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王吉鵬

著名管理學(xué)者,集團(tuán)管理權(quán)威專家
王吉鵬老師常駐地區(qū):北京
王吉鵬老師簡介:王吉鵬,現(xiàn)任人民大學(xué)、北京大學(xué)MBA企業(yè)文化專業(yè)特聘教授,國內(nèi)著名管理學(xué)專家,北京仁達(dá)方略管理咨詢有限公司董事長。長期從事組織變革和企業(yè)文化實(shí)證研究與咨詢實(shí)踐,戰(zhàn)略型企業(yè)文化理論的創(chuàng)立者,國內(nèi)首套企業(yè)文化綜合評價(jià)系統(tǒng)開發(fā)組組長。多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)的管理和運(yùn)營有深刻的理解,能夠深度把握現(xiàn)象和規(guī)律,將管理思想與企業(yè)實(shí)態(tài)融會貫通。《中國經(jīng)營報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》《財(cái)經(jīng)時報(bào)》、《中外管理》、《中外企業(yè)文化》等多家管理媒體特約撰稿人,現(xiàn)已發(fā)表文章20余萬字。

出生日期:1969年2月7日

畢業(yè)院校:中國人民大學(xué)

出生地:北京

代表作品:《中國經(jīng)營報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》

職    稱:教授

王吉鵬 著名實(shí)戰(zhàn)派管理學(xué)者,集團(tuán)管理權(quán)威專家,中國頂級管理咨詢機(jī)構(gòu)——仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長,長期從事大型企業(yè)管理實(shí)證研究與咨詢,善于把握管理規(guī)律與實(shí)踐特征,首創(chuàng)“集團(tuán)管控”和“企業(yè)文化落地”概念,系統(tǒng)研究并形成了體系獨(dú)特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法,其全新的實(shí)證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團(tuán)企業(yè)管理實(shí)踐之中,受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界普遍的認(rèn)可和推崇。國內(nèi)多所知名商學(xué)院的客座教授,著有《戰(zhàn)略實(shí)論》、《集團(tuán)管控》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《管理感悟》等個人專著30余部,并主持出版了企業(yè)戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、企業(yè)文化、人力資源等系列圖書。其領(lǐng)導(dǎo)的金牌咨詢團(tuán)隊(duì)為國家電網(wǎng)、中國銀行、交通部海事局、中航油集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中國五礦集團(tuán)、中國南車、中國航天科技集團(tuán)、中國長江三峽集團(tuán)、上海大眾、國機(jī)集團(tuán)、美的集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、大慶油田、大連化工集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、北京金融街等數(shù)百家國內(nèi)知名大型集團(tuán)公司及英博啤酒、英美煙草等多家國際集團(tuán)提供過專業(yè)咨詢服務(wù)。

工作經(jīng)歷:現(xiàn)任人民大學(xué)、北京大學(xué)MBA企業(yè)文化專業(yè)特聘教授,國內(nèi)著名管理學(xué)專家,北京仁達(dá)方略管理咨詢有限公司董事長。長期從事組織變革和企業(yè)文化實(shí)證研究與咨詢實(shí)踐,戰(zhàn)略型企業(yè)文化理論的創(chuàng)立者,國內(nèi)首套企業(yè)文化綜合評價(jià)系統(tǒng)開發(fā)組組長。多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)的管理和運(yùn)營有深刻的理解,能夠深度把握現(xiàn)象和規(guī)律,將管理思想與企業(yè)實(shí)態(tài)融會貫通。《中國經(jīng)營報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》《財(cái)經(jīng)時報(bào)》、《中外管理》、《中外企業(yè)文化》等多家管理媒體特約撰稿人,現(xiàn)已發(fā)表文章20余萬字。
管控系列叢書:王吉鵬于2000年首創(chuàng)“集團(tuán)管控”概念,歷時數(shù)年研究,于2006年3月集結(jié)出版國內(nèi)第一本集團(tuán)管控類專著《集團(tuán)管控》,同年6月推出《集團(tuán)文化建設(shè)》;2008年6月,經(jīng)過為期2年的系統(tǒng)修訂和補(bǔ)充,正式發(fā)行《集團(tuán)管控第二版》、《集團(tuán)品牌建設(shè)》、《集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)》、《集團(tuán)財(cái)務(wù)建設(shè)》等4本專著,基本建立起包含集團(tuán)管理所有層面的”集團(tuán)管控“體系;2009年10月集團(tuán)管控第三版《集團(tuán)管控方略——危機(jī)之下集團(tuán)企業(yè)管控釋義》正式出版,為后危機(jī)時代的集團(tuán)企業(yè)提出了明確的應(yīng)對方案。

授課特點(diǎn):實(shí)戰(zhàn)與理論并重,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性強(qiáng),便于學(xué)員系統(tǒng)提高;大量的實(shí)際操作案例使學(xué)員獲得迅速提升;大量的實(shí)戰(zhàn)工具真正幫助學(xué)員達(dá)到學(xué)以致用,實(shí)現(xiàn)績效的突破;深入淺出的講解使學(xué)員易于理解和掌握課程的精髓。

主講課程:戰(zhàn)略/集團(tuán)管控

 
 
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