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績效管理
  • 績效管理
  • 績效管理是企業(yè)提升效率與效益的關(guān)鍵工具。它通過對員工的工作表現(xiàn)、成果及能力進行全面、系統(tǒng)的評估與反饋,幫助企業(yè)明確目標、優(yōu)化流程、激發(fā)員工潛能??冃Ч芾聿粌H關(guān)注結(jié)果,更重視過程,通過設(shè)定清晰的KPIs(關(guān)鍵績效指標),引導員工行為與團隊目標保持一致。同時,定期的績效對話與輔導,促進了員工個人成長與團隊協(xié)作,共同推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
  • 2024-10-12 10:53  
  • 主講老師:王新宇 課時安排:1-2天/6小時一天
面議
基于績效改進的管理能力提升
  • 基于績效改進的管理能力提升
  • 基于績效改進的管理能力提升,旨在通過深入分析組織與個人績效數(shù)據(jù),識別管理短板與成長空間。結(jié)合先進管理理念與工具,如目標設(shè)定、反饋機制與持續(xù)學習文化,系統(tǒng)性提升管理者的決策質(zhì)量、團隊領(lǐng)導與變革管理能力。此過程不僅優(yōu)化管理流程,更激發(fā)團隊活力,推動組織績效持續(xù)攀升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-10 15:06  
  • 主講老師:王靜 課時安排:1天/6小時
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打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊,關(guān)鍵在于構(gòu)建清晰的目標體系,強化團隊協(xié)作與溝通,以及激發(fā)成員潛能與創(chuàng)新能力。通過設(shè)定明確、可衡量的目標,引導團隊成員共同努力;加強團隊內(nèi)部溝通,促進信息共享與問題解決;同時,注重成員個人成長與激勵,營造積極向上的團隊文化。這些措施共同作用下,能夠顯著提升團隊效能,實現(xiàn)組織目標,打造一支高效、和諧、富有競爭力的高績效團隊。
  • 2024-10-10 11:10  
  • 主講老師:談煒 課時安排:2天/6小時一天
面議
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • “打造高績效團隊”是一項專注于提升團隊協(xié)作與效能的綜合性訓練課程。通過深入分析團隊動力學、領(lǐng)導力培養(yǎng)、目標設(shè)定與執(zhí)行、有效溝通等關(guān)鍵要素,本課程旨在幫助團隊成員建立共同愿景,增強彼此間的信任與合作。結(jié)合實戰(zhàn)案例分析與角色扮演等互動教學方法,參與者將學會如何激發(fā)團隊潛能、優(yōu)化資源配置,從而構(gòu)建出高效協(xié)同、持續(xù)創(chuàng)新的高績效團隊,推動企業(yè)快速發(fā)展與持續(xù)成功。
  • 2024-10-08 09:46  
  • 主講老師:劉有林 課時安排:2天
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手把手幫你做考核  ——績效目標設(shè)定與考核表制作
  • 手把手幫你做考核 ——績效目標設(shè)定與考核表制作
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估,合理設(shè)定薪資水平,實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性,促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時,它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段,確保員工付出得到應(yīng)有回報,共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-08-23 12:32  
  • 主講老師:李彬 課時安排:1天/6小時
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員工績效管理“四部曲”
  • 員工績效管理“四部曲”
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估,合理設(shè)定薪資水平,實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性,促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時,它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段,確保員工付出得到應(yīng)有回報,共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-08-23 12:32  
  • 主講老師:李彬 課時安排:1天/6小時
面議
薪中有術(shù)  ——薪酬體系建設(shè)、崗位價值評估與人力成本管控
  • 薪中有術(shù) ——薪酬體系建設(shè)、崗位價值評估與人力成本管控
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估,合理設(shè)定薪資水平,實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性,促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時,它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段,確保員工付出得到應(yīng)有回報,共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-08-23 12:32  
  • 主講老師:李彬 課時安排:1天/6小時
面議
盯住績效做管理  ——企業(yè)經(jīng)營目標達成、組織效能提升與員工執(zhí)行改善
  • 盯住績效做管理 ——企業(yè)經(jīng)營目標達成、組織效能提升與員工執(zhí)行改善
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、衡量工作成果與貢獻的重要機制。它通過將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績目標達成度緊密關(guān)聯(lián),激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績效體系不僅能吸引并留住人才,還能促進組織目標的實現(xiàn)與整體績效的提升。該體系通常包括明確的績效指標、公正的評估流程以及基于績效的獎勵機制,確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合,實現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-23 11:31  
  • 主講老師:李彬 課時安排:1天/6小時
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基于戰(zhàn)略(年度經(jīng)營目標)達成的績效管理
  • 基于戰(zhàn)略(年度經(jīng)營目標)達成的績效管理
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、衡量工作成果與貢獻的重要機制。它通過將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績目標達成度緊密關(guān)聯(lián),激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績效體系不僅能吸引并留住人才,還能促進組織目標的實現(xiàn)與整體績效的提升。該體系通常包括明確的績效指標、公正的評估流程以及基于績效的獎勵機制,確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合,實現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-23 11:31  
  • 主講老師:李彬 課時安排:1天/6小時
面議
以目標為導向的績效考核指標設(shè)定與績效面談
  • 以目標為導向的績效考核指標設(shè)定與績效面談
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估,合理設(shè)定薪資水平,實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性,促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時,它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段,確保員工付出得到應(yīng)有回報,共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-08-22 16:56  
  • 主講老師:賈勇 課時安排:1天/6小時
面議
戰(zhàn)略績效管理
  • 戰(zhàn)略績效管理
