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個貸的場景營銷與實(shí)戰(zhàn)演練

主講老師: 謝廣超 謝廣超

主講師資:謝廣超

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《個貸的場景營銷與實(shí)戰(zhàn)演練》是一門專注于個人貸款業(yè)務(wù)營銷的課程。該課程通過講解個貸產(chǎn)品業(yè)務(wù)的辦理流程、營銷技巧、服務(wù)要點(diǎn)以及交叉銷售推薦方法,幫助客戶經(jīng)理適應(yīng)多種營銷場景,準(zhǔn)確把握客戶需求,創(chuàng)造營銷機(jī)會。課程包含理論講解、實(shí)戰(zhàn)案例分析和模擬演練,旨在提升客戶經(jīng)理的獨(dú)立銷售和服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品組合推薦和交叉銷售,從而提高客戶忠誠度和綜合貢獻(xiàn)度。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-02-19 14:44

個貸的場景營銷與實(shí)戰(zhàn)演練

 

課程背景:

新零售時代,客戶需要更好的金融服務(wù)體驗(yàn),同時也面臨了更多的金融服務(wù)選擇。作為一名個貸客戶經(jīng)理要在日趨激烈的行業(yè)競爭中搶奪、鞏固客戶資源,必須與時俱進(jìn),在適應(yīng)多種營銷場景的前提下,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確把握客戶需求,創(chuàng)造營銷機(jī)會。

作為個貸客戶經(jīng)理,你是否能夠理解新零售背景下市場、客戶的變化?你是否能夠敏銳捕捉市場信息,挖掘客戶需求?你是否能夠充分理解個貸產(chǎn)品設(shè)計(jì)從而精準(zhǔn)選擇客群、配以相應(yīng)的營銷策略?

本課程通過對個貸產(chǎn)品業(yè)務(wù)的辦理流程、營銷技巧、服務(wù)要點(diǎn)以及交叉銷售推薦方法的講解和培訓(xùn),使客戶經(jīng)理能夠獨(dú)立完成各種個貸產(chǎn)品的銷售和服務(wù),進(jìn)行產(chǎn)品組合推薦,實(shí)現(xiàn)交叉銷售。

 

課程收益:

■ 掌握個人信貸業(yè)務(wù)開展的基本技巧;

能夠適應(yīng)多種營銷場景,掌握各種場景下的營銷技能;

■ 掌握獲客的各種渠道和方法,批量式獲客提高效率;

■ 獨(dú)立完成各種個貸產(chǎn)品的銷售和服務(wù),開拓客戶、營銷產(chǎn)品;

■ 能夠進(jìn)行產(chǎn)品組合推薦,實(shí)現(xiàn)交叉銷售;

■ 掌握公司聯(lián)動技巧,維護(hù)客戶提高綜合貢獻(xiàn)。

 

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:個貸客戶經(jīng)理

課程方式:講授、分組討論、案例分析、現(xiàn)場演練

 

課程大綱

導(dǎo)入:個貸業(yè)務(wù)的場景分析

1. 青島銀行:接口銀行,批量獲客

2. 臺州銀行:移動渠道,提速增效

3. 蘭州銀行:利用大數(shù)據(jù),服務(wù)“三農(nóng)”

4. 重慶銀行:直銷銀行,創(chuàng)新獲客

5. 藥都銀行:大數(shù)據(jù)風(fēng)控,普惠金融

6. 安徽省農(nóng)信聯(lián)社:社區(qū)銀行,連通B-C端

第一講:營銷全流程技能

一、個貸產(chǎn)品分析

1. 產(chǎn)品分類和產(chǎn)品要素分析

二、銷售成功要素

1. 定價——符合客戶心理需求

2. 渠道——貼近客戶心理需求

3. 促銷——打動客戶心理

三、銷售一般流程

1. 第一步:客戶拓展

案例分析:一場羽毛球比賽與網(wǎng)絡(luò)營銷

互動分享:每人分享一個自己客戶開拓的成功故事

1)間接客戶拓展渠道

2)直接客戶拓展渠道

3)老客戶拓展渠道

互動討論:小乞丐的生存術(shù)

2. 第二步:建立好感

互動討論:直接與間接建立好感的方法

總結(jié):“三好”+“一親”

1)好話

2)好意

3)好借口

4)親和力

3. 第三步:把握需求

互動討論:不同貸款、不同類型客戶的需求維度

1)探尋需求的提問技巧

技巧一:開放式的詢問

技巧二:封閉式的詢問

技巧三:好奇性提問

技巧四:滲透性提問

技巧五:指引性提問

2)需求把握小錦囊

4. 第四步:推薦產(chǎn)品

情景訓(xùn)練:一分鐘熱點(diǎn)個人金融產(chǎn)品介紹

討論總結(jié):FABESS熱點(diǎn)個人金融產(chǎn)品話術(shù)總結(jié)

1)產(chǎn)品特點(diǎn)的分析

2)產(chǎn)品優(yōu)勢的分析

3)產(chǎn)品利益的分析(要求針對不同客戶)

4)產(chǎn)品價值的分析

總結(jié):

1)不同類型客戶的強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)

2)對比法、案例法、促銷法、強(qiáng)化優(yōu)勢法

5. 第五步:異議處理與促成簽約

16種常見異議的處理

“我考慮考慮”——找到客戶顧慮點(diǎn)

“利率太高了”——多家銀行綜合成本分析

“期限太短了”——利率下降通道下的綜合成本分析

“我了解過你們行的產(chǎn)品”——探詢當(dāng)時未辦理的原因

“我不需要貸款”——分析客戶經(jīng)營中可能出現(xiàn)的資金缺口

“我貸了款,擔(dān)心自己還不上”——分析造成經(jīng)營情況不佳的具體原因

2)針對三類客戶的促成

a基本滿意型:順?biāo)浦?、二選一、假定成交、設(shè)定期限

b心存疑慮型:還想比較、對銀行服務(wù)有過不滿意經(jīng)歷、不是決策人

c有主見并堅(jiān)定拒絕:了解原因,留下機(jī)會

 

第二講:交叉銷售技巧

一、交叉營銷的價值

1.增強(qiáng)客戶忠誠度

1)擴(kuò)大基礎(chǔ)客戶群

2. 降低銷售成本

1)提高利潤率

2)提升綜合貢獻(xiàn)度

二、交叉營銷的策略

1. 產(chǎn)品組合策略

2. 貸款+結(jié)算組合

3. 貸款+個人理財(cái)組合

4. 貸款+企業(yè)員工理財(cái)組合

5. 企業(yè)+上下游客戶組合

6. 不同情形下的策略

案例分享:食品加工廠的交叉銷售

7. 交叉營銷的關(guān)鍵點(diǎn)

1)找對人——決策人、執(zhí)行人、可能阻撓人

2)說對話

a切入點(diǎn)一:客戶認(rèn)為貸款利率太高

b切入點(diǎn)二:有重大節(jié)日

c切入點(diǎn)三:當(dāng)客戶供應(yīng)鏈不暢時切入

d切入點(diǎn)四:當(dāng)客戶要收縮業(yè)務(wù)時切入等切入時機(jī)與動作

3)做對事

a結(jié)算產(chǎn)品對客戶控成本的利益

b分析個人理財(cái)產(chǎn)品對客戶增值的利益

c清點(diǎn)上下游客戶營銷對客戶提升銷售的利益

 

第三講:實(shí)戰(zhàn)演練

【情景】——廳堂上門客戶營銷

【情景】——存量轉(zhuǎn)介紹拜訪

【情景】——公私聯(lián)動

【情景】——名單電話營銷

【情景】——商圈客戶拜訪


 
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