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課程分類

現(xiàn)代物流管理與運(yùn)營
本課程詳細(xì)介紹了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的物流園區(qū)與配送中心規(guī)劃、物流運(yùn)營管理、物流技術(shù)應(yīng)用等方面的理論，框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的企業(yè)關(guān)注現(xiàn)代物流管理與運(yùn)營的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益：
2024-09-30 16:25
主講老師：吳誠課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

物流規(guī)劃、運(yùn)營及現(xiàn)場管理
本課程詳細(xì)介紹了物流規(guī)劃、運(yùn)營及現(xiàn)場管理、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、物流合理化與成本管理等方面的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注物流規(guī)劃與倉儲(chǔ)管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。 1、了解物流與倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)知識(shí)與發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)作方法； 2、掌握物流規(guī)劃、配送中心的管理體系及流程，掌握各模塊間的鏈接及建立物流監(jiān)控平臺(tái)； 3、掌握物流與倉儲(chǔ)管理的基本制度、流程、工具，以及物流合理化的原理、方法與技巧； 4、掌握物流與倉儲(chǔ)
2024-09-30 16:24
主講老師：吳誠課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

高效物流運(yùn)營管理
本課程詳細(xì)介紹了現(xiàn)代物流運(yùn)營管理、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、倉儲(chǔ)配送、物流成本合理化等方面的運(yùn)營原理、核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注物流管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。
2024-09-30 16:15
主講老師：吳誠課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

供應(yīng)鏈運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)管控
豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓(xùn)；
2024-09-30 16:14
主講老師：吳誠課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

供應(yīng)鏈運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)與沙盤研討
本課程詳細(xì)介紹了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理，探討企業(yè)經(jīng)營的運(yùn)營模式與流程體系，來闡述企業(yè)經(jīng)營構(gòu)建的原理與方法。同時(shí)，本課程結(jié)合中國企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能讓企業(yè)更加關(guān)注與重視企業(yè)經(jīng)營經(jīng)營戰(zhàn)略，并從中受益： 1.了解供應(yīng)鏈運(yùn)營與流程管理的特點(diǎn)及模式，掌握供應(yīng)鏈運(yùn)營管理體系的構(gòu)建與管理方法； 2.了解并掌握企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)管理、制度管理、流程管理的方法與工具，并能熟練應(yīng)用； 3.了解并掌握研發(fā)、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流的企業(yè)經(jīng)營協(xié)同管理策略、流程、方法與技巧； 4.
2024-09-30 16:12
主講老師：吳誠課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營與一體化管理
1.了解供應(yīng)鏈協(xié)同管理與流程管理的特點(diǎn)及模式，掌握供應(yīng)鏈協(xié)同體系的構(gòu)建與管理方法； 2.了解并掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)管理、制度管理、協(xié)同管理的方法與工具，并能熟練應(yīng)用； 3.了解并掌握營銷、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流的供應(yīng)鏈協(xié)同管理策略、流程、方法與技巧； 4.了解并掌握供應(yīng)鏈協(xié)同管理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系、績效評估策略、組織業(yè)務(wù)流程的KPI體系。
2024-09-30 16:10
主講老師：吳誠課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

供應(yīng)鏈協(xié)同降本與TOC管理
1.了解供應(yīng)鏈協(xié)同與TOC管理的特點(diǎn)及模式，掌握供應(yīng)鏈協(xié)同體系的構(gòu)建與管理方法； 2.了解并掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)管理、制度管理、協(xié)同管理的方法與工具，并能熟練應(yīng)用； 3.了解并掌握銷售、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流的供應(yīng)鏈與TOC管理策略、流程、方法與技巧； 4.了解并掌握供應(yīng)鏈協(xié)同管理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系、績效評估策略、組織業(yè)務(wù)流程的KPI體系。
2024-09-30 16:09
主講老師：吳誠課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

供應(yīng)鏈全面成本管控與運(yùn)營
1. 豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓(xùn)； 2. 指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現(xiàn)場研討具體工作問題； 3. 操作性與實(shí)效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解，將現(xiàn)場分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法，提供豐富具體的“管理流程、制度、工具模板”供學(xué)員參考、借鑒、落地； 4. 通俗易懂，參與性強(qiáng)。深入淺出，通俗易懂，專業(yè)問題通俗化，復(fù)雜問題簡單化，混亂問題標(biāo)準(zhǔn)化。不忽悠，不
2024-09-30 16:08
主講老師：吳誠課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

