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六西格瑪
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培訓(xùn)費(fèi)用
1000元以下
1000元-2000元
2000元-3000元
3000元-5000元
5000元以上
培訓(xùn)時間
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
培訓(xùn)地區(qū)
深圳
廣州
上海
北京
蘇州
成都
杭州
青島
昆明
東莞
武漢
長沙
南京
重慶
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廈門
天津
珠海
西安
桂林
其它
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賦能六大員工解除場景與協(xié)商談判技巧
賦能2023大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)解除的共性問題 1、上半年各地執(zhí)法口徑變化盤點(diǎn) 2、上半年上海、北京、深圳各地典型解除案例分享
主講老師:祝律師
開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2023-09-21
¥
2980.00
/人
HR法務(wù)實(shí)控研修班
在過去的10多年中,我思勞動法律師團(tuán)隊、商事綜合律師團(tuán)隊協(xié)同人力資源員工關(guān)系專家團(tuán)隊,對10000多個歷年各地的典型勞動爭議案件進(jìn)行梳理整合,結(jié)合律師十多年勞動爭議案件仲裁和訴訟實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)百家企業(yè)法律顧問服務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及培訓(xùn)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),將零散的用工法律難點(diǎn)整合為完善的體系解決方案,設(shè)計出落地可執(zhí)行的《HR法務(wù)實(shí)控研修班》咨詢式能力培養(yǎng)課程體系。
主講老師:祝老師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-12-22
¥
3980.00
/人
金牌面試官:行為面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程以模擬崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以行為面試技巧為抓手,進(jìn)行人才外部選拔從系統(tǒng)到流程全方位講解,并從面試問題設(shè)計,面試情境模擬和雇主品牌傳播的等角度進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
主講老師:?Emily Chen
開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-09-15
¥
4980.00
/人
績效體系設(shè)計方案班
—— 2天1晚 手把手教你搭體系,?1種組織績效制定流程與方法 ?1種個人績效制定流程與方法 ?1套定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實(shí)操技巧 ?1套定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實(shí)操技巧 ?1套績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實(shí)操技巧
主講老師:王老師
開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2023-09-22
¥
4980.00
/人
戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理實(shí)踐
很多企業(yè)都在通過績效管理的手段實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)營目標(biāo),但大多數(shù)停留在初級應(yīng)用層面,對于績效管理的范圍、類型、結(jié)果應(yīng)用等問題存在認(rèn)知上的誤區(qū),甚至通過績效考核手段達(dá)到控制員工的目的,而不是釋放員工的潛能。本課程通過對華為績效管理經(jīng)驗(yàn)的全面介紹,從組織績效、個人績效兩個維度,深入剖析戰(zhàn)略性績效管理的本質(zhì)及應(yīng)用,真正幫助人力資源部門及各部門負(fù)責(zé)人解決目標(biāo)導(dǎo)向的問題,提升組織業(yè)績及團(tuán)隊績效。
主講老師:許老師
開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2023-09-08
¥
5980.00
/人
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格
主講老師:田勝波
開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-09-20
¥
5200.00
/人
OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班
績效管理已經(jīng)進(jìn)入變革窗口期,GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績效評級、績效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時間全球掀起了一股再造績效管理的潮流...
