主講老師: | 王言峰 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程《企業(yè)證券化與市值管理》分析了中國資本市場的發(fā)展趨勢,以未來視角詳細(xì)闡述了公司的證券化路徑、避坑指南;以案例的形式導(dǎo)入企業(yè)多種融資工具對比;以身邊案例,介紹了混合所有制改革的注意事項(xiàng);著重分析了上市公司如何開展市值管理;最后從周期的角度出發(fā),討論了企業(yè)如何規(guī)避周期風(fēng)險(xiǎn)、擁抱周期、利用周期實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-19 10:56 |
企業(yè)證券化與市值管理
課程背景:
在中央大力提倡發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過程中,多層次資本市場作用更加凸顯。公司在傳統(tǒng)融資工具的基礎(chǔ)上,需要審視考慮如何利用直接融資工具,推動(dòng)自身的證券化。在證券化的過程中,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營效率。
過去幾年,A股市場遭遇重大回調(diào),今年新版《國九條》出臺,大量上市公司被ST、甚至退市,大批的上市公司市值經(jīng)受巨大考驗(yàn)。在周期波幅較大的宏觀環(huán)境中,企業(yè)發(fā)展如何與資本融合、如何做好市值管理成為擺在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。企業(yè)需認(rèn)清中國資本市場發(fā)展趨勢,制定合適的證券化路徑,規(guī)避資本運(yùn)作陷阱,穿越資本市場周期,并利用周期獲得最大收益。
本課程《企業(yè)證券化與市值管理》分析了中國資本市場的發(fā)展趨勢,以未來視角詳細(xì)闡述了公司的證券化路徑、避坑指南;以案例的形式導(dǎo)入企業(yè)多種融資工具對比;以身邊案例,介紹了混合所有制改革的注意事項(xiàng);著重分析了上市公司如何開展市值管理;最后從周期的角度出發(fā),討論了企業(yè)如何規(guī)避周期風(fēng)險(xiǎn)、擁抱周期、利用周期實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。
課程收益:
● 深入洞察中國資本市場發(fā)展趨勢與變革方向,為企業(yè)決策提供前瞻性視角
● 通過正反面案例剖析,明確企業(yè)證券化路徑并規(guī)避相關(guān)陷阱
● 全面了解企業(yè)不同階段多種投融資產(chǎn)品和工具的特點(diǎn),掌握運(yùn)用技巧
● 深入掌握上市公司市值管理的邏輯與實(shí)操方法,提升企業(yè)市值管理能力
● 洞悉宏觀周期和資本市場周期,把握企業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作的關(guān)鍵要點(diǎn)
● 學(xué)會利用周期進(jìn)行市值管理,實(shí)現(xiàn)股東利益最大化,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:上市公司董事長、總裁、董秘與財(cái)務(wù)總監(jiān)等上市公司高管、擬上市公司實(shí)控人及高管、金融行業(yè)高管、地方國資公司中高管、各地開發(fā)區(qū)中高管
課程方式:講授、案例、角色扮演、互動(dòng)提問
課程大綱
課程導(dǎo)入:
1. 看似高大上的資本市場其實(shí)很無厘頭
2. 2022年至今的A股市場10大牛股
3. 2022年至今A股跌幅最大的10大股票
4. 股價(jià)和市值、不單純和利潤相關(guān)
第一講:中國宏觀經(jīng)濟(jì)解讀
1. 二十屆三中全會與十八屆三中全會的差異解讀
2. 近年來有關(guān)金融行業(yè)和資本市場政策分析
3. 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的外部挑戰(zhàn)和內(nèi)部困難
4. 科技突破、產(chǎn)業(yè)升級需要健全的資本市場體系支撐
第二講:中國資本市場發(fā)展分析和預(yù)判
一、全球資本市場分析
1. 全球萬億以上市值、1000億—1萬億、300億—1000億市值上市公司數(shù)量對比
2. A股、港股、美股上市公司數(shù)量、上市公司市值對比
3. A股、港股、美股的市值集中度對比
二、港股和美股走勢預(yù)判
1. 美股走勢預(yù)判:美國資本市場將高位震蕩,并迎來一次熊市
2. 港股走勢分析:香港資本市場的受中美關(guān)系影響,劇烈震蕩
三、A股未來2年發(fā)展趨勢分析
1. 每次A股牛市必然伴隨政策松綁以及重大改革
2. 2024年4月份新《國九條》的內(nèi)容分析和精神解讀
3. A股牛市炮架已經(jīng)架立,新一輪牛市即將開啟
第三講:企業(yè)證券化的路徑
一、公司上市的選擇及具體要點(diǎn)
1. 公司一定要上市嗎?
