學習費用: | 4200.00元/人 | 主講老師: | 王老師 |
開課時間: | 2023-11-10 | 課時安排: | 2天 |
開課地點: | 上海 | ||
課程報名: | 隋老師 (微信同號) | ||
課程對象: | 設備管理員、設備全壽命周期相關部門經(jīng)理、精益推進專員、 維保部等設備維護保養(yǎng)人員,設備工程師,設備經(jīng)理 | ||
課程簡介: | ? 了解設備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC,以及推進設備全生命周期管理的四道防線; ? 掌握MP設計、初期流動管理及設備FMEA在設備管理前期的應用; ? 樹立和增強“設備零故障”的觀念和信心,掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動,推進設備零故障運動; | ||
課程分類: | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2023-03-14 09:15 |
收費標準:¥4200/人
? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程目標:
? 了解設備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC,以及推進設備全生命周期管理的四道防線;
? 掌握MP設計、初期流動管理及設備FMEA在設備管理前期的應用;
? 樹立和增強“設備零故障”的觀念和信心,掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動,推進設備零故障運動;
? 建立和完善設備點檢體系、故障管理體系及潤滑管理體系;
? 推進建立設備預知維護體系。
參訓對象:
設備管理員、設備全壽命周期相關部門經(jīng)理、精益推進專員、
維保部等設備維護保養(yǎng)人員,設備工程師,設備經(jīng)理
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
課程大綱:
第1章:設備全壽命周期管理概述
1. 設備管理的發(fā)展概要
1)廣義的設備管理領域
2)設備管理的歷史及未來發(fā)展方向
2. TPM設備管理模式的先進性
1)傳統(tǒng)設備管理模式的局限性
2)TPM八大支柱關系圖
3. 設備全壽命周期管理
1)設備管理的惡性循環(huán)
2)什么是設備全壽命周期?
3)設備全壽命周期管理的兩大目標(OEE&LCC)
4)關于LCC管理
5)關于OEE管理
6)設備特性的三大課題研究
4. 推進設備全壽命周期管理
1)推進設備全壽命周期管理的結構
2)推進設備全壽命周期管理信息化建設
第2章:設備前期管理
1. MP設計及設備初期管理
1)TPM活動中初期管理活動的位置
2)初期管理活動各部門的職責
3)設備初期管理活動的目的和范圍
2. MP活動
1)關于MP及MP設計
2)設備主功能與MP功能
3)設備需要具備的7大功能
4)主功能設計與MP功能設計的融合
5) MP設計評審
6)制作非標設備設計手冊
3. 設備初期管理
1)設備初期管理基本概念
2)建立設備初期管理體系
3)推進設備初期管理7STEP活動
4)縮短初期流動管理的改善
4. 設備故障模式分析M-FMEA
1)故障模式分析的概念和目的
2)設備故障模式分析方法和開展流程
3)設備FMEA制作案例
第3章:自主維護與專業(yè)維護
1. 挑戰(zhàn)“故障為零”
1)故障的物理解析
2)“故障為零”的思考方式
3)“故障為零”的五大對策解析
2. 系統(tǒng)推行操作人員的自主維護活動
1)自主維護概論
2)自主維護的兩大目標7項任務
3)自主維護開展的7步驟
4)點檢管理
5)潤滑管理
3. 將設備管理向預知維護方向發(fā)展
1)維護業(yè)務的分工
2)計劃維護的兩大指標MTBF & MTTR
3)建立和完善故障管理體系
4)推進設備全生命周期管理信息化
5)完善定期維護檢修體系
6)建立預知維護體系
Q &A
京公網(wǎng)安備 11011502001314號