推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

初創(chuàng)企業(yè)CEO勞動(dòng)法必修課

主講老師: 鐘永棣 鐘永棣

主講師資:鐘永棣

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 初創(chuàng)企業(yè)CEO掌握勞動(dòng)法至關(guān)重要。 這門必修課聚焦初創(chuàng)企業(yè)面臨的勞動(dòng)法律問題。從員工招聘環(huán)節(jié)開始,如招聘廣告的合法合規(guī)性。在勞動(dòng)合同簽訂方面,講解必備條款與風(fēng)險(xiǎn)防范,像試用期的規(guī)定。工資報(bào)酬、工時(shí)休假等內(nèi)容也涵蓋其中,避免因不了解而產(chǎn)生糾紛。課程通過實(shí)際案例分析,深入淺出地闡述法律要點(diǎn),如企業(yè)違法解除勞動(dòng)合同的后果。幫助CEO建立正確的勞動(dòng)法律意識(shí),確保企業(yè)在勞動(dòng)用工方面合法運(yùn)營(yíng),為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-17 10:12

初創(chuàng)企業(yè)CEO勞動(dòng)法必修課

1天,藍(lán)色部分為半天

 

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)老板、股東、合伙人、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人。

 

【課程背景】

過往十年,初創(chuàng)企業(yè)頭兩年發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的案例比比皆是!究其原因,一系老板們只顧業(yè)務(wù)與市場(chǎng),忽略內(nèi)部管理;二系老板們習(xí)慣打感情牌,打前景牌,忽略員工的眼前利益及需求;三系擅長(zhǎng)做業(yè)務(wù)的老板們由于性格開朗、比較講信用,從而天生欠缺法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);四系企業(yè)組織架構(gòu)簡(jiǎn)單,沒有設(shè)立人力資源部或基于節(jié)省成本而雇傭了低水平的人力資源管理者。

老板們作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,無需熟悉勞動(dòng)法及用工操作細(xì)節(jié),但應(yīng)了解相關(guān)方向性的規(guī)定與做法,應(yīng)未雨綢繆,防患于未然。優(yōu)秀的企業(yè)家,肯定會(huì)在關(guān)注效率、效益、成本的同時(shí),也會(huì)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn),尤其法律風(fēng)險(xiǎn)

 

【課程大綱】

一、基本理念與宏觀把控

1. 企業(yè)人力資源管理面臨的不利因素主要有哪些?

2. 國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理的法制環(huán)境與趨勢(shì)如何?

3. 新勞動(dòng)法下,企業(yè)人力資源管理之道如何定位?

 

二、勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防范

4. 怎樣判斷勞動(dòng)者是否與企業(yè)存在勞動(dòng)關(guān)系?

5. 法定的入職手續(xù)有哪些?

6. 新員工入職時(shí)需簽署哪些內(nèi)部文書資料?

7. 不簽訂勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

8. 怎樣證明是勞動(dòng)者的原因不簽勞動(dòng)合同?

9. 不參加社會(huì)保險(xiǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

10. 試用期不合格,能否延長(zhǎng)?

11. 試用期解雇新員工的理由有哪些?

12. 企業(yè)怎樣才能單方調(diào)崗降薪?

13. 日??己苏娴氖巧霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)說了算嗎?

14. 日??己诵枳⒁饽男┓娠L(fēng)險(xiǎn)?

15. 就中高層年薪方面的談判,企業(yè)需注意哪些細(xì)節(jié)?

16. 企業(yè)單方解除勞動(dòng)合同的理由有哪些?

17. 法定的離職手續(xù)有哪些?

18. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金如何計(jì)算?

19. 如何預(yù)防員工離職后追討加班費(fèi)?

 

三、其他環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范

20. 勞動(dòng)者的法定假期有哪些?

21. 相關(guān)假期的享受條件及待遇標(biāo)準(zhǔn)?

22. 如何減少業(yè)務(wù)員跳槽帶走客戶引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)?

23. 如何預(yù)防核心員工另起爐灶,成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

24. 競(jìng)業(yè)限制與保密的區(qū)別及聯(lián)系?

25. 如何預(yù)防人力資源部人員監(jiān)守自盜,陷害企業(yè)?

26. 如何預(yù)防公章保管者為本人或他人偽造證據(jù),陷害企業(yè)?

27. 老板簽發(fā)的規(guī)章制度當(dāng)然有效嗎?如何制定才有效?

28. 工作出現(xiàn)問題,是經(jīng)辦者的責(zé)任,還是最高審批者的責(zé)任?

 

【主講嘉賓】

鐘永棣   國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師;法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士;2000年7月至今一直從事與勞動(dòng)法有關(guān)的工作,精通勞動(dòng)法律法規(guī)和勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì),擅長(zhǎng)把企業(yè)人力資源管理與勞動(dòng)法律法規(guī)完美整合;曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào),任職勞動(dòng)仲裁員期間審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗;多年來累計(jì)研究勞動(dòng)爭(zhēng)議判決書5000多份,累計(jì)協(xié)助客戶處理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗,累計(jì)審查完善400多家企業(yè)的人力資源制度合同文書,累計(jì)擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的人力資源法律顧問,累計(jì)講授勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系課程1300多天;其課程深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!

 

說明:因課程大綱及內(nèi)容比較多,所以授課方式以老師講授為主,互動(dòng)為輔;如學(xué)員喜歡更多的互動(dòng),那么需適當(dāng)刪減相關(guān)大綱。


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與初創(chuàng)企業(yè)CEO勞動(dòng)法必修課相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
初創(chuàng)企業(yè)CEO勞動(dòng)法必修課 企業(yè)文化如何建設(shè) 企業(yè)文化解讀與落地 企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)——文化共識(shí)與組織凝聚之道 企業(yè)文化共創(chuàng)共識(shí)工作坊 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 海爾兵法——海爾模式解讀及借鑒 國(guó)學(xué)與企業(yè)管理
鐘永棣老師介紹>鐘永棣老師其它課程
初創(chuàng)企業(yè)CEO勞動(dòng)法必修課 常見勞動(dòng)糾紛、用工風(fēng)險(xiǎn)疑難問題精解與案例分析
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25