張威

張威老師

    ---產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略與實操運營專家

30年城市開發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展實戰(zhàn)經(jīng)驗

——擁有扎實的理論體系——

01-高級城市規(guī)劃師（正高級）

02-國家首批注冊城市規(guī)劃師

03-哈爾濱工業(yè)大學碩士

04-天津建筑大學、北京建筑大學碩士生導師

——擁有強大的業(yè)務能力——

曾任：和谷發(fā)展（北京）科技集團| 常務副總裁

曾任：泛華建設集團 | 總規(guī)劃師 城市發(fā)展智庫 副總經(jīng)理

曾任：中國五礦集團（世界500強） | 產(chǎn)城事業(yè)部 總規(guī)劃師

曾任：華夏幸福基業(yè)（中國500強） | 研發(fā)中心總經(jīng)理

曾任：黑龍江省伊春市城鄉(xiāng)規(guī)劃局 | 總規(guī)劃師 規(guī)劃設計院院長

——擁有被專業(yè)平臺/事業(yè)單位認可的專業(yè)能力——

→ 曾參與國家《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》編制

→ 伊春市第12屆人大代表、人大城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護專門委員會委員

→ 國家人事部注冊考試中心注冊城市規(guī)劃師考試擬題及閱卷組專家成員

→ 獲國家級建設部優(yōu)秀設計二等獎1項、省級城市規(guī)劃一等獎1項，二等獎2項，三等獎2項，在《瞭望》雜志發(fā)展《新型城鎮(zhèn)化四原則》，《城市規(guī)劃》上發(fā)表《城市規(guī)劃影響力模型》，在《中國開發(fā)區(qū)》雜志上發(fā)表《產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)理論基礎》等文章

→ 北京市設計行業(yè)（城市規(guī)劃及咨詢）評標專家

擅長領域：產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)產(chǎn)城綜合體的拓展、商業(yè)模式設計、產(chǎn)業(yè)研究、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)投資、招商運營等

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

張威老師曾先后在政府機關、知名企業(yè)和央企擔任重要職務，擅長將前沿趨勢與企業(yè)的發(fā)展相結合，應用在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略與實操運營當中，曾參與并主導了多個重要產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的規(guī)劃、開發(fā)和運營工作，同時也為中國五礦、中國建筑、中冶集團、中交集團、中化集團、中航工業(yè)集團等企業(yè)講授《片區(qū)開發(fā)實務》、《產(chǎn)城融合模式理論與實踐》、《產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)》、《新業(yè)園區(qū)招商運營》等系列課程，累計60+期。

【01】-曾作為華夏幸?；鶚I(yè)第一個園區(qū)固安開發(fā)區(qū)的開發(fā)初期技術負責人，華夏“產(chǎn)業(yè)新城”模式的提出者和創(chuàng)造者之一，創(chuàng)造了華夏幸?；鶚I(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃體系；

——主要業(yè)務板塊產(chǎn)出：負責園區(qū)拓展、策劃規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)研究等前期工作，創(chuàng)造了“四有”產(chǎn)業(yè)新城選址模式、啟動區(qū)“四菜一湯”開發(fā)模型等，并將其應用在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)運營上，成功打造了河北固安工業(yè)區(qū)、大廠潮白新城、香河產(chǎn)業(yè)新城、懷來京北生態(tài)新城等產(chǎn)業(yè)項目，助力企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入跨入100億大關。

【02】-曾致力于推廣中國五礦集團產(chǎn)業(yè)新城園區(qū)發(fā)展模式（產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)標準化+流程化+規(guī)?；?產(chǎn)業(yè)化）的研究與實踐，提升園區(qū)土地價值。

——主要業(yè)務板塊產(chǎn)出：制定五礦產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃，負責產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部技術性工作，負責擬拓展項目的選址論證、項目策劃、產(chǎn)業(yè)研究與項目開發(fā)方案等，并指導已開發(fā)項目的載體建設與招商支持，同時成功拓展五礦營口產(chǎn)業(yè)園、五礦汕頭粵東總部新城、五礦北京觀山產(chǎn)業(yè)園、成都郫都產(chǎn)業(yè)園等新項目落地，助力企業(yè)實現(xiàn)利潤20+億元。

——企業(yè)人才培養(yǎng)：曾主導負責五礦產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專業(yè)人才的培養(yǎng)，結合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及規(guī)劃，提供《園區(qū)開發(fā)實務》、《園區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》、《園區(qū)招商引資》等系列課程的培訓，累計25場，為企業(yè)發(fā)展奠定了人才基礎。

【03】-曾負責北京和谷發(fā)展科技集團長期發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施，產(chǎn)業(yè)園項目的投資拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、開發(fā)管理、招商管理、園區(qū)運營等；帶領研究產(chǎn)業(yè)和行業(yè)政策，進行政府合作模式創(chuàng)新。

