推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

教練式領導力

主講老師: 劉晨波
課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 教練式領導力是一種創(chuàng)新的領導方式,強調(diào)通過激發(fā)員工的內(nèi)在潛能和自主性,促進團隊的整體成長和績效提升。它借鑒了教練技術的核心理念,領導者扮演“教練”角色,通過傾聽、提問、反饋等技巧,引導員工自我反思、設定目標并采取行動。這種領導方式不僅關注結(jié)果,更重視過程和個人發(fā)展,有助于建立信任、增強團隊凝聚力,同時培養(yǎng)員工的自我管理和解決問題的能力,推動組織向更高層次發(fā)展。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-30 14:26

領導者最有價值的工具課 即學 即用 即效

教練式領導力

 主講:劉晨波老師

課程背景

《詩經(jīng)》曰:得人者興,失人者崩。得人失人之間,正是事業(yè)成敗的關鍵所在。古今中外所有成大事者,無不千方百計以求得人才。荀子云:主道知人,臣道知事。知人知事之別,道出了領導和管理的差異。當代領袖毛澤東說過:“領導的主要工作是出主意,用干部。” “出主意”是領導者的戰(zhàn)略決策工作,“用干部”則是領導者的選人用人工作,這兩項工作的重要前提是——識人,離開了對人性的深刻認識,就免談領導力、執(zhí)行力和團隊建設。

本課程運用SCMP四型性格解析理論,該理論由人類行為學家威廉·馬斯頓創(chuàng)立,該系統(tǒng)理論嚴謹,描述精確,易于掌握,便于應用。被業(yè)界譽為知人識己的“讀心術”、人際溝通的“金剛經(jīng)”、銷售促成的“撒手锏”。

本課程旨在幫助你對人性、自我、對人的性格有徹底的了解,喚醒自我認知、自我省察意識,揚長避短。能迅速掌握“識人之智、留人之法、用人之術”的真諦,使你煉就一雙慧眼,知人善任。擁有成就大事的能力,贏得心悅誠服的追隨者,共同成就人生的宏圖偉業(yè)!

課程收益

★ 能全面地了解人性的優(yōu)勢和弱點,心懷感恩豁達處世。

★ 深刻認識自己,準確定位自己,在工作、生活中揚長避短。

★ 慧眼識人,知人善任,把最合適的人用在最恰當?shù)奈蛔印?/span>★ 洞悉身邊每個人的性格,掌握最佳溝通模式。★ 準確把握下屬的優(yōu)勢弱點,采取最有效的授權方式。

★ 精準把握選人的重點和育人的方向。★ 促進自身修為,擴大影響力,贏得心悅誠服的追隨者。★ 改善夫妻、親子關系,促進家庭和睦。

★ 從性格入手,掌握系統(tǒng)的個性化管理工具。

★ 幫助您打造互補型完美團隊。

【課程大綱

一、導語:打破無形的束縛枷鎖

教練技術培訓特點:趣味性和嚴肅性

教練的三個作用:鏡子、指南針和催化劑

教練技術培訓的要求(五句箴言):

分組與分享、講解

觀點:改變從自己開始

二、認識人性、認識你自己

關于學習的目的和態(tài)度

人的本性——天使與魔鬼共舞

人性中的本我、自我和超我

人的個性——天下沒有兩片相同的樹葉

認識人性,超越個性,你將無所不能

三、領導決定成敗

領導力的九大自然法則

領導、管理趨勢的演變

領導的主體能力與要素

領導者、管理者的差異

從《孫子兵法》看領導的價值

領導者、管理者存在的主要問題

四、主題訓練:領袖風采

光環(huán)和榮耀背后的責任和擔當

直面競爭,勇于承擔責任

五、四型性格與領導技術

性格的根本——神經(jīng)反應類型

四型性格特征分析與剖析

四型性格理論的誕生與應用

關于性格管理的六大忠告

六、性格化領導藝術

怎樣領導活潑型性格的人

怎樣領導完美型性格的人

怎樣領導力量型性格的人

怎樣領導和平型性格的人

七、性格的自我修練

活潑型性格的領導如何修身養(yǎng)性

完美型性格的領導如何修身養(yǎng)性

力量型性格的領導如何修身養(yǎng)性

和平型性格的領導如何修身養(yǎng)性

八、主題訓練:紅黑之爭

職場無處不博弈,良性妥協(xié)得雙贏

如何更人性化的贏取成功的生活

如何讓自己的成功更具社會意義

放大格局、開闊視野,走出自我狀態(tài)

九、領導生命周期

領導生命周期第一階段——創(chuàng)業(yè)期

領導生命周期第二階段——發(fā)展期

領導生命周期第三階段——成熟期

領導生命周期第四階段——轉(zhuǎn)變期

領導生命周期第五階段——僵化期

十、后記

領導使命感——你要做多大的事,為誰而做

領導價值觀——你怎樣看待事物,如何去做


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與教練式領導力相關內(nèi)訓課
教練式領導力 塑造職業(yè)化中層領導力 高績效戰(zhàn)略領導力與執(zhí)行力 領導韜略與陽光心態(tài)修煉 領導力提升與團隊效能 管理者的情商影響力 領導力---橫向領導力 卓越領導力:中層管理者8項情境管理技能訓練
劉晨波老師介紹>劉晨波老師其它課程
教練式領導力 教練技術——人本素質(zhì)管理 高效管理溝通
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25