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卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營

主講老師: 楊碩 楊碩

主講師資:楊碩

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 《卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營》是一本旨在提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通與執(zhí)行能力的實(shí)戰(zhàn)手冊。本書通過模擬訓(xùn)練、案例分析、角色扮演等多種方式,深度挖掘并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新思維與問題解決能力。參與訓(xùn)練營,團(tuán)隊(duì)成員能迅速提升個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,形成高效協(xié)同的工作氛圍。無論是企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),還是個(gè)人職業(yè)發(fā)展,《卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營》都是不可或缺的實(shí)戰(zhàn)指南。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-15 10:20

卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營

 

課程背景

體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是用以激發(fā)個(gè)人潛能,提高企業(yè)生產(chǎn)力的新型學(xué)習(xí)方式。這種學(xué)習(xí)方法的前提是:體驗(yàn)先于學(xué)識(shí),同時(shí),學(xué)識(shí)與意義來自參加者的體驗(yàn)。每個(gè)參加者的體驗(yàn)都是獨(dú)特的,因?yàn)檫@個(gè)學(xué)習(xí)過程運(yùn)用的是歸納法而不是演繹法,是由參加者自己去發(fā)現(xiàn)、歸納體驗(yàn)過程中提供的知識(shí)。

 

課程目的

通過素質(zhì)訓(xùn)練,參訓(xùn)者在如下方面有顯著的提高:認(rèn)識(shí)自身潛能,增強(qiáng)自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問題的能力;認(rèn)識(shí)群體的作用,增進(jìn)對集體的參與意識(shí)與責(zé)任心;改善人際關(guān)系,學(xué)會(huì)關(guān)心他人,更為融洽地與群體合作。

 

課程目標(biāo)

 

提升溝通與信任的品質(zhì)及能力

學(xué)習(xí)跨部門的協(xié)調(diào)與合作,提高周邊績效,樹立全局意識(shí)

增進(jìn)部門間分工合作的默契及習(xí)慣

提升團(tuán)隊(duì)共同達(dá)成目標(biāo)、完成任務(wù)的能力

整合團(tuán)隊(duì)共識(shí)、凝聚向心力

打造團(tuán)隊(duì)精神,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

 

課程大綱

一、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、為什么要建設(shè)團(tuán)隊(duì)?

2、團(tuán)隊(duì)的定義

3、團(tuán)隊(duì)的角色

4、團(tuán)隊(duì)的潛力

5、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段

6、成功與不成功團(tuán)的特征

溝通訓(xùn)練項(xiàng)目:演繹看風(fēng)向

項(xiàng)目目標(biāo):

!想盡一切辦法、用盡一切方法、想方設(shè)法去贏。

要點(diǎn):

1、團(tuán)隊(duì)中的人性分析           

2、團(tuán)隊(duì)合作的基石——信任          

3、培養(yǎng)一種相互理解、合作、追求共同發(fā)展的愿望,追求一種雙贏的信任氛圍。          4、反思人生的盲點(diǎn)和誤區(qū),為人性深處的欲望,為人與人組成的社會(huì)。

二、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力訓(xùn)練

1、有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者

2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理

3、團(tuán)隊(duì)計(jì)劃管理

4、團(tuán)隊(duì)沖突管理

5、團(tuán)隊(duì)決策與執(zhí)行力

6、發(fā)展信任的七種有效行為

7、信任的五個(gè)緯度:正直、能力、忠實(shí)、一貫性、開放

8、建立信任管理

團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練項(xiàng)目:穿越生死線

項(xiàng)目目標(biāo)

適度把握“游戲規(guī)則”(政策)的能力

加深對團(tuán)隊(duì)決策、團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)合作的重要性的認(rèn)識(shí)

培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織和善于吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),少走彎路的能力   

要點(diǎn)

為什么面對如此簡單的問題卻無法很好地解答?反思……再反思……

我們在公司是否也是這樣?

如何確定目標(biāo)及共同分享目標(biāo)?如何清楚的分析并有條理的解決問題?

如何下達(dá)及學(xué)會(huì)接受指令,讓所有人清楚明白?

如何合理地分配任務(wù)并及時(shí)跟進(jìn)?  

在團(tuán)隊(duì)中如何創(chuàng)造一種合作的氛圍?

如何激勵(lì)員工及同事?

三、 團(tuán)隊(duì)跨部門合作訓(xùn)練

1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí),體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法。

2、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享,通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價(jià)值。

3、團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

4、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式,增強(qiáng)全局觀念

團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練項(xiàng)目:穿越雷區(qū)

項(xiàng)目目標(biāo)

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí),體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法。

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享,通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價(jià)值。

體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

培養(yǎng)市場開拓意識(shí),更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。

培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式,增強(qiáng)全局觀念  

、 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)訓(xùn)練

1、了解激勵(lì)

2、九大激勵(lì)法則

4、自我認(rèn)知

5、積極心態(tài)調(diào)整

6、個(gè)人瓶頸突破

團(tuán)隊(duì)極限挑戰(zhàn):勇于突破自我

項(xiàng)目目標(biāo) :

培養(yǎng)決策和執(zhí)行意識(shí),增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊(duì)精神

體會(huì)組織分工和協(xié)作的重要性

體會(huì)共同參與和充分發(fā)揮個(gè)體特長的重要作用

在共同努力中感受集體創(chuàng)造勞動(dòng)成果的樂趣   

要點(diǎn):

先計(jì)而后動(dòng),知?jiǎng)俣紤?zhàn)

做任何事情,都要有統(tǒng)一的指揮,大家分工合作,決策前積極參與意見,決策后堅(jiān)決執(zhí)行命令,保證工作順利有序的進(jìn)行。

結(jié)束語

細(xì)微之處見真功:人和事因認(rèn)真而完美,注重細(xì)節(jié)是專業(yè)的體現(xiàn)。而好的工作方法成就好的績效。 個(gè)人魅力來自于敢于承擔(dān)責(zé)任 ?“同舟共濟(jì)”的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和自豪感。 

 
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卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營 打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 支點(diǎn)營銷 新進(jìn)員工角色轉(zhuǎn)換 銷售團(tuán)隊(duì)管理 銷售談判之攻守之道 銷售七十二變 銷售管理者能力及素質(zhì)提升
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