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支行行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力提升實(shí)戰(zhàn)策略
  • 支行行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力提升實(shí)戰(zhàn)策略
  • 2001年,以我國(guó)加入世界貿(mào)易組織(WTO)為標(biāo)志,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正式步入了發(fā)展快車道,銀行是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“國(guó)之重器”,也迎來了其持續(xù)高速發(fā)展的階段。中國(guó)特色的城鄉(xiāng)二元機(jī)構(gòu),貨幣的“大放水”,為銀行營(yíng)造了巨大的存貸差空間,帶動(dòng)了銀行規(guī)模和利潤(rùn)的倍增效應(yīng)。但古語(yǔ)有云,“每逢潮漲水漸來,視而不見伸人外”,如日中天的銀行業(yè)在2019年與中國(guó)經(jīng)濟(jì)一同遇到了始料未及的新冠疫情,銀行業(yè)漫長(zhǎng)的紅利期似乎在一夜之間戛然而止。過去的4年,銀行業(yè)在轉(zhuǎn)型求生,裁員減薪、網(wǎng)點(diǎn)撤并、甚至“反向討薪”的消息不斷,銀行人內(nèi)心的焦慮和惶恐也躍然
  • 2024-10-29 17:08  
  • 主講老師:莫達(dá)明 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
銀行公私聯(lián)動(dòng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策略
  • 銀行公私聯(lián)動(dòng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策略
  • 本課程可為銀行帶來公私聯(lián)動(dòng)的革新和思路的優(yōu)化,包括在公私聯(lián)動(dòng)組織架構(gòu)的搭建,聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的職責(zé)分工,產(chǎn)品方案的設(shè)計(jì),激勵(lì)機(jī)制的建立,差異化服務(wù)的實(shí)現(xiàn)等方面提供有益的參考。通過公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,可有效提高銀行人均、網(wǎng)均、行均產(chǎn)能,提升金融產(chǎn)品對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶群體的覆蓋率,提升客戶的黏度和忠誠(chéng)度,提升銀行的品牌影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 2024-10-29 17:07  
  • 主講老師:莫達(dá)明 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
商業(yè)銀行授信風(fēng)險(xiǎn)管理和盡職調(diào)查
  • 商業(yè)銀行授信風(fēng)險(xiǎn)管理和盡職調(diào)查
  • 信用風(fēng)險(xiǎn)控制包括了宏觀經(jīng)濟(jì)、中觀行業(yè)和微觀企業(yè)三個(gè)層面,而授信管理和盡職調(diào)查又是整個(gè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制的核心。本課程通過大量的實(shí)戰(zhàn)案例,為銀行信貸從業(yè)人員在微觀層面對(duì)單個(gè)客戶、具體項(xiàng)目開展中的盡職調(diào)查、審查決策和貸后管理工作提供有效的方法和有益的思考。
  • 2024-10-29 17:03  
  • 主講老師:莫達(dá)明 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
對(duì)公客戶拓戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略
  • 對(duì)公客戶拓戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略
  • 本課程通過大量的實(shí)戰(zhàn)案例,直擊銀行對(duì)公客戶營(yíng)銷的痛點(diǎn),從宏觀篇、客戶篇和技巧篇三大維度,為銀行從業(yè)者開展對(duì)公客戶一體化營(yíng)銷提供整套有效的方法和工具,助力銀行各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)明確發(fā)展方向和定位,聚焦主流市場(chǎng)、主流客戶,實(shí)現(xiàn)存貸款和中間業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)增長(zhǎng)。
  • 2024-10-29 17:02  
