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企業(yè)并購(gòu)重組與資本運(yùn)作
  • 企業(yè)并購(gòu)重組與資本運(yùn)作
  • 公司治理是指企業(yè)為了規(guī)范股東、董事會(huì)、管理層和其他利益相關(guān)者的關(guān)系，確保企業(yè)決策的科學(xué)性和長(zhǎng)期發(fā)展而建立的一系列制度和機(jī)制。公司治理的核心目標(biāo)是保護(hù)股東利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)需要建立完善的治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制，包括董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)等組織架構(gòu)，以及信息披露、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的制度和流程。同時(shí)，公司治理也需要考慮利益相關(guān)者的利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)價(jià)值的共贏。
  • 2024-02-02 14:08  
  • 主講老師：冉湖 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
公司治理、國(guó)企混改與資本運(yùn)作
  • 公司治理、國(guó)企混改與資本運(yùn)作
  • 公司治理是指企業(yè)為了規(guī)范股東、董事會(huì)、管理層和其他利益相關(guān)者的關(guān)系，確保企業(yè)決策的科學(xué)性和長(zhǎng)期發(fā)展而建立的一系列制度和機(jī)制。公司治理的核心目標(biāo)是保護(hù)股東利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)需要建立完善的治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制，包括董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)等組織架構(gòu)，以及信息披露、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的制度和流程。同時(shí)，公司治理也需要考慮利益相關(guān)者的利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)價(jià)值的共贏。
  • 2024-02-02 14:07  
  • 主講老師：冉湖 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
公司治理和內(nèi)部控制
  • 公司治理和內(nèi)部控制
  • 公司治理是指企業(yè)為了規(guī)范股東、董事會(huì)、管理層和其他利益相關(guān)者的關(guān)系，確保企業(yè)決策的科學(xué)性和長(zhǎng)期發(fā)展而建立的一系列制度和機(jī)制。公司治理的核心目標(biāo)是保護(hù)股東利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)需要建立完善的治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制，包括董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)等組織架構(gòu)，以及信息披露、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的制度和流程。同時(shí)，公司治理也需要考慮利益相關(guān)者的利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)價(jià)值的共贏。
  • 2024-02-02 13:44  
  • 主講老師：冉湖 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
創(chuàng)新思維——第二曲線
  • 創(chuàng)新思維——第二曲線
  • 公司治理是指企業(yè)為了規(guī)范股東、董事會(huì)、管理層和其他利益相關(guān)者的關(guān)系，確保企業(yè)決策的科學(xué)性和長(zhǎng)期發(fā)展而建立的一系列制度和機(jī)制。公司治理的核心目標(biāo)是保護(hù)股東利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)需要建立完善的治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制，包括董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)等組織架構(gòu)，以及信息披露、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的制度和流程。同時(shí)，公司治理也需要考慮利益相關(guān)者的利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)價(jià)值的共贏。
  • 2024-02-02 10:23  
  • 主講老師：張磊 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
課程開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新設(shè)計(jì)
  • 課程開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新設(shè)計(jì)
  • 企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱。企業(yè)管理涉及多個(gè)方面，包括戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等。企業(yè)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期生存和持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。一個(gè)成功的企業(yè)需要建立科學(xué)的管理體系，明確組織結(jié)構(gòu)，制定合理的戰(zhàn)略和決策，優(yōu)化資源配置，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，企業(yè)需要關(guān)注市場(chǎng)變化和客戶需求，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。
  • 2024-02-01 12:03  
  • 主講老師：饒美霞 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
結(jié)構(gòu)化思維技巧
  • 結(jié)構(gòu)化思維技巧
  • 企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱。企業(yè)管理涉及多個(gè)方面，包括戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等。企業(yè)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期生存和持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。一個(gè)成功的企業(yè)需要建立科學(xué)的管理體系，明確組織結(jié)構(gòu)，制定合理的戰(zhàn)略和決策，優(yōu)化資源配置，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，企業(yè)需要關(guān)注市場(chǎng)變化和客戶需求，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。