——主要業(yè)務板塊產(chǎn)出：曾主導【涿州中關村和谷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園】項目執(zhí)行與落地，規(guī)劃占地1500畝，項目已取地476畝，竣工面積20萬平米，共引入企業(yè)210家，初步形成了高端裝備、電子信息、生物技術、生產(chǎn)服務四大產(chǎn)業(yè)集群。經(jīng)統(tǒng)計，截止到2022年底，已引入企業(yè)實現(xiàn)年產(chǎn)值20億以上，年稅收1.2億以上。園區(qū)相繼榮獲了國家級眾創(chuàng)空間、河北省科技企業(yè)孵化器、河北省小型微型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地、河北省中小企業(yè)公共服務平臺。

部分項目/授課案例：

主講課程：

《EOD項目操作實務》

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營實務》

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)全流程操盤實務》

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式與戰(zhàn)略》

《TOD站城一體化(片區(qū))開發(fā)要點》

《產(chǎn)業(yè)載體招商運營的關鍵四步法》

《產(chǎn)業(yè)園投融資模式解析及操作實務》

《新時期片區(qū)綜合開發(fā)實施路徑及操作實務》

授課風格：

案例導向：老師善于以自己操盤過的真實產(chǎn)業(yè)新城、產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例為基礎，通過分析和討論案例，幫助學員理解產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和實操運營中的關鍵問題，使理論與實踐相結合。

行業(yè)經(jīng)驗分享：老師擁有豐富的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗，善于分享行業(yè)內的最新動態(tài)、成功案例和失敗教訓，使學員能夠更直觀地了解產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領域的運營實踐。

實戰(zhàn)演練：在課堂上，老師會組織學員進行實戰(zhàn)演練，模擬真實的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目，讓學員在實踐中學習、感悟和提升解決問題的能力。

定制課程設計：老師針對不同學員的職業(yè)背景和學習需求，能夠靈活調整課程內容和教學方法，為學員提供個性化的學習支持，幫助他們更好地應用所學知識。

部分服務過的客戶：

房地產(chǎn)行業(yè)：萬科、金茂、碧桂園、遠洋地產(chǎn)、華夏幸?；鶚I(yè)、隆基泰和、恒泰地產(chǎn)、鼎盛地產(chǎn)、大地地產(chǎn)農業(yè)綜合開發(fā)等

建筑行業(yè)：中國建筑、中國五礦（產(chǎn)城事業(yè)部顧問）、中冶集團、北京建工集團、中交建集團、中化集團、中航工業(yè)、綠色園林建筑等

政府：北京市（通州區(qū)、豐臺區(qū)、大興區(qū)、順義區(qū)）政府、天津市（北辰區(qū)、靜海區(qū)）政府、河北?。ㄌ粕绞?、保定市）政府、浙江?。▽幉ㄊ?、嘉興市、紹興市、衢州市、金華市、臺州市）政府、廣東?。|莞市、汕頭市、河源市）政府、山東?。鲜?、煙臺市）政府等

其他：哈爾濱鐵路局、中國華電集團、新奧能源控股、重慶長安民生物流、山東岳泰實業(yè)、通用電氣、德力西電氣、李施德林中國、沈陽鐵路局、常德市工業(yè)和信息化局、國瑞置業(yè)、中國石油、山東高速投資控股等

部分授課評價：

《EOD項目操作實務》這門課程通過實戰(zhàn)講授和模式解析，讓我能夠全面了解EOD項目提出的背景、意義和實施要求，掌握EOD項目策劃內容、方法以及全流程操作，確保能夠實現(xiàn)項目的目標，實用性非常強。

——中交城鄉(xiāng)集團（二級公司）李總

老師所講的《TOD站城一體化(片區(qū)）開發(fā)要點》這門課程內容豐富、系統(tǒng)全面，涵蓋了TOD發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)、TOD站城一體化開發(fā)流程要點以及TOD站城一體化操作重點等多個方面。通過深入剖析TOD理念、國內外典型案例和企業(yè)實踐，可以全面了解TOD的核心理念、發(fā)展歷程以及具體操作模式，讓我們更好的掌握片區(qū)開發(fā)全流程操作方法和投融資規(guī)劃的內容和方法。

——中交投資公司  馬總

張老師關于片區(qū)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)園轉型升級的要點把握的非常精準，課程中也引用到很多經(jīng)典的案例，幫我們更好的理解與應用，非常喜歡老師的授課風格，課堂互動非常積極，授課流程和體系完善。

——中國五礦集團（汕頭）  雷總

張老師所講授的《產(chǎn)業(yè)載體招商運營的關鍵四步法》這門課涵蓋了產(chǎn)業(yè)載體招商運營的各個環(huán)節(jié)和實用技能。課程設計合理，通過實戰(zhàn)講授、案例分析、調研問卷等多種方式，幫助學員深入了解產(chǎn)業(yè)載體的特點、客戶需求以及招商運營的關鍵要素。

——中建八局（華南投資公司）翟總

張老師的這次授課特別值得稱贊的是課程對于政府需求和企業(yè)需求的剖析，使學員能夠更好地把握行業(yè)動態(tài)和客戶心理，找準方向路徑進行產(chǎn)業(yè)招商。此外，課程還提到了客戶畫像的七大維度，幫助學員更全面地了解客戶群體，從而實現(xiàn)精準招商。

——中交產(chǎn)業(yè)園公司  戴總