  • 主講老師:莫達(dá)明 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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對(duì)公存貸款一體化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略
  • 對(duì)公存貸款一體化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略
  • 本課程通過大量的實(shí)戰(zhàn)案例,直擊銀行存貸款業(yè)務(wù)的痛點(diǎn),從宏觀篇、客戶篇、工具篇和技巧篇四大維度,為銀行從業(yè)者開展存貸款一體化營(yíng)銷提供一整套有效的方法和工具,助力銀行各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)明確發(fā)展方面和定位,聚焦客戶市場(chǎng)和行業(yè),實(shí)現(xiàn)存貸款業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)增長(zhǎng)。
  • 2024-10-29 17:01  
  • 主講老師:莫達(dá)明 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
成為行內(nèi)大V--對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升
  • 成為行內(nèi)大V--對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升
  • 對(duì)公客戶經(jīng)理崗位,隨著最近一部銀行主題劇《城中之城》的熱播,儼然又成為了人們茶余飯后熱議的“金飯碗”。誠(chéng)然,對(duì)公客戶經(jīng)理一直在銀行體系里扮演一個(gè)重要的角色,“業(yè)務(wù)水平高”、“營(yíng)銷能力強(qiáng)”、“晉升通道寬”是崗位的標(biāo)簽。而在實(shí)踐中,確實(shí)有大量的支行、分行行長(zhǎng)就來自于我們的對(duì)公客戶經(jīng)理隊(duì)伍,對(duì)公客戶經(jīng)理是銀行業(yè)當(dāng)中不折不扣的嫡系部隊(duì)和“王牌軍”。
  • 2024-10-29 17:00  
  • 主講老師:莫達(dá)明 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
應(yīng)收帳款管理與客戶信用控制
  • 應(yīng)收帳款管理與客戶信用控制
  • 應(yīng)收帳款管理與客戶信用控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)收帳款管理旨在確保企業(yè)及時(shí)回收款項(xiàng),減少壞賬損失,提升資金周轉(zhuǎn)率。而客戶信用控制則通過評(píng)估客戶信用狀況,設(shè)定合理的信用額度與期限,預(yù)防壞賬風(fēng)險(xiǎn)。兩者相輔相成,企業(yè)需建立健全的應(yīng)收帳款管理制度,同時(shí)加強(qiáng)客戶信用評(píng)估與監(jiān)控,以實(shí)現(xiàn)資金安全與高效運(yùn)營(yíng)。良好的應(yīng)收帳款管理和客戶信用控制有助于企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
  • 2024-10-24 13:20  
  • 主講老師:閔岳 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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銀行客戶經(jīng)理如何從銀行風(fēng)險(xiǎn)角度分析財(cái)務(wù)報(bào)表
  • 銀行客戶經(jīng)理如何從銀行風(fēng)險(xiǎn)角度分析財(cái)務(wù)報(bào)表
  • 銀行客戶經(jīng)理從銀行風(fēng)險(xiǎn)角度分析財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),主要關(guān)注企業(yè)的償債能力、運(yùn)營(yíng)效率和現(xiàn)金流量。通過資產(chǎn)負(fù)債表評(píng)估企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和負(fù)債結(jié)構(gòu),判斷短期和長(zhǎng)期償債能力;利潤(rùn)表反映企業(yè)盈利能力和經(jīng)營(yíng)效率,幫助預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì);現(xiàn)金流量表則揭示企業(yè)支付能力和外部資金需求,確保信貸安全??蛻艚?jīng)理還需警惕財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾,運(yùn)用財(cái)務(wù)比率分析,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),為銀行信貸決策提供可靠依據(jù)。
  • 2024-10-24 13:19  
  • 主講老師:閔岳 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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投資銀行理論與實(shí)務(wù)