主講老師:行業(yè)專家
開課地點(diǎn):[重慶] 開課時間:2023-08-24
¥
2800.00
/人
《高績效團(tuán)隊與執(zhí)行力》高級研討班
從工業(yè)紀(jì)元跨入數(shù)字紀(jì)元的人類,我們感受到明顯的VUCA特點(diǎn),即volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復(fù)雜性),ambiguity(模糊性),信息的交換暴增,互聯(lián)網(wǎng)融化了組織、地域、專業(yè)、人種等各種界限,系統(tǒng)呈開放性。大數(shù)據(jù)使我們得以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或者服務(wù)的個性化、客制化,高速變化需要組織快速迭代。對于外界環(huán)境的VUCA時代,組織如何保持高度敏感性和很強(qiáng)的內(nèi)部調(diào)整能力與適應(yīng)性,猶如靈敏的觸角,能夠快速感知外界的變化、并從經(jīng)驗(yàn)中去改變和學(xué)習(xí)?這就需要打造一個敏捷高
主講老師:屈曉亮
開課地點(diǎn):[河南鄭州市] 開課時間:2023-09-14
¥
3200.00
/人
人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級培訓(xùn)班
1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點(diǎn) 2、掌握面試評判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能 3、學(xué)會人才畫像及各類人員素質(zhì)模型的建立 4、掌握結(jié)構(gòu)化面試的技巧及如何識破“面霸”詭計倆 5、學(xué)會根據(jù)素質(zhì)模型維度及權(quán)重有針對性的設(shè)置問題
主講老師:劉海宏
開課地點(diǎn):[河南鄭州市] 開課時間:2023-08-17
面議
勞動用工、勞動爭議法律問題處理及人力資源管理全流程應(yīng)對實(shí)務(wù)操作高級培訓(xùn)班
《勞動用工、勞動爭議法律問題處理及人力資源管理全流程應(yīng)對實(shí)務(wù)操作》高級培訓(xùn)班。以幫助企(事)業(yè)單位中從事該項(xiàng)工作的相關(guān)人員,進(jìn)一步了解相關(guān)差異,完善規(guī)章制定,創(chuàng)建和諧用工環(huán)境。
主講老師:蘇建偉
開課地點(diǎn):[山東青島市] 開課時間:2023-07-13
¥
2800.00
/人
企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問題操作實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班
您是否有過同樣的經(jīng)歷? ●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業(yè)利潤嚴(yán)重流失! ●未與員工簽訂勞動合同,支付雙倍工資! ●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天,用人單位多賠4萬多元! ●解雇“詐病”員工,企業(yè)被判賠償4萬多! ●勞動者工作滿22年,單位拒續(xù)簽判賠44個月工資! ●員工違紀(jì)、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對策!
主講老師:趙濟(jì)強(qiáng)
開課地點(diǎn):[河南鄭州市] 開課時間:2023-07-12
¥
2800.00
/人
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)高級實(shí)訓(xùn)班
內(nèi)部培訓(xùn)是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)傳承和能力提升的最佳形式之一,于是企業(yè)開發(fā)了優(yōu)質(zhì)的課程,并培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師,問題往往就在這個時候出現(xiàn)了,內(nèi)訓(xùn)師抱怨沒有機(jī)會講課,現(xiàn)有的課程并不能滿足組織發(fā)展的需求,培訓(xùn)往往缺乏計劃性,培訓(xùn)的效果也沒有科學(xué)的評估方式,其實(shí)出現(xiàn)這些問題的根源就是企業(yè)的培訓(xùn)缺乏一個體系,搭建科學(xué)的培訓(xùn)體系能夠讓讓企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、合理化,而標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系建設(shè)可以概括為123法則,即一個中心(戰(zhàn)略),兩條線(線上和線下),三個維度(流程體系、資源體系和制度體系),本課程從流程體系出發(fā),包含了從
主講老師:周旭東
開課地點(diǎn):[貴州貴陽市] 開課時間:2023-07-13
¥
2800.00
/人
人才測評專家訓(xùn)練營
人才測評是企業(yè)人才管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的 重要工具,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“人才數(shù)字化”的關(guān) 鍵技術(shù),也是企業(yè)提高人才識別、發(fā)展與任 用效能的管理利器。本課程面向大中型企業(yè) 人力資源負(fù)責(zé)人、COE專家、組織發(fā)展 OD顧問、企業(yè)大學(xué)(學(xué)院)及人才服務(wù)機(jī) 構(gòu)核心專家群體,重點(diǎn)分享人才測評主要技 術(shù)、項(xiàng)目管理與各種管理場景下的人才測評 項(xiàng)目實(shí)踐,全面提高人力資源從業(yè)群體全面 利用人才測評技術(shù)的專業(yè)能力。
主講老師:寇家倫
開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2023-07-05
¥
9800.00
/人
從人治到法治—企業(yè)員工勞動用工關(guān)系管理
