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績效管理
  • 績效管理
  • 績效管理是企業(yè)提升效率與效益的關(guān)鍵工具。它通過對員工的工作表現(xiàn)、成果及能力進行全面、系統(tǒng)的評估與反饋，幫助企業(yè)明確目標、優(yōu)化流程、激發(fā)員工潛能?？冃Ч芾聿粌H關(guān)注結(jié)果，更重視過程，通過設(shè)定清晰的KPIs（關(guān)鍵績效指標），引導員工行為與團隊目標保持一致。同時，定期的績效對話與輔導，促進了員工個人成長與團隊協(xié)作，共同推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
  • 2024-10-12 10:53  
  • 主講老師：王新宇 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
基于績效改進的管理能力提升
  • 基于績效改進的管理能力提升
  • 基于績效改進的管理能力提升，旨在通過深入分析組織與個人績效數(shù)據(jù)，識別管理短板與成長空間。結(jié)合先進管理理念與工具，如目標設(shè)定、反饋機制與持續(xù)學習文化，系統(tǒng)性提升管理者的決策質(zhì)量、團隊領(lǐng)導與變革管理能力。此過程不僅優(yōu)化管理流程，更激發(fā)團隊活力，推動組織績效持續(xù)攀升，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-10 15:06  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
 面議
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊，關(guān)鍵在于構(gòu)建清晰的目標體系，強化團隊協(xié)作與溝通，以及激發(fā)成員潛能與創(chuàng)新能力。通過設(shè)定明確、可衡量的目標，引導團隊成員共同努力；加強團隊內(nèi)部溝通，促進信息共享與問題解決；同時，注重成員個人成長與激勵，營造積極向上的團隊文化。這些措施共同作用下，能夠顯著提升團隊效能，實現(xiàn)組織目標，打造一支高效、和諧、富有競爭力的高績效團隊。
  • 2024-10-10 11:10  
  • 主講老師：談煒 課時安排：2天/6小時一天
 面議
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • “打造高績效團隊”是一項專注于提升團隊協(xié)作與效能的綜合性訓練課程。通過深入分析團隊動力學、領(lǐng)導力培養(yǎng)、目標設(shè)定與執(zhí)行、有效溝通等關(guān)鍵要素，本課程旨在幫助團隊成員建立共同愿景，增強彼此間的信任與合作。結(jié)合實戰(zhàn)案例分析與角色扮演等互動教學方法，參與者將學會如何激發(fā)團隊潛能、優(yōu)化資源配置，從而構(gòu)建出高效協(xié)同、持續(xù)創(chuàng)新的高績效團隊，推動企業(yè)快速發(fā)展與持續(xù)成功。
  • 2024-10-08 09:46  
  • 主講老師：劉有林 課時安排：2天
 面議
手把手幫你做考核 ——績效目標設(shè)定與考核表制作
  • 手把手幫你做考核 ——績效目標設(shè)定與考核表制作
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-08-23 12:32  
  • 主講老師：李彬 課時安排：1天/6小時
 面議
員工績效管理“四部曲”
  • 員工績效管理“四部曲”
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-08-23 12:32  
  • 主講老師：李彬 課時安排：1天/6小時
 面議
薪中有術(shù) ——薪酬體系建設(shè)、崗位價值評估與人力成本管控
  • 薪中有術(shù) ——薪酬體系建設(shè)、崗位價值評估與人力成本管控
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-08-23 12:32  
  • 主講老師：李彬 課時安排：1天/6小時
 面議
盯住績效做管理 ——企業(yè)經(jīng)營目標達成、組織效能提升與員工執(zhí)行改善
  • 盯住績效做管理 ——企業(yè)經(jīng)營目標達成、組織效能提升與員工執(zhí)行改善
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、衡量工作成果與貢獻的重要機制。它通過將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績目標達成度緊密關(guān)聯(lián)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績效體系不僅能吸引并留住人才，還能促進組織目標的實現(xiàn)與整體績效的提升。該體系通常包括明確的績效指標、公正的評估流程以及基于績效的獎勵機制，確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合，實現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-23 11:31  
  • 主講老師：李彬 課時安排：1天/6小時
 面議
基于戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標）達成的績效管理
  • 基于戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標）達成的績效管理
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、衡量工作成果與貢獻的重要機制。它通過將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績目標達成度緊密關(guān)聯(lián)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績效體系不僅能吸引并留住人才，還能促進組織目標的實現(xiàn)與整體績效的提升。該體系通常包括明確的績效指標、公正的評估流程以及基于績效的獎勵機制，確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合，實現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-23 11:31  