  • 投資銀行理論與實(shí)務(wù)
  • 《投資銀行理論與實(shí)務(wù)》是一門全面介紹投資銀行理論與實(shí)踐操作的課程或書籍。它涵蓋了投資銀行的導(dǎo)論、基本理論、主要業(yè)務(wù)(如證券發(fā)行與承銷、企業(yè)并購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資等)、組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制與外部監(jiān)管等內(nèi)容。此課程或書籍旨在幫助讀者系統(tǒng)地掌握投資銀行的基本理論和操作技能,培養(yǎng)對(duì)投資銀行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的敏銳洞察力,是金融、投資等相關(guān)專業(yè)學(xué)生和從業(yè)人員的必備學(xué)習(xí)資源。
  • 2024-10-23 10:37  
  • 主講老師:李興建 課時(shí)安排:3天/6小時(shí)一天
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銀行人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能
  • 銀行人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能
  • 銀行人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能注重將理論與實(shí)際操作緊密結(jié)合。 在培訓(xùn)內(nèi)容上,涵蓋金融產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),讓人才掌握不同產(chǎn)品特點(diǎn)并精準(zhǔn)推向客戶。風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)技能,通過模擬風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景,提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力??蛻絷P(guān)系管理實(shí)戰(zhàn),學(xué)習(xí)如何深度挖掘客戶需求、處理投訴等。培訓(xùn)方式包括案例分析,從真實(shí)銀行案例中汲取經(jīng)驗(yàn);角色扮演,模擬銀行日常業(yè)務(wù)場(chǎng)景;還有實(shí)地跟崗學(xué)習(xí),深入銀行一線崗位,直接參與業(yè)務(wù)操作,使人才迅速具備應(yīng)對(duì)實(shí)際工作挑戰(zhàn)的能力。
  • 2024-10-17 09:35  
  • 主講老師:鐘虹添 課時(shí)安排:2天
面議
銀行支行行長(zhǎng)戰(zhàn)斗力培養(yǎng)
  • 銀行支行行長(zhǎng)戰(zhàn)斗力培養(yǎng)
  • 銀行支行行長(zhǎng)的戰(zhàn)斗力直接影響支行的業(yè)績(jī)與發(fā)展。 這一培養(yǎng)計(jì)劃聚焦多方面能力提升。首先是業(yè)務(wù)精通能力,深入理解各類金融產(chǎn)品與服務(wù),以便精準(zhǔn)營(yíng)銷與決策。市場(chǎng)開拓能力的培養(yǎng)不可或缺,行長(zhǎng)要善于挖掘潛在客戶資源,拓展業(yè)務(wù)范圍。團(tuán)隊(duì)管理能力也是關(guān)鍵,包括激勵(lì)員工、合理分配任務(wù)等。風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的強(qiáng)化確保支行運(yùn)營(yíng)安全。通過實(shí)戰(zhàn)演練、經(jīng)驗(yàn)分享、專業(yè)培訓(xùn)等途徑,全面提升支行行長(zhǎng)的戰(zhàn)斗力,從而帶動(dòng)支行在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中高效發(fā)展。
  • 2024-10-17 09:30  
  • 主講老師:鐘虹添 課時(shí)安排:2天
面議
銀行人才選育用留人技術(shù)
  • 銀行人才選育用留人技術(shù)
  • 銀行人才的選育用留是構(gòu)建強(qiáng)大人才隊(duì)伍的關(guān)鍵。 選才環(huán)節(jié),通過精準(zhǔn)的招聘策略,綜合考量專業(yè)知識(shí)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)素養(yǎng),如采用多輪面試與專業(yè)測(cè)試篩選合適人才。育才方面,提供多樣化培訓(xùn),涵蓋金融知識(shí)更新、服務(wù)技能提升等。用人注重人崗匹配,發(fā)揮員工最大潛能。留人則依靠有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利、良好的職業(yè)晉升通道和積極的企業(yè)文化。例如,為優(yōu)秀員工提供海外培訓(xùn)機(jī)會(huì)、快速晉升通道等,從而打造穩(wěn)定、高素質(zhì)的銀行人才隊(duì)伍,保障銀行持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-17 09:26  
