| 主講老師： | 張宇 |  |
| 課時(shí)安排： | 1-2天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 華爾街投資銀行的高級(jí)政策分析方法 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-12-08 11:18 |
【課程背景】
當(dāng)房產(chǎn)稅已經(jīng)成為了懸在所有中國(guó)國(guó)內(nèi)投資活動(dòng)頭上的利劍時(shí)，我們不得不面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，它會(huì)牽涉到中國(guó)所有資產(chǎn)和投資價(jià)值的變化．絕大多數(shù)的分析師會(huì)從國(guó)家財(cái)政缺口的角度去考慮這一重磅稅種，但華爾街的高層投資家們，卻有完全不同的分析哲學(xué)，多年經(jīng)驗(yàn)積累而產(chǎn)生的分析方法，使他們規(guī)避了無(wú)數(shù)重大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)．
? 什么是影響稅制改革的最關(guān)鍵因素，僅僅是因?yàn)檎哓?cái)政缺口嗎？
? 如何判斷像房產(chǎn)稅執(zhí)行的時(shí)間，和現(xiàn)在進(jìn)行的程度？
? 驅(qū)動(dòng)房產(chǎn)稅的力量到底來(lái)自于哪里？
? 阻止房產(chǎn)稅的力量又來(lái)自于何方？他們是否強(qiáng)大？
? 華爾街的投資家是怎樣做政策分析的？
這些問(wèn)題的分析方法，金融投資圈的頂層人士和中下層人士，他們的哲學(xué)和想法完全不同．頂級(jí)的投資人擁有豐富的大型集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)，他們非常了解新政策推行的難度和應(yīng)對(duì)方法．
IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇，他將以歷史上的重大稅制改革作為模板，將這些分析問(wèn)題的哲學(xué)，完整地展現(xiàn)給學(xué)員，讓學(xué)員能夠初步了解高端管理層對(duì)推行新政的理解和判斷方式，使學(xué)員能夠從更高，更廣的視野去審視政策調(diào)整這一投資過(guò)程中影響最大的因素.
【課程收益】
? 學(xué)員將理解如何用＂勢(shì)＂這一驅(qū)動(dòng)人行動(dòng)的力量去分析問(wèn)題
? 學(xué)員將理解了解稅制改革的全面影響
? 學(xué)員將會(huì)理解如何從全新的角度去看待政策趨勢(shì)
? 學(xué)員將了解曾經(jīng)發(fā)生在中國(guó)土地上的重大稅制改革，并從歷史中深切體會(huì)到稅制改革這一財(cái)富重新分配執(zhí)行的巨大難度．
? 學(xué)員將對(duì)大型組織的管理學(xué)，產(chǎn)生全新的認(rèn)知．
【課程特色】
本課程一直以來(lái)，作為投資高級(jí)管理課程，深受高層管理階層的歡迎和重視，因?yàn)槠涓叨鹊恼蚊舾行裕瑑H在美歐日港等地區(qū)授課，近年，通過(guò)精心改良，去除了分析方法中以現(xiàn)實(shí)政府為分析樣本，而是代之以歷史上的政府為分析樣本，使這門(mén)分析政策的高級(jí)管理課程，可以在不觸及政治話(huà)題的情況下展開(kāi)，從而得到了廣泛的推行，隨著房產(chǎn)稅這一話(huà)題日益受到矚目，在中國(guó)國(guó)內(nèi)也受到了高級(jí)經(jīng)理人的重視和熱捧．
本課程在歐美金融界，普遍被認(rèn)為最適合于高級(jí)管理人員學(xué)習(xí)的課程之一，很多華爾街大型金融機(jī)構(gòu)的ＣＥＯ如摩根大通的Jamie Dimon，認(rèn)為這是企業(yè)改革的圣經(jīng)，大多數(shù)學(xué)員在完成本課程后，都掌握了全新的分析方式，這種從執(zhí)行力出發(fā)思考問(wèn)題的方式，對(duì)許多企業(yè)高管和高級(jí)投資人來(lái)講，使他們未來(lái)的職業(yè)生涯受益．
主講的張宇老師，２０１５年接觸并完全理解了這種政策分析方式以后，除了將這種分析方法應(yīng)用于工作，并取得成功之后，致力于推行這種流行于西方管理高層的分析法，并通過(guò)中國(guó)悠久燦爛的歷史為基礎(chǔ)，對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行改良，去除了所有有關(guān)政治討論的內(nèi)容，并于近期在中國(guó)國(guó)內(nèi)推行，在金融等行業(yè)的高級(jí)管理人員中取得了非常好的評(píng)價(jià)．
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)，高級(jí)投資人（因內(nèi)容涉及到大型組織的管理控制，不建議中低層管理人員參加）．
【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)／天）
【課程大綱】
實(shí)例：攤丁入畝－清雍正時(shí)期的重大稅制改革－及其分析（精品部分）
1、清中央統(tǒng)治集團(tuán)的苦惱
2、對(duì)最弱的人下手
３、新的幫手－下五旗的崛起
４、權(quán)力平衡的代價(jià)
５、朝廷的利益分割
６、立威之旅－火耗歸公
７、戰(zhàn)場(chǎng)在河南
８、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的替代品－養(yǎng)廉銀制度
９、沒(méi)有人再替他們說(shuō)話(huà)
１０、地方人事變動(dòng)－總攻的序幕
１１、無(wú)法還手的境地
１２、總攻前的最后準(zhǔn)備
１３、暴風(fēng)驟雨般的飽合攻擊
１４、分析：攤丁入畝的成功因素
實(shí)例：陶澍治鹽－清道光時(shí)期的重大稅制改革－及其分析（精品部分）
1、凋敝的鹽稅
2、陶澍其人
３、蔣攸铦的致命誤判
４、憤怒的君王和懈怡的官員
５、陶澍立威
６、致曹振鏞的一封公開(kāi)信
７、幫他們解脫
８、避嫌的藝術(shù)
９、新政推行的準(zhǔn)備工作
１０、人事調(diào)整－推行新政的難題
１１、新政推行
１２、淘澍鹽法改革成功的因素
分析方法：以＂勢(shì)＂為準(zhǔn)
1、多數(shù)人的從眾心理
2、利益固化的形成過(guò)程
３、打破利益固化所需要的力量
４、平衡－雙方平衡和多方平衡的選擇
５、試探的技巧－評(píng)估群體的底線
６、壓力是動(dòng)力的源泉
７、集中優(yōu)勢(shì)兵力于一役－所有變革的不變法則
８、測(cè)試群體的動(dòng)力
９、總論：所有的政策都是人來(lái)執(zhí)行的．
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