  • 2024-02-01 11:53  
  • 主講老師：饒美霞 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
責(zé)任勝于能力——成功從優(yōu)秀員工做起
  • 責(zé)任勝于能力——成功從優(yōu)秀員工做起
  • 公司治理是指在公司經(jīng)營(yíng)管理中，對(duì)于公司內(nèi)部利益相關(guān)者之間的關(guān)系進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的機(jī)制和制度。公司治理的目標(biāo)是確保公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，保護(hù)股東和其他利益相關(guān)者的利益。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司治理需要建立有效的監(jiān)督機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制體系和決策制度，同時(shí)規(guī)范公司的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)責(zé)分配和信息披露等。良好的公司治理是提高企業(yè)績(jī)效、增強(qiáng)投資者信心和降低代理成本的重要保障。在現(xiàn)代企業(yè)中，公司治理已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的管理任務(wù)，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
  • 2024-01-31 16:42  
  • 主講老師：劉軍杰 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
全員打勝仗 ——讓打勝仗的思想成為我們團(tuán)隊(duì)的信仰
  • 全員打勝仗 ——讓打勝仗的思想成為我們團(tuán)隊(duì)的信仰
  • 公司治理是指在公司經(jīng)營(yíng)管理中，對(duì)于公司內(nèi)部利益相關(guān)者之間的關(guān)系進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的機(jī)制和制度。公司治理的目標(biāo)是確保公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，保護(hù)股東和其他利益相關(guān)者的利益。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司治理需要建立有效的監(jiān)督機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制體系和決策制度，同時(shí)規(guī)范公司的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)責(zé)分配和信息披露等。良好的公司治理是提高企業(yè)績(jī)效、增強(qiáng)投資者信心和降低代理成本的重要保障。在現(xiàn)代企業(yè)中，公司治理已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的管理任務(wù)，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
  • 2024-01-31 16:10  
  • 主講老師：劉軍杰 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
裂變式事業(yè)合伙人——打造沒(méi)有血緣關(guān)系的事業(yè)合伙人機(jī)制
  • 裂變式事業(yè)合伙人——打造沒(méi)有血緣關(guān)系的事業(yè)合伙人機(jī)制
  • 公司治理是指公司管理層和董事會(huì)為了確保公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和股東利益最大化，而進(jìn)行的制度安排和組織架構(gòu)。其主要內(nèi)容包括公司管理層的選擇和監(jiān)督、董事會(huì)職責(zé)和運(yùn)作、股東權(quán)利和利益保護(hù)等。良好的公司治理能夠提高公司的透明度和可信度，增強(qiáng)投資者信心，降低融資成本，提高公司績(jī)效和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，公司治理也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要組成部分，要求企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要關(guān)注環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任等方面的可持續(xù)發(fā)展。因此，公司治理是一種重要的制度安排，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步都具有重要意義。
  • 2024-01-19 10:52  
  • 主講老師：譚文平 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
以文化心——一堂企業(yè)管理層的必修課程
  • 以文化心——一堂企業(yè)管理層的必修課程
  • 企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱。企業(yè)管理涉及企業(yè)的各個(gè)方面，包括戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理等。企業(yè)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一個(gè)成功的企業(yè)需要有一個(gè)高效的管理團(tuán)隊(duì)，能夠制定科學(xué)的管理制度，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)管理還需要不斷創(chuàng)新和變革，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和滿足客戶需求。
  • 2024-01-18 16:18  
  • 主講老師：鄒莫 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
如何開(kāi)展一場(chǎng)培訓(xùn)盛宴之旅——企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃與實(shí)施
  • 如何開(kāi)展一場(chǎng)培訓(xùn)盛宴之旅——企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃與實(shí)施
  • 企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱。企業(yè)管理涉及企業(yè)的各個(gè)方面，包括戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理等。企業(yè)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一個(gè)成功的企業(yè)需要有一個(gè)高效的管理團(tuán)隊(duì)，能夠制定科學(xué)的管理制度，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)管理還需要不斷創(chuàng)新和變革，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和滿足客戶需求。