  • 主講老師:鐘虹添 課時(shí)安排:2天
面議
銀行管理者高效溝通技巧特訓(xùn)
  • 銀行管理者高效溝通技巧特訓(xùn)
  • 銀行管理者在日常工作中,高效溝通至關(guān)重要。本特訓(xùn)課程聚焦于提升銀行管理者的溝通能力。 課程時(shí)長(zhǎng)緊湊且內(nèi)容豐富,涵蓋向上與上級(jí)溝通、向下管理員工溝通、與客戶溝通等多方面技巧。通過理論講解,讓管理者明白溝通原理;情景模擬,模擬銀行中的各種溝通場(chǎng)景,如處理客戶投訴、下達(dá)工作任務(wù)等;案例分析,汲取成功與失敗的溝通案例經(jīng)驗(yàn)。特訓(xùn)旨在使銀行管理者能精準(zhǔn)傳達(dá)信息,高效解決問題,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升客戶滿意度,從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的銀行業(yè)脫穎而出。
  • 2024-10-17 09:24  
  • 主講老師:鐘虹添 課時(shí)安排:2天
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銀行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 銀行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 銀行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。 首先,明確共同目標(biāo)至關(guān)重要,如提高存貸款業(yè)務(wù)量、優(yōu)化金融服務(wù)質(zhì)量等。 其次,成員選拔需注重專業(yè)能力與協(xié)作精神的結(jié)合。例如,信貸團(tuán)隊(duì)成員既要精通風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,又要善于溝通協(xié)作。 再者,有效的溝通機(jī)制不可或缺。定期的業(yè)務(wù)交流、問題反饋能提升工作效率。 同時(shí),完善的激勵(lì)體系是動(dòng)力源泉。對(duì)業(yè)績(jī)突出團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性與創(chuàng)造力,從而打造出在金融市場(chǎng)中表現(xiàn)卓越的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
  • 2024-10-16 15:41  
  • 主講老師:鐘虹添 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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銀行OKR關(guān)鍵方法與全球最佳實(shí)踐
  • 銀行OKR關(guān)鍵方法與全球最佳實(shí)踐
  • OKR(目標(biāo)與關(guān)鍵成果)在銀行領(lǐng)域有著獨(dú)特的應(yīng)用。 關(guān)鍵方法上,銀行設(shè)定明確、有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)(O),如提升客戶滿意度或優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理水平。再確定可衡量的關(guān)鍵成果(KRs),例如客戶投訴率降低的具體數(shù)值。 全球最佳實(shí)踐中,一些先進(jìn)銀行將OKR與戰(zhàn)略規(guī)劃深度融合。如富國(guó)銀行,通過OKR促進(jìn)部門間協(xié)作,員工清晰知曉工作方向和重點(diǎn)。OKR還助力銀行敏捷應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,激勵(lì)員工創(chuàng)新,提升整體運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 2024-10-16 15:39  
  • 主講老師:鐘虹添 課時(shí)安排:2天
面議
銀行5P人才梯隊(duì)建設(shè)
  • 銀行5P人才梯隊(duì)建設(shè)
  • 銀行的5P人才梯隊(duì)建設(shè)是保障其持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。 5P涵蓋了五個(gè)維度:Person(個(gè)人能力),評(píng)估員工的專業(yè)知識(shí)、技能水平等;Position(崗位匹配),確保員工能力與崗位需求相契合,如信貸崗位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力的要求;Performance(業(yè)績(jī)表現(xiàn)),以工作成果衡量員工貢獻(xiàn);Potential(發(fā)展?jié)摿Γ?,挖掘員工未來成長(zhǎng)空間;Passion(工作熱情),關(guān)注員工對(duì)銀行業(yè)務(wù)的投入度。通過構(gòu)建5P人才梯隊(duì),銀行能精準(zhǔn)選拔、培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才,以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
