiàn)代化,是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義現(xiàn)代化,既有各國(guó)現(xiàn)代化的共同特征,更有基于自己國(guó)情的中國(guó)特色。 

二、中國(guó)式現(xiàn)代化要由黨的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)作保障

1、政治紀(jì)律(案例分享) 

2、組織紀(jì)律(案例分享) 

3、廉潔紀(jì)律(案例分享) 

4、群眾紀(jì)律(案例分享) 

5、工作紀(jì)律(案例分享) 

6、生活紀(jì)律(案例分享) 

小結(jié):同心同德,獨(dú)當(dāng)一面

四、 黨的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的傳統(tǒng)要求

1、 每到關(guān)鍵時(shí)刻抓紀(jì)律(案例分享)

2、 不同時(shí)期有不同的側(cè)重點(diǎn)(從“三大紀(jì)律,八項(xiàng)注意”到“全心全意為人民服務(wù)”)

3、 黨的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)始終圍繞著“中心任務(wù)”而實(shí)施(執(zhí)行力提升管理模式分享)

五、 黨的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的原則

1、 懲前毖后,治病救人(案例分享)

2、 開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)(案例分享)

五、分享一個(gè)享譽(yù)中外能解決“會(huì)說(shuō)不做”、可以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的管理工具


 
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