案例1:為什么華為、老干媽不上市?
案例2:上市的農(nóng)夫山泉 VS 不上市的娃哈哈
2. 選擇在哪個(gè)交易所上市?不同交易所的偏好
案例:360當(dāng)年為什么從紐交所私有化后回到A股
3. 哪些行業(yè)適合在港股上市?
4. 哪些企業(yè)適合在紐交所、納斯達(dá)克上市?
二、借殼上市操作
1. A股借殼(政策要求、交易要點(diǎn)及實(shí)施流程)
案例:中文傳媒與*ST鑫新
2. A股借殼的現(xiàn)狀及趨勢分析:借殼數(shù)量減少,殼的價(jià)值降低
3. 港股和美股借殼方式
4. 美股SPAC上市
案例:億咖通科技
三、A股上市以后的再融資及資本運(yùn)作
1. A股上市公司發(fā)行各類債權(quán)融資工具介紹及注意要點(diǎn)
2. 定向增發(fā)的規(guī)定及操作要點(diǎn)
案例:如何抓住牛市機(jī)遇和個(gè)股高位定增融資,以寧德時(shí)代為例
3. A股上市公司的配股、轉(zhuǎn)股、送股
4. A股上市公司的并購基金運(yùn)作:并購基金+A股上市公司平臺
5. 學(xué)會利用地方產(chǎn)業(yè)基金的杠桿支持
案例:某新三板隔膜公司的擴(kuò)張融資模型
第四講:上市公司市值管理的理論與實(shí)踐
一、市值管理的核心策略:以終為始、步步為營的產(chǎn)融互動(dòng)
1. 資本運(yùn)營是目標(biāo),還是手段?
案例:中融系、明天系等資本玩家的毀滅
2. 企業(yè)對杠桿的應(yīng)用?把握力度和節(jié)奏?
案例:香港地產(chǎn)商VS大陸地產(chǎn)公司
3. 企業(yè)要活得久,還是要發(fā)展快?
案例:金基地產(chǎn) VS 同城的蘇寧集團(tuán)
二、市值管理的理論視角
1. 市值管理的概念、內(nèi)涵與外延
案例:從葉飛案看真、偽市值管理的邊界
2. 市值管理的基本公式及原理分析
3. 市值管理模型:產(chǎn)融互動(dòng)迭代曲線
三、市值管理的微觀視角
1. 從一個(gè)案例看市值管理模型
案例:沙漠之花,走到K線背后去,發(fā)現(xiàn)價(jià)值提升價(jià)值
2. 資本經(jīng)營的正道:產(chǎn)融互動(dòng),良性循環(huán)
案例:B公司市值管理如何做?分析和實(shí)施過程
3. 產(chǎn)融互動(dòng)的曲線迭代:產(chǎn)業(yè)為本、金融為器
案例:從特斯拉封神之路看市值管理的奧秘
案例:丹納赫的市值增長曲線及并購歷史
四、市值管理的宏觀視角:市值的影響因素
互動(dòng):市值影響的因素有哪些?
因素一:不同資本市場的選擇
1)各市場估值水平對比
2)市場選擇的考慮因素
3)選擇哪個(gè)市場上市?