  • 2024-10-16 15:37  
  • 主講老師:鐘虹添 課時(shí)安排:2天
面議
向世界著名銀行學(xué)HRBP
  • 向世界著名銀行學(xué)HRBP
  • 世界著名銀行在HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的運(yùn)用上堪稱典范。 在這些銀行中,HRBP深入銀行業(yè)務(wù)核心。他們了解金融產(chǎn)品的研發(fā)、銷售等業(yè)務(wù)流程,能精準(zhǔn)把握不同業(yè)務(wù)部門的人力資源需求。例如,針對(duì)投資部門對(duì)高端金融人才的需求,HRBP可迅速制定招聘策略并參與人才選拔。同時(shí),HRBP還在員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面發(fā)揮重要作用,促進(jìn)銀行內(nèi)部各部門間的協(xié)同合作,提升整體運(yùn)營(yíng)效率,為銀行在復(fù)雜金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供堅(jiān)實(shí)的人力支持。
  • 2024-10-16 15:34  
  • 主講老師:鐘虹添 課時(shí)安排:2天
面議
HRBP如何全力支持業(yè)務(wù)部門
  • HRBP如何全力支持業(yè)務(wù)部門
  • 作為HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴),全力支持業(yè)務(wù)部門是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵。HRBP深入了解業(yè)務(wù)需求,定制人力資源策略,確保人才與業(yè)務(wù)目標(biāo)高度匹配。他們積極參與招聘選拔,為業(yè)務(wù)部門引入頂尖人才;通過培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,提升團(tuán)隊(duì)能力。同時(shí),HRBP關(guān)注員工績(jī)效與滿意度,構(gòu)建積極的工作環(huán)境,促進(jìn)員工與組織的共同成長(zhǎng)。通過緊密合作與溝通,HRBP成為業(yè)務(wù)部門的堅(jiān)實(shí)后盾,助力業(yè)務(wù)成功,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-16 15:00  
  • 主講老師:鐘虹添 課時(shí)安排:2天
面議
高效的銀行管理者
  • 高效的銀行管理者
  • 高效的銀行管理者是金融領(lǐng)域的領(lǐng)航者。他們精通金融業(yè)務(wù),對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)有著敏銳的洞察力,能夠精準(zhǔn)把握金融市場(chǎng)的脈搏,為銀行制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。在團(tuán)隊(duì)管理上,他們注重人才培養(yǎng)與激勵(lì),構(gòu)建高效、專業(yè)的團(tuán)隊(duì),確保銀行服務(wù)的卓越品質(zhì)。同時(shí),他們強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,確保銀行穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。高效的管理者以誠(chéng)信、責(zé)任和專業(yè)精神,引領(lǐng)銀行不斷創(chuàng)新,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),推動(dòng)銀行在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中穩(wěn)步前行。
  • 2024-10-14 14:56  
  • 主講老師:楊迪 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
服務(wù)創(chuàng)優(yōu) 體驗(yàn)制勝-銀行文明規(guī)范服務(wù)提升
  • 服務(wù)創(chuàng)優(yōu) 體驗(yàn)制勝-銀行文明規(guī)范服務(wù)提升
  • 服務(wù)創(chuàng)優(yōu) 體驗(yàn)制勝-銀行文明規(guī)范服務(wù)提升簡(jiǎn)介:在銀行服務(wù)領(lǐng)域,秉承“服務(wù)創(chuàng)優(yōu),體驗(yàn)制勝”的理念,不斷推進(jìn)文明規(guī)范服務(wù)提升。通過優(yōu)化服務(wù)流程、強(qiáng)化員工培訓(xùn)、引入智能化技術(shù)等措施,打造高效、便捷、貼心的服務(wù)體驗(yàn)。致力于滿足客戶多元化需求,提升服務(wù)品質(zhì)與客戶滿意度,樹立行業(yè)標(biāo)桿。這一系列舉措不僅增強(qiáng)了銀行的競(jìng)爭(zhēng)力,更贏得了廣大客戶的信賴與支持。
  • 2024-10-12 10:04  
  • 主講老師:王曉云 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
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