主講老師: | 宋潤(rùn)生 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 本課程遵循大衛(wèi)庫(kù)伯體驗(yàn)學(xué)習(xí)圈的模型理論,用游戲、體驗(yàn)來(lái)破冰,調(diào)動(dòng)大家的積極性,借助OH卡(當(dāng)下流行的潛意識(shí)投射卡,利用心理學(xué)中潛意識(shí)投射的方法),再結(jié)合當(dāng)下流行的教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等先進(jìn)技術(shù)手段,輔助相關(guān)的理論以及理論模型(例如傳統(tǒng)儒家思想、POA行動(dòng)力模型、GROW模型、喬哈里窗、霍金斯能量層級(jí)、情緒智力理論等),以游戲化學(xué)習(xí)的方式來(lái)建立有效溝通和協(xié)作機(jī)制,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的良好關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感和責(zé)任感。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-12-20 09:28 |
《探索潛意識(shí),發(fā)現(xiàn)新目標(biāo)》
OH卡主題目標(biāo)探索工作坊
主講:宋潤(rùn)生老師
【課程背景】
在商業(yè)世界的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,目標(biāo)設(shè)定是企業(yè)成功的關(guān)鍵。但你是否曾感受到,你內(nèi)心的真正目標(biāo)與外在展現(xiàn)的有所出入?你是否曾困惑,為何總是難以實(shí)現(xiàn)內(nèi)心深處的渴望?
潛意識(shí),那個(gè)隱藏在我們心靈深處的神秘力量,正是我們目標(biāo)探索之旅的起點(diǎn)。它蘊(yùn)含著我們的天賦、激情與無(wú)限可能,等待被喚醒、被發(fā)掘。
這是一次關(guān)于自我探索與心靈成長(zhǎng)的旅程。你將從中獲得新的洞見(jiàn),發(fā)現(xiàn)真正的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。讓我們一起跨越思維的邊界,解鎖內(nèi)心的無(wú)限可能,找尋屬于你的新目標(biāo)。
而本課程遵循大衛(wèi)庫(kù)伯體驗(yàn)學(xué)習(xí)圈的模型理論,用游戲、體驗(yàn)來(lái)破冰,調(diào)動(dòng)大家的積極性,借助OH卡(當(dāng)下流行的潛意識(shí)投射卡,利用心理學(xué)中潛意識(shí)投射的方法),再結(jié)合當(dāng)下流行的教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等先進(jìn)技術(shù)手段,輔助相關(guān)的理論以及理論模型(例如傳統(tǒng)儒家思想、POA行動(dòng)力模型、GROW模型、喬哈里窗、霍金斯能量層級(jí)、情緒智力理論等),以游戲化學(xué)習(xí)的方式來(lái)建立有效溝通和協(xié)作機(jī)制,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的良好關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感和責(zé)任感。
【課程收益】
1、點(diǎn)燃內(nèi)心火焰:深入挖掘內(nèi)心的渴望與方向,點(diǎn)燃你追求目標(biāo)的熊熊火焰。
2、思維風(fēng)暴啟航:在瞬息萬(wàn)變的商海中,需要敏捷的思維與果敢的決策。POA極簡(jiǎn)思維模型將為你裝上創(chuàng)新的翅膀,引領(lǐng)你破浪前行。
3、破繭成蝶之舞:固化的思維模式是束縛創(chuàng)新的繭。我們將一同破繭而出,化作翩翩起舞的蝴蝶,探索無(wú)盡的可能與創(chuàng)新
4、目標(biāo)燈塔指引:在茫茫商海中,一個(gè)明確的目標(biāo)如同一座燈塔。通過(guò)OH卡與培訓(xùn)的洗禮,你將擁有一盞指引航向的明燈,照亮企業(yè)發(fā)展的道路。
【課程特色】
有聲有色又好玩、有趣有料又實(shí)用
歐卡團(tuán)隊(duì)工作坊是世界五百?gòu)?qiáng)公司管理人員和骨干員工的必修課程,其開(kāi)展方式極具互動(dòng)性,充分運(yùn)用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式,例如:歐卡工坊,角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴等,讓所有學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),在快樂(lè)中思考,在分享中成長(zhǎng)。我們會(huì)利用德國(guó)心理學(xué)工具OH卡,搭配視覺(jué)心像技術(shù)探索心理冰山不同深度的意識(shí),進(jìn)而提高你的核心穩(wěn)定性,持續(xù)改變學(xué)員的行為模式。