  • 主講老師：李彬 課時安排：1天/6小時
 面議
以目標為導向的績效考核指標設(shè)定與績效面談
  • 以目標為導向的績效考核指標設(shè)定與績效面談
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-08-22 16:56  
  • 主講老師：賈勇 課時安排：1天/6小時
 面議
戰(zhàn)略績效管理
  • 戰(zhàn)略績效管理
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、衡量工作成果與貢獻的重要機制。它通過將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績目標達成度緊密關(guān)聯(lián)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績效體系不僅能吸引并留住人才，還能促進組織目標的實現(xiàn)與整體績效的提升。該體系通常包括明確的績效指標、公正的評估流程以及基于績效的獎勵機制，確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合，實現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-22 13:45  
  • 主講老師：侯震 課時安排：1天/6小時
 面議
《績效管理精要》課程簡介
  • 《績效管理精要》課程簡介
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、衡量工作成果與貢獻的重要機制。它通過將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績目標達成度緊密關(guān)聯(lián)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績效體系不僅能吸引并留住人才，還能促進組織目標的實現(xiàn)與整體績效的提升。該體系通常包括明確的績效指標、公正的評估流程以及基于績效的獎勵機制，確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合，實現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-21 13:57  
  • 主講老師：李建紅 課時安排：1天/6小時
 面議
薪酬福利體系全攻略——交出雙贏的“成績單”
  • 薪酬福利體系全攻略——交出雙贏的“成績單”
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、衡量工作成果與貢獻的重要機制。它通過將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績目標達成度緊密關(guān)聯(lián)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績效體系不僅能吸引并留住人才，還能促進組織目標的實現(xiàn)與整體績效的提升。該體系通常包括明確的績效指標、公正的評估流程以及基于績效的獎勵機制，確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合，實現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-19 13:02  
  • 主講老師：梁偉權(quán) 課時安排：1天/6小時
 面議
賦能業(yè)務(wù)，激活績效之績效管理4支柱
  • 賦能業(yè)務(wù)，激活績效之績效管理4支柱
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-08-09 11:17  
  • 主講老師：賀蓓 課時安排：1天/6小時
 面議
企業(yè)管理與績效改進系統(tǒng)進階
  • 企業(yè)管理與績效改進系統(tǒng)進階
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-08-05 20:04  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
 面議
管理思維與組織績效
  • 管理思維與組織績效
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、衡量工作成果與貢獻的重要機制。它通過將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績目標達成度緊密關(guān)聯(lián)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績效體系不僅能吸引并留住人才，還能促進組織目標的實現(xiàn)與整體績效的提升。該體系通常包括明確的績效指標、公正的評估流程以及基于績效的獎勵機制，確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合，實現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-05 16:47  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
 面議
薪點工資制設(shè)計及實施
  • 薪點工資制設(shè)計及實施
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主講老師：李大濤 課時安排：1天/6小時
 面議
實戰(zhàn)班：企業(yè)績效薪酬變革
  • 實戰(zhàn)班：企業(yè)績效薪酬變革
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主講老師：李大濤 課時安排：1天/6小時
 面議
國企績效管理改革
  • 國企績效管理改革
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主講老師：李大濤 課時安排：1天/6小時
 面議
平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略績效管理
  • 平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略績效管理
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主講老師：李大濤 課時安排：1天/6小時
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