勞動爭議風(fēng)險通常情況下是在勞動合同解除或者終止階段產(chǎn)生。勞動者 通過勞動爭議仲裁、訴訟要求用人單位支付的各項(xiàng)待遇,比如,“拖欠”的工 資、未休年假工資、加班工資、未簽訂勞動合同的雙倍工資,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、 賠償金、工傷待遇、社會保險待遇等等。
主講老師:李老師
開課地點(diǎn):[湖南長沙市] 開課時間:2023-05-24
¥
4380.00
/人
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
明晰團(tuán)隊管理者對人員管理的責(zé)任,提升部門的人力資源管理績效 選才——部門主管能掌握內(nèi)外部人才的選拔晉升評估方法,為組織輸送合格候選人 育才——部門主管能基于人員能力素質(zhì)模型,掌握師徒帶教制、繼任者培養(yǎng),為部門人才長遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ) 用才——部門能基于不同部屬的能力現(xiàn)狀,通過適度授權(quán)、綜合激勵、績效管理,提升團(tuán)隊管理能力; 留才——部門主管建立以終為始思維,打造團(tuán)隊積極包容溝通氛圍,關(guān)心員工價值感、成長感、成就感提升,提升團(tuán)隊成員滿意度與留存率
主講老師:王老師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-03-23
¥
4800.00
/人
數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
是否要進(jìn)行人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型?數(shù)字化工具在人力資源場景的應(yīng)用和發(fā)展已經(jīng)給了我們肯定的答案。人力資源從業(yè)者在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨著雙重挑戰(zhàn),一方面,要完成自我認(rèn)知和技能的迭代,實(shí)現(xiàn)部門的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型;另一方面,還要助力一把手實(shí)現(xiàn)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)智慧協(xié)同、賦能員工和激活組織的挑戰(zhàn)性任務(wù)。為此,根據(jù)楊三角的企業(yè)持續(xù)成功公式,我們對數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型成功做了一個延伸,即企業(yè)的持續(xù)成功 = 數(shù)字化戰(zhàn)略 * 數(shù)字化組織能力。
主講老師:汪老師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-08-25
面議
以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談
? 建立對績效管理的正確認(rèn)知,從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)分析思考如何建立績效考核指標(biāo)體系 ? 掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)設(shè)計與績效面談的要點(diǎn)技巧、推動績效管理與考核的實(shí)效性
主講老師:賈老師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-03-21
¥
4800.00
/人
數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是一把手工程,應(yīng)該有明確的數(shù)字化戰(zhàn)略,而人力資源應(yīng)該緊隨其后,在組織能力這一重要維度上幫助一把手把戰(zhàn)略精準(zhǔn)落地。而要幫組織落地的前提,是自己必須實(shí)現(xiàn)快速迭代。組織能力包括能力,意愿和平臺三方面,因此我們提出了 HR 轉(zhuǎn)型成為 DHR 的三力模型:腦力、心力、手力。
主講老師:汪老師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-08-25
¥
2800.00
/人
如何操盤培訓(xùn)項(xiàng)目-從方案設(shè)計到效果產(chǎn)出
本次課程,以“如何操盤培訓(xùn)項(xiàng)目-從方案設(shè)計到效果產(chǎn)出”為主題,幫助學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)培訓(xùn)的新變化、新特點(diǎn)和新挑戰(zhàn),清晰認(rèn)知培訓(xùn)的本質(zhì)與產(chǎn)出,以及培訓(xùn)管理者的場景化角色與任務(wù),找到助力業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值的培訓(xùn)抓手,體驗(yàn)并掌握培訓(xùn)項(xiàng)目方案的設(shè)計與操盤的方法技巧與案例;并通過企業(yè)分享和學(xué)員交流,幫助學(xué)員學(xué)習(xí)來自企業(yè)的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而助力培訓(xùn)管理者加速提升培訓(xùn)操盤能力。
主講老師:王老師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-05-18
¥
2500.00
/人
人力資源全系列能力提升
? 學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設(shè)計、人才發(fā)展與培訓(xùn)體系設(shè)計等模塊的專業(yè)知識要點(diǎn)與實(shí)操方法,全面提升人力資源管理基礎(chǔ)專業(yè)能力
主講老師:
開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-04-18
¥
4200.00
/人
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