企業(yè)文化解讀與落地

《企業(yè)文化解讀與落地》

課程提綱

一、為什么學(xué)習(xí)本課程：

企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)！企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流，必須有意識(shí)的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了，再多的努力都是無(wú)效勞動(dòng)。沒(méi)有沒(méi)有文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？統(tǒng)一文化？離散文化？強(qiáng)勢(shì)文化？弱勢(shì)文化？隱含文化？成文文化？企業(yè)文化建設(shè)的核心是價(jià)值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致！企業(yè)文化如何落地？——實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家為您講解實(shí)用實(shí)際實(shí)效的幾大方略。

二、通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到：

企業(yè)文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。

三、誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程：

企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員

四、培訓(xùn)方式：

專(zhuān)題演講，案例討論，互動(dòng)問(wèn)答，課堂練習(xí)

五、課時(shí)安排：

1天或2天

六、講師簡(jiǎn)介：楊克明博士

清華大學(xué)總裁班講師，北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專(zhuān)家，海爾模式研學(xué)專(zhuān)家。

中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師，國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專(zhuān)家委員。

青島培聯(lián)會(huì)長(zhǎng)，青島市品牌文化研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)，青島市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。青島十大名師，中國(guó)百位優(yōu)秀講師，中國(guó)企業(yè)教育專(zhuān)業(yè)十佳培訓(xùn)師。

海爾文化體系創(chuàng)建人員之一。受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問(wèn)，上百家全國(guó)性論壇演講嘉賓。

已出版?zhèn)€人著作《海爾兵法》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》、《感動(dòng)宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業(yè)文化落地》、《靜湖集》等多部。 

風(fēng)格：激情哲理，啟發(fā)性強(qiáng)；案例豐富，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)；學(xué)識(shí)淵博，感染力強(qiáng)。

七、內(nèi)容提要（課程提綱）

第一講  企業(yè)文化內(nèi)涵解讀

2 企業(yè)文化是什么

2 小故事感悟企業(yè)文化

2 企業(yè)文化的虛與實(shí)

2 企業(yè)文化的力量

2 優(yōu)秀企業(yè)文化特征

2 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化發(fā)展趨勢(shì)

第二講  企業(yè)文化落地原則 

2 企業(yè)文化落地四大體系

2 企業(yè)文化落地六大導(dǎo)向

2 企業(yè)文化落地六大原則

2 母子文化建設(shè)原則

2 企業(yè)文化落地八大產(chǎn)品研發(fā)

第三講：企業(yè)文化地模型

2 企業(yè)文化落地六入模型

2 企業(yè)文化落地三步曲

2 如何撰寫(xiě)企業(yè)文化手冊(cè)

2 如何抓案例（或講故事）

2 如何建機(jī)制

2 如何活動(dòng)開(kāi)展

第四講：企業(yè)文化顯化于物

2 目視載體八種形式

2 企業(yè)文化看板

2 企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)

2 企業(yè)文化館

2 企業(yè)文化目視舉例

2 企業(yè)文化傳播渠道

2 新媒體應(yīng)用

第五講：企業(yè)文化固化于制

2 制度建設(shè)原則

2 激勵(lì)機(jī)制建立

2 管理中的情、理、法

2 企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制

2 企業(yè)基礎(chǔ)管理機(jī)制

2 高績(jī)效的OEC管理

2 問(wèn)題管理七步法

第六講：企業(yè)文化外化于行

2 心智模式與行為模式

2 員工行為規(guī)范手冊(cè)

2 人人成為SBU（自主經(jīng)營(yíng)體）

2 主人翁精神與打工者心態(tài)

2 自主管理，自我經(jīng)營(yíng)

2 角色定位與認(rèn)知

2 優(yōu)秀文化五種行為塑造