因素二:資本市場波動(dòng)與周期
1)美股、港股以及A股牛熊周期的歷史回顧
討論:歷史不會重復(fù)自己,但總是押著同樣的韻腳。對A股市場20年的熊牛演繹分析
2)中、美兩國股市的歷史變遷
3)A股歷史波動(dòng)的主題演變規(guī)律和熱點(diǎn)變遷
4)股市波動(dòng)和周期演變的意味和應(yīng)對
因素三:企業(yè)特征與個(gè)性
1)謹(jǐn)防科班DCF模型理論誤導(dǎo)
問題:為什么近3年傳統(tǒng)基金經(jīng)理幾乎全部折戟沉沙
2)影響公司市值的十大公司因素
3)市值管理2個(gè)關(guān)鍵問題的解決方案
五、上市公司資本運(yùn)作陷阱規(guī)避
1. A股上市公司分化大勢所趨
2. 并購重組是未來幾年上市公司發(fā)展的趨勢和機(jī)會
1)擬上市公司排隊(duì)被并購,價(jià)格趨于合理
2)上市公司借助并購,從有錢到值錢
3)上市公司并購的幾個(gè)新情況預(yù)判
3. 資本運(yùn)作中的陷阱及避坑指南
陷阱1:成建制獵聘外部投行團(tuán)隊(duì)專職做并購
案例:原某民企20強(qiáng)公司組建頂尖投行團(tuán)隊(duì)實(shí)施并購后遺癥
陷阱5:財(cái)務(wù)和融資部門分開設(shè)立、不合適的負(fù)責(zé)人
案例:為什么大量民企的CFO是女兒、女親戚、女性擔(dān)任?
陷阱3:通過股票質(zhì)押、發(fā)行信用債等方式短融長投
案例:短融長投是我眾多破產(chǎn)客戶破產(chǎn)的根源,如:S公司、F公司等
陷阱4:并購標(biāo)的選擇和決策過程中的制度陷阱
案例:S公司并購英國某百貨公司的決策過程梳理
陷阱5:橫向跨領(lǐng)域并購的陷阱
案例:某江蘇鋼鐵公司并購東北某鋼鐵公司
陷阱6:縱向并購的陷阱
陷阱7:抄底式并購的陷阱
案例:某地方國資并購上海某石油機(jī)械上市公司后的困境。
問題互動(dòng):A股上市公司中有哪些經(jīng)典的市值躍遷案例?
第五講:如何利用周期進(jìn)行市值管理
一、對2020年至今A股市場的資本周期觀察
1. 2021年1-2月份,賣出核心資產(chǎn)股票至今未配的邏輯
2. 為什么在2022年1月份建議高領(lǐng)資本未來2年遠(yuǎn)離光伏股票
案例1:某券商首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家2021年高喊,看到寧德時(shí)代2035年的漲幅;
案例2:如何評價(jià)某網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)學(xué)家2022年和2023年一直在推的觀點(diǎn)“現(xiàn)在不投新能源,等于20年前沒買房”
3. A股市場的周期影響因素、周期邏輯和我們的次優(yōu)應(yīng)對措施
4. 信息爆炸時(shí)代,我們應(yīng)該如何面對市場上的各類信息?
討論:我們看到的信息只是他們希望我們看到的,如何防止信息繭房。
5. 如何規(guī)避基金選擇中的各種“坑”?
案例:幾位超高凈值客戶購買股票型基金的踩坑分析
6. 當(dāng)下對A股市場的趨勢判斷和大勢分析
二、對周期的認(rèn)識和分析:宏觀周期、貨幣周期、資本市場周期
1. 價(jià)值投資適合A股市場嗎?
2. 霍華德的周期投資——一位被忽視的偉大投資家
案例:霍華德的周期策略 VS 巴菲特的價(jià)值策略
3. 萬物皆周期,從宏觀周期到行業(yè)周期
問題:結(jié)合您所在的產(chǎn)業(yè),談?wù)勀鷮χ芷诘恼J(rèn)識
4. 對當(dāng)下宏觀周期、產(chǎn)業(yè)周期、資本市場周期階段分析
三、如何利用資本市場周期進(jìn)行市值管理,實(shí)現(xiàn)股東利益
案例:隆基綠能某股東的股票吐納分析
1. 資本市場牛熊轉(zhuǎn)化下,個(gè)股市值大小差異巨大
討論:2021年至今,市值波動(dòng)較大的知名上市公司分析
2. 影響企業(yè)股價(jià)在牛熊不同階段差異巨大的因素分析
討論1:對烏合之眾的認(rèn)識,為什么群體決策和行為往往是非理性的?
討論2:為什么我們要把情緒指標(biāo)作為判斷資本市場周期的重要指標(biāo)?
3. 如何利用資本市場的特征吐納股票,實(shí)現(xiàn)股東利益最大化?
案例:東方財(cái)富如何利用資本市場周期開展市值管理?
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