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普惠小微貸款批量營銷與產品設計運用能力提升

主講老師: 張朝陽 張朝陽

主講師資:張朝陽

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在普惠金融領域,小微企業(yè)貸款業(yè)務的發(fā)展至關重要。《普惠小微貸款批量營銷與產品設計運用能力提升》專注于解決該領域的核心問題。一方面,深入講解批量營銷技巧,從精準定位目標客群、搭建高效獲客渠道,到開展針對性營銷活動,助力從業(yè)者快速拓展客戶資源;另一方面,系統(tǒng)剖析產品設計要點,結合小微企業(yè)需求特點,闡述如何優(yōu)化產品要素、創(chuàng)新產品模式,提升產品市場競爭力。通過學習,學員能切實增強批量營銷與產品運用能力,推動普惠小微貸款業(yè)務高效發(fā)展 。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-02-24 13:38

普惠小微貸款批量營銷與產品設計運用能力提升(1天)

 

課程背景:產品是小微信貸的推動力,如何在產品同質化的競爭市場中戰(zhàn)勝對手、贏得先機?依托人海戰(zhàn)術已經被時代拋棄,小微貸款營銷需要有效的產品設計、產品運用、產品組合,要從單戶散單營銷提升到整體批量營銷,從而實現(xiàn)效益、客戶雙豐收。

 

第一篇:導言

1.小微貸款發(fā)展的必要性

2.國內小微貸款成功之路

3.小微客戶對金融需求的廣泛性

4.當前小微客戶的痛點

 

第二篇:小微信貸市場開發(fā)

一、小微信貸市場開發(fā)的四個要素

二、我們的客戶在哪里

三、選對魚塘釣對魚

四、小微信貸市場細分

為什么要細分市場?

如何細分市場?

細分市場之后做什么?

五、小微信貸市場開發(fā)--規(guī)劃先行

        1. 目標--了解市場

2. 方法--了解自己

3. 同業(yè)--了解競爭對手

      六、小微信貸市場開發(fā)規(guī)劃先行

        總行定位

--目標

--方向

--過程管理

分行落實

--制定方案

--過程輔導

--及時修正

支行執(zhí)行

--規(guī)模

--聚焦

--結果

     七、制定有效的市場開發(fā)

       分析市場機會

       選擇目標市場

       設計營銷策略

       制定營銷方案

     八、小微信貸市場開發(fā)--確定目標市場

     

 

第三篇:小微貸款專屬流程與實踐

    一、小微信貸流程--打造專屬流程

      要有獨立的信貸流程

符合小微特征的調查模式

合理授權下的審批機制

貸后管理要更傾向于客戶維護

“金融+科技”的運用

二、小企業(yè)營銷的數(shù)字化轉型

  線索

  資源

  事件

  大數(shù)據(jù)應用

 

 

第四篇:小微貸款批量進階營銷與營銷管理

    一、小微貸款批量設計需求

      以客戶為中心的批量營銷實踐

以產品為中心的批量營銷實踐

以項目為中心的批量營銷實踐

   二、小微貸款批量設計需求

      以客戶為中心的批量營銷實踐

      對比優(yōu)勢

      對標先進銀行

      互聯(lián)網創(chuàng)新思維運用(ABCD)

   三、以產品為中心的批量營銷實踐

      提升基礎客戶群

      提升綜合化服務

      推出新產品的動力

   四、標準化提升實踐案例

      股份制銀行業(yè)務案例

某城商行業(yè)務案例

數(shù)據(jù)類業(yè)務案例

結算數(shù)據(jù)業(yè)務案例

訂單業(yè)務案例

   五、特定場景中的小微客戶批量開發(fā)

      商會協(xié)會開發(fā)策略

政府渠道開發(fā)策略

商場超市開發(fā)策略

六、國內小微信貸創(chuàng)新的得與失

 

 

第五篇:有效的營銷管理與業(yè)務推動

    一、有效營銷管理--客戶流失

      設計工具

統(tǒng)計分析

二次營銷

二、有效營銷管理--續(xù)貸管理

  制度約束

標準動作

過程管理

提前授信

無還本續(xù)貸

三、有效營銷管理

  問題導向

結果導向

過程管理

    四、目標分解三步支撐

五、有效的過程管理

六、有效的目標管理


 
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