1實(shí)用性強(qiáng),效果顯著
將復(fù)雜枯燥的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單可操作的原則、技巧和方法。神奇的歐卡與教練技術(shù)融合,將心理學(xué)智慧與現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合,幫學(xué)員實(shí)現(xiàn)思想性的提升,再加上在世界500強(qiáng)企業(yè)的任職實(shí)踐,真正地做到以“問(wèn)題解決”為導(dǎo)向;
2、直擊人心,高效賦能
在課程設(shè)計(jì)上,融入游戲化教學(xué)理念,緊扣主題,雙向互動(dòng)。學(xué)員全程在參與體驗(yàn),通過(guò)歐卡的多種活動(dòng)形式,讓學(xué)員溫暖安全的場(chǎng)域上體驗(yàn),整個(gè)課堂氛圍活潑且發(fā)人深思;
3、參與性高、體驗(yàn)性強(qiáng)
課程通過(guò)對(duì)這些案例的深入剖析,啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行深度思考。與傳統(tǒng)的拓展活動(dòng)和其形式的培訓(xùn)不同,課程更多是由內(nèi)而外引發(fā)學(xué)員深層次地探討而非強(qiáng)壓式的,賦能效果更好更持久; 不僅注重臺(tái)上的講授,更強(qiáng)調(diào)學(xué)員之間的心靈分享。
【課程對(duì)象】
企業(yè)事業(yè)單位新、老員工;基層員工;中、高管理者;HR、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)等部門(mén)各層級(jí)員工都適宜參加。
【課程時(shí)間】
0.5-1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
課程主要是以團(tuán)隊(duì)工作坊的形式來(lái)進(jìn)行呈現(xiàn)。而工作坊是由公司或某領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起,將實(shí)際問(wèn)題設(shè)定為一個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)課題,組成一個(gè)或多個(gè)團(tuán)隊(duì),通過(guò)一連串的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)去探討,這個(gè)過(guò)程中有質(zhì)疑和反思,最后獲得一定的成效,帶來(lái)參與者個(gè)人的學(xué)習(xí)進(jìn)步和組織發(fā)展,稱(chēng)之“工作坊(workshop)”。
工作坊是一種雙向?yàn)橹鞯臅?huì)議形式,區(qū)別于“公證會(huì)”“座談會(huì)”“研討會(huì)”等單向?yàn)橹鞯拈_(kāi)會(huì)方式。最早出現(xiàn)在教育與心理學(xué)的研究領(lǐng)域中,是一種可以讓不同立場(chǎng)、不同族群的人們思考與探討的會(huì)議形式。特點(diǎn)是鼓勵(lì)參與,所以很多時(shí)候我們會(huì)加一個(gè)定語(yǔ),稱(chēng)之為“參與式工作坊”。
一般會(huì)議也可能有與會(huì)者一定程度上的參與,工作坊的不同地方在于可以讓每個(gè)參與者發(fā)表意見(jiàn),以游戲的方式帶動(dòng)參與者的參與感,用輕松的方式讓參與者了解其規(guī)劃的動(dòng)機(jī)、目的,以及規(guī)劃地點(diǎn)的現(xiàn)況,不僅可以獲得多方的意見(jiàn)和想法,更有利于議題的討論及整體活動(dòng)推行。
課程推薦流程:
時(shí)間 | 地點(diǎn) | 內(nèi)容 | 備注 |
08:30-09:10 | 會(huì)場(chǎng) | 破冰,導(dǎo)入 OH卡體驗(yàn):手撕畫(huà)+OH卡自我介紹--團(tuán)隊(duì)融合 | 體驗(yàn)+討論+分享 |
09:10-10:10 | 會(huì)場(chǎng) | 團(tuán)隊(duì)融合 OH卡體驗(yàn):我的生命多彩面相--自我展示 | 體驗(yàn)+講授+分享 |
10:10-12:00 | 會(huì)場(chǎng) | 探索目標(biāo):到底什么是目標(biāo)? OH卡體驗(yàn):火星探險(xiǎn)到底什么是目標(biāo)? | 體驗(yàn)+分享+講授 |
12:00-13:30 | 餐廳 | 午餐,簡(jiǎn)要休息 | 能量補(bǔ)給 |
13:30-15:30 | 會(huì)場(chǎng) | 發(fā)現(xiàn)目標(biāo):你的新目標(biāo)是什么? OH卡體驗(yàn):現(xiàn)狀、困難、方法、目標(biāo) | 體驗(yàn)+分享+講授 |
