張宇

*IFC集團（世界銀行集團成員）亞太區(qū)董事執(zhí)行主席
*摩根大通集團（*第一大銀行跨國金融服務(wù)機構(gòu)）亞洲區(qū)的*合伙人
日本軟銀，*摩根大通集團亞洲區(qū)的*合伙人
亞洲失學兒童基金會（沃倫.巴菲特為榮譽會長）創(chuàng)辦人
IAED（國際調(diào)派研究院）基金創(chuàng)始人，開創(chuàng)了實體企業(yè)投融資的新模式
彭博社（全球*的財經(jīng)資訊公司)特聘專家講師　
中華人民共和國公安部香港反洗錢中心資深顧問
主導過多家公司在NASDAQ（世界*的股票市場之一）和香港證交所的上市、主導投融資過多家超百億規(guī)模的大型企業(yè)
任職期間管理著每年數(shù)百億美元的國際資本運作規(guī)模

【個人簡介】
張宇老師擁有近十五年國際投資，財富管理，上市及投資銀行操作經(jīng)驗，其管理著亞太地區(qū)*的私人銀行服務(wù)商之一，世界上*的金融合約平臺交易商（www.ifcmarkets.com)，及*的投資銀行之一．世界上*的財經(jīng)媒體彭博社，路透社，中國*電視臺等，和張宇老師有密切的授課顧問合作關(guān)系．
將IFC集團的受托資金從2012年的50億港幣發(fā)展到2020年的1800億港幣．
主導了世界矚目的多件大型投資案例，包括Schrodinger(美股上市），雷士照明，亞勢軟件等超大規(guī)模投資事件
創(chuàng)造了ＩＡＥＤ這一新的基金形式，并在2018年首次以290億人民幣進行首發(fā)
日本軟銀景愿基金(VISION FUND)主要募資人，孫正義總裁在亞洲的重要合伙人之一
亞洲失學兒童基金會創(chuàng)辦人，沃倫.巴菲特作為榮譽會長，一起見證了慈善事業(yè)的進展．
張宇老師擁有近十五年的大型企業(yè)管理經(jīng)驗，作為一名國際知名的投資人，他與中國和國際*的金融機構(gòu)保持著極為密切的合作關(guān)系，在國際金融界擁有廣泛的人脈和多年的成功經(jīng)驗，其運營的公司取得了飛躍的發(fā)展.他本人目前已經(jīng)退出管理工作，擔任公司董事執(zhí)行主席一職，但依然活躍在金融業(yè)界．
從2010年開始，張宇老師作為國際避稅及投資專家開始受聘于大型公司進行授課活動，世界上*的公司包括：三菱東京日聯(lián)銀行（日本第一大銀行），摩根大通銀行（*第一大銀行），瑞穗銀行,大和證券,興銀國際,銀華基金,蘇泊爾電器,吉利汽車,恒大地產(chǎn),萬科地產(chǎn),滴滴出行,萬達集團,字節(jié)跳動,火幣網(wǎng),香港金融協(xié)會,玉柴機器,江蘇蘇美達,廈門象嶼,大金空調(diào)等實體和前沿企業(yè)，都在張宇老師以授課和顧問的形式，解決了在投融資，資本運作，企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面的難題．
張宇老師在公司管理，投融資，國際避稅方面，受到了國際知名組織，如彭博社，路透社，中國*電視臺，北京電視臺，中國對外投資協(xié)會,中華人民共和國公安部等的高度認可，長年擔任這些機構(gòu)的講師和顧問．

【授課風格】
實戰(zhàn)型導師，博古通今、條理清晰、論證嚴密、結(jié)構(gòu)嚴謹。
實用為主，開拓眼界：張宇老師具有多年高管經(jīng)驗，并且長年與國內(nèi)和國際政府高層在業(yè)務(wù)上保持專業(yè)溝通，所以老師本人對很多困擾企業(yè)的問題，很多急待解決的矛盾總能一針見血地指出解決的方法和真正的原因，從國際投資家，國際企業(yè)管理專家的角度解析課題，看問題的深度和廣度極高，對企業(yè)高管級別的學員來講，他的課程是提升視野，擴展思路，提高效率的一劑良藥．
從原理到操作的全面權(quán)威闡釋：張宇老師善長從最深層次的原因入手，不僅告訴學員實際操作的方法，還會將深奧的道理以極為專業(yè)的手法剖析得清楚透徹．
知識點多，知識量大，視野高遠，適合有一定管理經(jīng)驗的學員來品評．
張宇老師極為專業(yè)的英語和日語水平，使其外文的課程亦深受學員們的喜愛．

培訓課程

投資融資：
《股權(quán)投資的風險防范》
《民營企業(yè)美股上市》
《１００％的接手一家新并購企業(yè)》
《從首輪到上市－實操指南》
《中小企業(yè)如何融資》
《債券發(fā)行與私募股權(quán)融資》
《投資的核心－如何做到完全控股》
《投資*的陷井－政策風險防范和對沖操作》
《套利操作實操課程》
《房產(chǎn)稅系列－國家的重大稅制改革是如何發(fā)生的》
財富管理及資產(chǎn)保護：
《境外避稅指南－實操大全》
《資產(chǎn)組合方式及保護》
《信托－實操大全》
《全球聯(lián)動征稅和資產(chǎn)保護》
反洗錢及公司風險防范：
《銀行反洗錢實操大全》
《洗錢監(jiān)控體系的建立及升級》
《企業(yè)經(jīng)營風險－由內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)引發(fā)的風完險及防范》
《企業(yè)的頑疾－內(nèi)部消耗－高層班》
企業(yè)管理：
《從攤丁入畝講企業(yè)的變革是如何發(fā)生的》
《管理信息的傳達》
《如何杜絕中下層員工的懈怡敷衍》

曾培訓過的代表性客戶

企業(yè)包括:
摩根大通銀行,三菱東京日聯(lián)銀行,瑞穗銀行,大和證券,興銀國際,銀華基金,蘇泊爾電器,吉利汽車,恒大地產(chǎn),萬科地產(chǎn),滴滴出行,萬達集團,字節(jié)跳動,火幣網(wǎng),香港金融協(xié)會,玉柴機器,江蘇蘇美達,廈門象嶼,大金空調(diào)等實體和前沿企業(yè).
機構(gòu)包括：
中國中央電視臺，北京電視臺，鳳凰衛(wèi)視，彭博社，路透社，中華人民共和國公安部反洗錢中心，中國對外投資協(xié)會，香港金融協(xié)會等．