| 主講老師： | 賀正生 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 本書專注于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范。在企業(yè)設(shè)立階段，闡述如何依法合規(guī)完成注冊(cè)登記，避免潛在的法律漏洞。運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，涉及合同管理方面的風(fēng)險(xiǎn)防范，如合同簽訂、履行、變更與解除的法律要點(diǎn)。同時(shí)涵蓋知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，防止侵權(quán)與被侵權(quán)。對(duì)于勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)，包括員工招聘、薪酬、離職等環(huán)節(jié)的合規(guī)操作。通過(guò)剖析大量真實(shí)案例，為企業(yè)提供全面、實(shí)用的法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略，助力企業(yè)在合法框架內(nèi)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，減少不必要的法律糾紛與損失。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-17 15:54 |
企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
講師：賀正生
★培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等
★培訓(xùn)時(shí)間：1天
★培訓(xùn)目的及特色：
1、 采用律師實(shí)務(wù)過(guò)程中的實(shí)際案例分析法，為企業(yè)管理者依法治企業(yè)提供參考和思路。課程內(nèi)容信息量大，涵蓋了《合同法》、《公司法》、《侵權(quán)行為法》、《擔(dān)保法》、《民事訴訟法》、《仲裁法》等常用內(nèi)容。
2、 課程由實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的執(zhí)業(yè)律師構(gòu)思，從實(shí)際工作的角度進(jìn)行了模塊設(shè)計(jì)，以講授實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)和技巧為主，案例均取自執(zhí)業(yè)律師工作第一線。
3、 有效講授企業(yè)在實(shí)際工作中最容易發(fā)生糾紛的關(guān)鍵點(diǎn)，提供來(lái)源于實(shí)踐且可操作性極強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)對(duì)技巧。
★培訓(xùn)內(nèi)容：
模塊一，商事法篇
一，消除設(shè)計(jì)交易的“風(fēng)險(xiǎn)”
1、 設(shè)計(jì)交易之“主體確認(rèn)”[實(shí)例分析]
2、 設(shè)計(jì)交易的法律技術(shù)性安排 [案例分析]
二，消除爭(zhēng)議解決的風(fēng)險(xiǎn)
1、 或裁獲審[糾紛案例分析]
2、 訴訟時(shí)效的法律規(guī)定 [糾紛案例分析］
3、 時(shí)效滅失的補(bǔ)救與反補(bǔ)救 [業(yè)務(wù)款項(xiàng)糾紛案例探討]
4、 一審與二審程序的有效識(shí)別[實(shí)例案件分析]
模塊二，公司法篇
一，混改與持股比例
二，制度安排
1、 同股不同權(quán)之表決制度【案例分析】
2、同股不同權(quán)之分紅制度【案例分析】
3、擔(dān)保制度【案例分析】
4、代持股與股東資格制度【案例分析】
注：相應(yīng)的案例均穿插在相應(yīng)的內(nèi)容中逐一講解和分析
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)