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高級理財經(jīng)理營銷能力提升訓(xùn)練營

主講老師: 呂玥 呂玥

主講師資:呂玥

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《高級理財經(jīng)理營銷能力提升訓(xùn)練營》專為資深理財精英進(jìn)階打造。立足復(fù)雜多變的金融市場,訓(xùn)練營聚焦前沿理念與高階技能。從深度解讀宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢對財富管理的影響,到剖析高凈值客戶獨特心理與多元需求,助力理財經(jīng)理精準(zhǔn)把握市場脈搏。在營銷實戰(zhàn)方面,傳授定制化資產(chǎn)配置方案設(shè)計技巧、跨市場產(chǎn)品整合營銷思路,以及危機(jī)公關(guān)與客戶關(guān)系深度維護(hù)策略。通過專家授課、案例研討、實戰(zhàn)模擬,讓高級理財經(jīng)理突破營銷瓶頸,塑造差異化競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)客戶資產(chǎn)穩(wěn)健增值與自身業(yè)績飛躍 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-03-19 09:52

高級理財經(jīng)理營銷能力提升訓(xùn)練營

第一天:

開班儀式(領(lǐng)導(dǎo)致詞)                                                                  

小組建設(shè) & 課程學(xué)習(xí)計分規(guī)則及要求

模塊一:讀懂客戶:客群定位及需求剖析

一、零售客戶分類九宮格

二、行為模式分析法——2分法

三、行為模式分析法——BBK 5分法

四、行為模式分析法——Pompian 4分法

五、家庭生命周期分析法

六、財富量級分析法

七、具體客戶分析法——PPF方法

模塊二:宏觀經(jīng)濟(jì)沙盤訓(xùn)練與基于研究的市場播報

一、宏觀解讀在財富管理中的意義

1. 通過預(yù)測宏觀經(jīng)濟(jì)增長率,預(yù)測資產(chǎn)的未來回報率

2. 構(gòu)建基于研究的咨詢能力

二、觀察宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

三、預(yù)測經(jīng)濟(jì)增長方法

四、運用經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測投資回報

五、逆周期調(diào)節(jié):宏觀政策

六、政治環(huán)境

七、讀懂報告

八、實戰(zhàn)訓(xùn)練

實戰(zhàn)訓(xùn)練:本行最新宏觀研報解讀

實戰(zhàn)訓(xùn)練:基于研究的市場播報

第二天:

模塊三、權(quán)益型基金的顧問式營銷

一、資產(chǎn)配置視角下的權(quán)益類基金配置價值

二、權(quán)益類基金的通用評價方法

三、以當(dāng)前熱銷權(quán)益類基金為例,講解市場當(dāng)前流行的投資策略

模塊四、債券型基金的顧問式營銷

一、債券基礎(chǔ)知識

二、中國債券市場實務(wù)

三、資產(chǎn)配置視角下的債券類基金配置價值

四、債券類基金的通用評價方法

五、以當(dāng)前熱銷債券類基金為例,講解市場當(dāng)前流行的投資策略

實戰(zhàn)訓(xùn)練:采用四維三步法,圈定潛在客戶,擬定銷售話術(shù)

第三天

模塊五、大類資產(chǎn)配置沙盤模擬訓(xùn)練(上午)

一、理財師能力雷達(dá)表

二、公布挑戰(zhàn)任務(wù)的背景信息

三、各組的方案闡述

四、組長3分鐘講解資產(chǎn)配置方案/每個組員1分鐘講解單項資產(chǎn)/產(chǎn)品;

五、大類資產(chǎn)配置質(zhì)詢

六、公布各隊PK結(jié)果

a) 收益率&絕對收益;

b) 風(fēng)險(睡眠指數(shù));

c) 夏普比例(幸福指數(shù))。

七、評選“最佳財富星”

八、個別研報解析

模塊六:資產(chǎn)配置最新趨勢解讀及案例分析(下午)

一、分散投資的悖論

二、戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置與戰(zhàn)術(shù)性資產(chǎn)配置的特征和區(qū)別

三、核心資產(chǎn)配置與衛(wèi)星資產(chǎn)配置的特征和區(qū)別

四、小類資產(chǎn)配置:七要素法

五、資產(chǎn)配置最新報告解讀

六、案例分析與角色扮演:資產(chǎn)配置再平衡

第四天:
實戰(zhàn)訓(xùn)練:中高凈值客戶的資產(chǎn)配置溝通流程

一、講解資產(chǎn)配置的前期準(zhǔn)備工作

1. 宏觀經(jīng)濟(jì)/大類資產(chǎn)配置報告的準(zhǔn)備

2. 按照客戶資產(chǎn)量級分類討論

3. 解讀當(dāng)前的資產(chǎn)配置建議書

4. 投資者溝通

二、資產(chǎn)配置的溝通流程及材料的生成

1. 上一年投資總結(jié)

2. 講解本期宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境/大類資產(chǎn)/小類資產(chǎn)的表現(xiàn)預(yù)測

3. 講解本客戶的資產(chǎn)配置

4. 促成的關(guān)鍵要素和投顧最常用的工具包

第五天:學(xué)員通關(guān)大考驗&結(jié)業(yè)儀式

給定若干潛在客戶畫像,給定推廣產(chǎn)品,學(xué)員要有能力結(jié)合當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)/金融市場環(huán)境:

一、能擬定合適的市場播報內(nèi)容

二、篩選合適的客戶進(jìn)行營銷

三、與客戶面談前,能準(zhǔn)備合適的資產(chǎn)配置材料

四、與客戶面談時,能運用恰當(dāng)?shù)脑捫g(shù),進(jìn)行顧問式營銷

 


 
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