主講老師: | 張舒婷 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 目前政務(wù)活動(dòng)和商務(wù)活動(dòng)互相交織,內(nèi)事活動(dòng)和涉外活動(dòng)緊密相連,政務(wù)活動(dòng)具有商務(wù)性,商務(wù)活動(dòng)具有政務(wù)性,內(nèi)事活動(dòng)具有涉外性,同時(shí)接待工作中涉及到民族性、宗教性、地域性等負(fù)責(zé)特征,接待工作綜合性強(qiáng),看似都是細(xì)節(jié),實(shí)則環(huán)環(huán)相扣,稍有不慎,全盤(pán)皆輸。 無(wú)論在商務(wù)、政務(wù)還是涉外接待上,各項(xiàng)事務(wù)的精細(xì)化準(zhǔn)備和接待計(jì)劃是完成整個(gè)接待過(guò)程的重要前提。接待過(guò)程中呈現(xiàn)的禮儀決定著談判桌上的商業(yè)氛圍和談判結(jié)果。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-12-03 15:31 |
主講:張舒婷老師
【課程背景】
“接待無(wú)小事”。
目前政務(wù)活動(dòng)和商務(wù)活動(dòng)互相交織,內(nèi)事活動(dòng)和涉外活動(dòng)緊密相連,政務(wù)活動(dòng)具有商務(wù)性,商務(wù)活動(dòng)具有政務(wù)性,內(nèi)事活動(dòng)具有涉外性,同時(shí)接待工作中涉及到民族性、宗教性、地域性等負(fù)責(zé)特征,接待工作綜合性強(qiáng),看似都是細(xì)節(jié),實(shí)則環(huán)環(huán)相扣,稍有不慎,全盤(pán)皆輸。
無(wú)論在商務(wù)、政務(wù)還是涉外接待上,各項(xiàng)事務(wù)的精細(xì)化準(zhǔn)備和接待計(jì)劃是完成整個(gè)接待過(guò)程的重要前提。接待過(guò)程中呈現(xiàn)的禮儀決定著談判桌上的商業(yè)氛圍和談判結(jié)果。
【課程收益】
· 接待工作全流程的認(rèn)知過(guò)程
· 了解到接待方案的制定標(biāo)準(zhǔn)
· 學(xué)習(xí)到接待工作的相關(guān)禮儀
· 接待會(huì)晤禮儀的模擬演練
【課程特色】
用國(guó)家禮賓部的接待標(biāo)準(zhǔn)作為理論基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)際禮儀,根據(jù)企業(yè)制定適合企業(yè)本身接待事項(xiàng)的課程內(nèi)容,實(shí)用性強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、模板化的定標(biāo)參考使得企業(yè)形象大大提升。
課程設(shè)計(jì)運(yùn)用真實(shí)案例體驗(yàn)和場(chǎng)景還原玩轉(zhuǎn)課堂,適合成年人和職場(chǎng)的教學(xué)方式,體驗(yàn)感足,干貨十足,落地接待工作每個(gè)細(xì)節(jié)指導(dǎo)。是理論加實(shí)戰(zhàn)的一門(mén)企業(yè),政府剛需課程。
【課程對(duì)象】
商務(wù)部門(mén)、企業(yè)行政部、企業(yè)所有員工、企業(yè)中高層、
政務(wù)單位、服務(wù)行業(yè)。
【課程時(shí)間】
1-2天(內(nèi)容、時(shí)間可調(diào)控)
【課程大綱】
第一講:多元的接待認(rèn)識(shí)
·商政交織,內(nèi)外相連的接待現(xiàn)狀
·接待的兩大職能
·公務(wù)接待(或商務(wù)接待 涉外接待)的特點(diǎn)
第二講:接待的方案制定
(一)接待前準(zhǔn)備
1.接待任務(wù)對(duì)接溝通——決定接待成敗的關(guān)鍵
(1)接待真實(shí)經(jīng)典案例還原(呈現(xiàn)接待特點(diǎn),接待細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn))
(2)提出解決方案,發(fā)現(xiàn)解決難點(diǎn),學(xué)員羅列,講師一一解析(重點(diǎn)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題)
(3)溝通細(xì)節(jié)確定,嚴(yán)守保密任務(wù)(真實(shí)案例講解)
(4)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),方案綜合
2.接待方案內(nèi)容確定
(1)TPORM原則——重要前提
(2)接待規(guī)格的區(qū)分
·接待規(guī)格體現(xiàn)在重要五要素(重點(diǎn))
(3)六大接待形式
(4)接待日程安排及要求(核心部分 包含要素 重點(diǎn))
(5)接待費(fèi)用問(wèn)題
·案例解析
·商務(wù)與政務(wù)接待 費(fèi)用重要區(qū)別
·接待的預(yù)算與被接待者的關(guān)系
(6)接待事項(xiàng)的隨機(jī)性和預(yù)見(jiàn)性
(7)接待任務(wù)下達(dá)
·手冊(cè)制作
·任務(wù)下達(dá)
·保密事項(xiàng)
小節(jié)一練:學(xué)員實(shí)操 接待方案制定
(二)接待中事務(wù)
1.接待藝術(shù)與禮儀——搞好事務(wù),重在服務(wù)
(1).接待禮儀
·接待場(chǎng)地的巧妙安排——不同場(chǎng)地的心理暗示(機(jī)場(chǎng) 會(huì)議室 門(mén)外 宴會(huì)廳 茶室)
·接待迎賓站位
·接待的見(jiàn)面禮儀(點(diǎn)頭禮 握手禮 獻(xiàn)花禮 雙方介紹禮儀 指引禮儀)
·接待車(chē)隊(duì)、車(chē)型及座次(商務(wù)政府車(chē)型標(biāo)準(zhǔn))
·宴請(qǐng)的座次禮儀
·電梯禮儀國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
(2)會(huì)談,談判禮儀(涉外 國(guó)內(nèi)禮儀大不同,根據(jù)企業(yè)調(diào)整)
·會(huì)場(chǎng)布置及物品擺放禮儀
·會(huì)談中服務(wù)禮儀
·會(huì)晤禮儀的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),商務(wù)(政務(wù))會(huì)見(jiàn)接待座次安排
·談判的形象心理學(xué)——決定談判成敗
·多邊會(huì)談程序與雙邊會(huì)談程序
(三)接待后收尾
(1)送賓工作要重視
(2)禮品大有講究
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