  • 2024-01-18 16:15  
  • 主講老師：鄒莫 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
以培訓(xùn)為利器，促員工深發(fā)展——企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃課程
  • 以培訓(xùn)為利器，促員工深發(fā)展——企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃課程
  • 企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱。企業(yè)管理涉及企業(yè)的各個(gè)方面，包括戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理等。企業(yè)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一個(gè)成功的企業(yè)需要有一個(gè)高效的管理團(tuán)隊(duì)，能夠制定科學(xué)的管理制度，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)管理還需要不斷創(chuàng)新和變革，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和滿足客戶需求。
  • 2024-01-18 16:14  
  • 主講老師：鄒莫 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行
  • 企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行
  • 企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱。企業(yè)管理涉及企業(yè)的各個(gè)方面，包括戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理等。企業(yè)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一個(gè)成功的企業(yè)需要有一個(gè)高效的管理團(tuán)隊(duì)，能夠制定科學(xué)的管理制度，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)管理還需要不斷創(chuàng)新和變革，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和滿足客戶需求。
  • 2024-01-18 16:13  
  • 主講老師：鄒莫 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
  • 企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱。企業(yè)管理涉及企業(yè)的各個(gè)方面，包括戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理等。企業(yè)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一個(gè)成功的企業(yè)需要有一個(gè)高效的管理團(tuán)隊(duì)，能夠制定科學(xué)的管理制度，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)管理還需要不斷創(chuàng)新和變革，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和滿足客戶需求。
  • 2024-01-18 11:56  
  • 主講老師：徐之光 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱。企業(yè)管理涉及企業(yè)的各個(gè)方面，包括戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理等。企業(yè)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一個(gè)成功的企業(yè)需要有一個(gè)高效的管理團(tuán)隊(duì)，能夠制定科學(xué)的管理制度，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)管理還需要不斷創(chuàng)新和變革，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和滿足客戶需求。
  • 2024-01-18 11:53  
  • 主講老師：徐之光 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
企業(yè)規(guī)范化落地系統(tǒng)之文化系統(tǒng)
  • 企業(yè)規(guī)范化落地系統(tǒng)之文化系統(tǒng)
  • 企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱。企業(yè)管理涉及企業(yè)的各個(gè)方面，包括戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理等。企業(yè)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一個(gè)成功的企業(yè)需要有一個(gè)高效的管理團(tuán)隊(duì)，能夠制定科學(xué)的管理制度，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)管理還需要不斷創(chuàng)新和變革，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和滿足客戶需求。
  • 2024-01-18 11:16  
  • 主講老師：王仁鋒 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
以客戶為中心的LTC流程重整與優(yōu)化（BPR/BPI）課程大綱
 面議
《新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》提綱
 面議
《SPV公司的組織運(yùn)營(yíng)》提綱
  • 《SPV公司的組織運(yùn)營(yíng)》提綱
  • 公司治理，又稱公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。
  • 2024-01-09 10:57  
  • 主講老師：屠建清 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
總裁思維演說(shuō)大師班
  • 總裁思維演說(shuō)大師班
  • 公司發(fā)展無(wú)論走到那一步，最高負(fù)責(zé)都離開(kāi)不對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略思維的定位，高效率地管理公司團(tuán)隊(duì)不光是靠制度與高待遇才能留人。馬云創(chuàng)業(yè)初級(jí)，不具備資金條件，照樣帶領(lǐng)十八羅漢打拼天下，古代劉備、曹操等名家，無(wú)一例外，成就事業(yè)，有夢(mèng)想的演講能力很重要。
  • 2024-01-08 12:21  
  • 主講老師：全國(guó)召 課時(shí)安排：3天/6小時(shí)一天
 面議
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