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打造普惠金融客戶(hù)經(jīng)理三大核心能力

主講老師: 柳辰 柳辰

主講師資:柳辰

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 普惠金融旨在服務(wù)廣大基層客戶(hù),客戶(hù)經(jīng)理的核心能力至關(guān)重要。其一為專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力,需精通各類(lèi)普惠金融產(chǎn)品,如小額信貸細(xì)則、儲(chǔ)蓄理財(cái)方案等,清晰為客戶(hù)解讀。其二是客戶(hù)洞察能力,能精準(zhǔn)識(shí)別不同客戶(hù)的金融需求,無(wú)論是小微企業(yè)主的資金周轉(zhuǎn),還是個(gè)體商戶(hù)的日常結(jié)算需求,都能敏銳捕捉。其三是溝通服務(wù)能力,以通俗易懂的語(yǔ)言與客戶(hù)交流,提供貼心服務(wù),建立長(zhǎng)期信任關(guān)系。打造這三大核心能力,能助力客戶(hù)經(jīng)理高效拓展業(yè)務(wù),推動(dòng)普惠金融服務(wù)下沉,實(shí)現(xiàn)多方共贏(yíng)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-10 09:48

打造普惠金融客戶(hù)經(jīng)理三大核心能力

 

培訓(xùn)對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng) /普惠金融客戶(hù)經(jīng)理

培訓(xùn)時(shí)間: 1天(6小時(shí),可根據(jù)需求重點(diǎn)酌情設(shè)計(jì))    

授課老師:柳 

課程亮點(diǎn):互動(dòng)式培訓(xùn)(分組討論/案例研討) 

課程目的:普惠金融業(yè)務(wù)在各家銀行都越來(lái)越重視,但是在實(shí)際的業(yè)務(wù)拓展當(dāng)中存在著很多的問(wèn)題,比如獲客、營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)控,這些都是銀行開(kāi)展普惠金融業(yè)務(wù)的關(guān)注要點(diǎn)。作為普惠金融客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō),需要具備的素質(zhì)紛繁多樣,要做好普惠金融業(yè)務(wù),要求普惠金融客戶(hù)經(jīng)理核心的具備三大素質(zhì)??蛻?hù)渠道開(kāi)發(fā)能力、客戶(hù)跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)能力以及經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的基礎(chǔ)判斷能力。本門(mén)課程就是通過(guò)講述讓學(xué)員掌握這三大核心能力,并在之后的工作中學(xué)以致用。

 

1.普惠金融的概念和發(fā)展(0.5H)

1.1普惠金融的基本概念

1.2普惠金融在銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的特殊性

1.3普惠金融業(yè)務(wù)開(kāi)展的難點(diǎn)

1.4普惠金融客戶(hù)經(jīng)理需要的三大核心能力

2.獲客渠道的建設(shè)能力(2.5H)

2.1陌拜及電銷(xiāo)

2.2內(nèi)部客戶(hù)挖潛

2.3商會(huì)協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)

2.4商圈批發(fā)市場(chǎng)

2.5增信機(jī)構(gòu)獲客

2.6中介機(jī)構(gòu)獲客

2.7供應(yīng)鏈可新企業(yè)

2.8政府相關(guān)部門(mén)獲客

2.9園區(qū)寫(xiě)字樓

2.10企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)  

3.客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的跟進(jìn)能力(1H)

3.1客戶(hù)拜訪(fǎng)--POCC模式

3.2客戶(hù)綁定--交叉營(yíng)銷(xiāo)模式

3.3客戶(hù)增長(zhǎng)--強(qiáng)勢(shì)轉(zhuǎn)介模式

4.經(jīng)濟(jì)認(rèn)知和行業(yè)選擇能力(2H)

4.1今年宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)對(duì)普惠金融業(yè)務(wù)的解讀

4.2五大行業(yè)方向的機(jī)會(huì)解讀

4.3重點(diǎn)企業(yè)類(lèi)型的機(jī)會(huì)解讀


 
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