采購與供應(yīng)鏈管理
1. 了解采購與供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)及模式，掌握供應(yīng)鏈體系建立與管理的方法； 2. 了解并掌握采購與供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、工具及方法，并能熟悉分析與運(yùn)用； 3. 了解并掌握供應(yīng)鏈模式下的計(jì)劃、采購、供應(yīng)商管理戰(zhàn)略、流程及方法與技巧； 4. 了解并掌握采購與供應(yīng)鏈績效體系及業(yè)務(wù)流程的KPI體系。
2024-09-30 16:06
主講老師：吳誠課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、管理
隨著我國制造大國、經(jīng)濟(jì)大國、消費(fèi)大國地位的確立，采購與供應(yīng)商管理能力將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定出恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈體系與供應(yīng)商合作模式來取得競爭優(yōu)勢。
2024-09-30 16:04
主講老師：吳誠課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商關(guān)系管理
隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國、電商大國地位的確立，戰(zhàn)略采購策略、供應(yīng)商資源整合能力將成為企業(yè)核心競爭力。時(shí)代再次對采購業(yè)務(wù)提出了更高的要求：
2024-09-30 16:01
主講老師：吳誠課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

戰(zhàn)略采購與風(fēng)險(xiǎn)控制
一起分享“戰(zhàn)略采購與風(fēng)險(xiǎn)控制”知識(shí)，一起探討知名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，一起分析成功與失敗的案例，一起研究不同行業(yè)的戰(zhàn)略采購、供應(yīng)商管理與總成本控制策略……
2024-09-30 16:00
主講老師：吳誠課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

項(xiàng)目采購策略與運(yùn)營管理
隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)大國地位的確立，企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈上的競爭？如何實(shí)現(xiàn)采購?fù)獍咳绾螌?shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的項(xiàng)目采購管理？將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一，時(shí)代再次對采購人員提出了更高的要求：
2024-09-30 15:58
主講老師：吳誠課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

全流程的采購成本控制實(shí)戰(zhàn)
“全流程的采購成本控制實(shí)戰(zhàn)”策略，一起分享知名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，一起分析成功與失敗的案例，一起探討不同行業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)的成本控制方法與供應(yīng)商管理策略……故此，特推出該《全流程的采購成本控制實(shí)戰(zhàn)》課程。
2024-09-30 15:57
主講老師：吳誠課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

供應(yīng)商管理、合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及談判策略

供應(yīng)商管理、合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及談判策略
本課程詳細(xì)介紹了供應(yīng)商管理策略、合同規(guī)避策略、談判策略等方面的核心理論、框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注供應(yīng)商與合同談判管理的經(jīng)營理念，并得以從中受益。
2024-09-30 15:56
主講老師：吳誠課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

供應(yīng)商報(bào)價(jià)、采購成本構(gòu)成分析與控制成本控制

供應(yīng)商報(bào)價(jià)、采購成本構(gòu)成分析與控制成本控制
本課程詳細(xì)介紹了：采購的成本理念、采購成本的構(gòu)成，采購成本分析的各種方法，供應(yīng)商的定價(jià)方法及如何獲取價(jià)格折扣，采購成本控制的各種策略、方法、技巧、工具、模板，課程案例豐富，接近實(shí)戰(zhàn)，收益頗多。
2024-09-30 15:55
主講老師：吳誠課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

非生產(chǎn)物資（MRO）采購策略與運(yùn)營管理
本課程詳細(xì)介紹了MRO采購管理的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注MRO管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益：
2024-09-30 15:54
主講老師：吳誠課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

采購組織、流程、策略及供應(yīng)商管理
本次課程詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略采購流程優(yōu)化與管理、供應(yīng)商管理的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注戰(zhàn)略采購策略、總成本控制與供應(yīng)商談判策略的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。
2024-09-30 15:53
主講老師：吳誠課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

采購專業(yè)知識(shí)、技能與實(shí)戰(zhàn)能力提升
本課程詳細(xì)介紹了采購組織與流程的建立，采購戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)管理、供應(yīng)商考核與關(guān)系維護(hù)、采購談判等方面的基礎(chǔ)理論，業(yè)務(wù)框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注采購與供應(yīng)商管理的經(jīng)營理念，并關(guān)注采購專業(yè)技能的提升，從而從中受益。
2024-09-30 15:51
主講老師：吳誠課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

采購談判策略與談判技巧
隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展，如何建立有效的供應(yīng)商合作模式？如何管理供應(yīng)商？如何與供應(yīng)商有效溝通，提升商務(wù)談判水平？將使采購崗位面臨更多新的挑戰(zhàn)：
2024-09-30 15:50
主講老師：吳誠課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

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