15:30-17:00 | 會(huì)場(chǎng) | 實(shí)現(xiàn)目標(biāo):如何才能實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)? OH卡體驗(yàn):蛻變之旅 | 體驗(yàn)+分享+共創(chuàng)+提煉 |
17:00-17:30 | 會(huì)場(chǎng) | 回顧總結(jié) | 討論+分享+總結(jié)+講授 |
OH卡體驗(yàn)項(xiàng)目介紹:
1、開(kāi)場(chǎng)--手撕畫(huà)+自我介紹
體驗(yàn)環(huán)節(jié):手撕畫(huà)-姓名-心情-身份-夢(mèng)想-期待-卡牌-鏈接
內(nèi)容分享:根據(jù)圖像來(lái)發(fā)現(xiàn)自己和同事的另一面;打破員工潛意識(shí)的屏障,加快融入;
2、多彩生命面相
體驗(yàn)環(huán)節(jié):每一位伙伴挑選5張卡牌,分別代表自己在工作生活中最常見(jiàn)、最典型的狀態(tài),并在小組內(nèi)進(jìn)行分享。
內(nèi)容分享:
(1)理清自我現(xiàn)有多種生命狀態(tài);
(2)探索外在自我和內(nèi)在真我的差距;
(3)思考內(nèi)在真我的狀態(tài)和價(jià)值;
(4)本我、自我、超我理論模型。
3、到火星去探險(xiǎn)
體驗(yàn)環(huán)節(jié):團(tuán)隊(duì)成員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)根據(jù)故事背景,從左至右任選一張文字卡開(kāi)始故事接龍。在類(lèi)比隱喻中感受團(tuán)隊(duì)發(fā)展以及組織心力的重要性。通過(guò)POA行動(dòng)力模型的解析,提升團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力。
分享內(nèi)容:
(1)正能思維:在面臨挑戰(zhàn)時(shí),我的行為反應(yīng)是什么,如何調(diào)整;
(2)把最后的結(jié)果交給下一棒:我把什么樣的結(jié)果交給我的同事;
(3)團(tuán)隊(duì)心力:如何在復(fù)雜的環(huán)境下保持頭腦清醒、目標(biāo)明確;
(4) POA行動(dòng)力模型:目標(biāo)凝聚伙伴,伙伴創(chuàng)造方法,方法服務(wù)目標(biāo)。
(5)情緒智力理論,霍金斯能量層級(jí)
4、現(xiàn)狀、困難、方法與目標(biāo)
體驗(yàn)環(huán)節(jié):每個(gè)人抽取選4張歐卡牌分別代表當(dāng)下的現(xiàn)狀、困難、方法與目標(biāo),并以此進(jìn)行陳述解釋?zhuān)詈罂偨Y(jié)提煉出我們想要的內(nèi)容。整個(gè)過(guò)程讓我們的思考架構(gòu)重新調(diào)整,將更有建設(shè)性,也讓工作績(jī)效持續(xù)往目標(biāo)推進(jìn)。
分享內(nèi)容:
(1)現(xiàn)狀分析:針對(duì)當(dāng)下自我的狀況進(jìn)行一個(gè)全面的分析與呈現(xiàn);
(2)目標(biāo)思維:明確目標(biāo)的定義,梳理、呈現(xiàn)、重塑我們的目標(biāo)
(3)方法思維:探討明確下階段行動(dòng)計(jì)劃以及有效方法。
(4)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):總結(jié)、提煉、共創(chuàng)我們想要的結(jié)果。
(5)明確愿景:清晰了解公司的愿景是什么,并確認(rèn)未來(lái)要做的重點(diǎn)事項(xiàng);
(6)心理契約:制定行動(dòng)計(jì)劃并落實(shí),完成公司與個(gè)人的心理契約
5、蛻變之旅
體驗(yàn)環(huán)節(jié):每個(gè)人選5張歐卡牌分別代表你的目標(biāo)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的樣子以及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的三個(gè)步驟,并以此進(jìn)行陳述,其他伙伴陳述之后挑選1張歐卡牌(可以是建議、對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)、打動(dòng)你的地方)送給他。
分享內(nèi)容:
(1)職業(yè)規(guī)劃:規(guī)劃自己5年內(nèi)的職業(yè)發(fā)展路徑;
(2)成長(zhǎng)承諾:每個(gè)人把自己的成長(zhǎng)計(jì)劃告知身邊的人,相當(dāng)于做了一次成長(zhǎng)承諾,相互激勵(lì)相互監(jiān)督;
(3)團(tuán)隊(duì)賦能:相互之間進(jìn)行賦能,一起迎接新的挑戰(zhàn)。
7、總結(jié)回顧備注:更多OH卡體驗(yàn)項(xiàng)目,我們將根據(jù)您的具體需求來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)提供!
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