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、衡量工作成果與貢獻的重要機制。它通過將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績目標達成度緊密關(guān)聯(lián),激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績效體系不僅能吸引并留住人才,還能促進組織目標的實現(xiàn)與整體績效的提升。該體系通常包括明確的績效指標、公正的評估流程以及基于績效的獎勵機制,確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合,實現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-22 13:45  
  • 主講老師:侯震 課時安排:1天/6小時
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《績效管理精要》課程簡介
  • 《績效管理精要》課程簡介
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、衡量工作成果與貢獻的重要機制。它通過將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績目標達成度緊密關(guān)聯(lián),激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績效體系不僅能吸引并留住人才,還能促進組織目標的實現(xiàn)與整體績效的提升。該體系通常包括明確的績效指標、公正的評估流程以及基于績效的獎勵機制,確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合,實現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-21 13:57  
  • 主講老師:李建紅 課時安排:1天/6小時
面議
薪酬福利體系全攻略——交出雙贏的“成績單”
  • 薪酬福利體系全攻略——交出雙贏的“成績單”
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、衡量工作成果與貢獻的重要機制。它通過將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績目標達成度緊密關(guān)聯(lián),激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績效體系不僅能吸引并留住人才,還能促進組織目標的實現(xiàn)與整體績效的提升。該體系通常包括明確的績效指標、公正的評估流程以及基于績效的獎勵機制,確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合,實現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-19 13:02  
  • 主講老師:梁偉權(quán) 課時安排:1天/6小時
面議
賦能業(yè)務(wù),激活績效之績效管理4支柱
  • 賦能業(yè)務(wù),激活績效之績效管理4支柱
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估,合理設(shè)定薪資水平,實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性,促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時,它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段,確保員工付出得到應(yīng)有回報,共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-08-09 11:17  
  • 主講老師:賀蓓 課時安排:1天/6小時
面議
企業(yè)管理與績效改進系統(tǒng)進階
  • 企業(yè)管理與績效改進系統(tǒng)進階
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估,合理設(shè)定薪資水平,實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性,促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時,它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段,確保員工付出得到應(yīng)有回報,共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-08-05 20:04  
  • 主講老師:夏延 課時安排:1天/6小時
面議
管理思維與組織績效
  • 管理思維與組織績效
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、衡量工作成果與貢獻的重要機制。它通過將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績目標達成度緊密關(guān)聯(lián),激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績效體系不僅能吸引并留住人才,還能促進組織目標的實現(xiàn)與整體績效的提升。該體系通常包括明確的績效指標、公正的評估流程以及基于績效的獎勵機制,確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合,實現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-05 16:47  
  • 主講老師:夏延 課時安排:1天/6小時
面議
薪點工資制設(shè)計及實施
  • 薪點工資制設(shè)計及實施
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估,合理設(shè)定薪資水平,實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性,促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時,它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段,確保員工付出得到應(yīng)有回報,共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主講老師:李大濤 課時安排:1天/6小時
面議
實戰(zhàn)班:企業(yè)績效薪酬變革
  • 實戰(zhàn)班:企業(yè)績效薪酬變革
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估,合理設(shè)定薪資水平,實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性,促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時,它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段,確保員工付出得到應(yīng)有回報,共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主講老師:李大濤 課時安排:1天/6小時
面議
國企績效管理改革
  • 國企績效管理改革
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估,合理設(shè)定薪資水平,實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性,促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時,它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段,確保員工付出得到應(yīng)有回報,共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主講老師:李大濤 課時安排:1天/6小時
面議
平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略績效管理
  • 平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略績效管理
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估,合理設(shè)定薪資水平,實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性,促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時,它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段,確保員工付出得到應(yīng)有回報,共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主講老師:李大濤 課時安排:1天/6小時
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