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企業(yè)風險與安全生產實戰(zhàn)管理班
企業(yè)安全生產在國民經濟工作中有著非常重要的地位，他不僅關系到企業(yè)在社會中良好的形象，更是關系到企業(yè)的永續(xù)經營問題。它與生產管理既相互聯(lián)系、相互影響，又相互促進，只有采取先進的安全技術與嚴格的安全生產管理方法，才可以消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)，才能實現(xiàn)促進生產的根本目的。
主講老師：周老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-04-12

￥4500.00/人

TWI一線主管管理技能提升
日本的企業(yè)內部培訓在戰(zhàn)后導入了美國的CSS、MTP、TWI等，再加上人事局開發(fā)的一線主管培訓、實行了各種培訓方法。昭和28年左右，將這些培訓方法綜合，并且更有計劃性的實施管理運營的必要性提高。從產業(yè)界也傳出了相同的聲音，日經連教育委員會經過會議審議結果，考慮到需要中立的培訓團體，[日本產業(yè)訓練協(xié)會]的概念被推進了。昭和30年7月13日、創(chuàng)立總會在日本工業(yè)俱樂部召開，在此會上確立了日本產業(yè)訓練協(xié)會的誕生。
主講老師：劉梁平開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24

￥3880.00/人

生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善+京西參觀
本課程綜合了歐美和日本企業(yè)成功運用的成果，通過挖掘現(xiàn)場浪費，采用基礎效率改善原則E（Eliminate取消）、C（Combine合并）、R（Rearrange重排）、S（Simplify簡化），運用最佳的動作作業(yè)方法，使人員、機器、工具、物料有效運作，能極大的提升運作效率，降低制造成本，縮短交貨時間，增強產品質量，從而提升企業(yè)的利潤!
主講老師：陳飛鳴開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-23

￥4580.00/人

走向智能制造—制造業(yè)運營數(shù)據化管理
數(shù)字化系統(tǒng)可以幫助制造商更好地管理生產計劃，并及時調整生產計劃以適應市場需求的變化。例如，制造商可以使用數(shù)字化系統(tǒng)來跟蹤原材料庫存和生產進度，以便及時調整生產線，提高生產效率。數(shù)字化系統(tǒng)還可以幫助制造商實現(xiàn)生產計劃自動化和智能化，提高生產計劃的準確性和可靠性。通過數(shù)字化系統(tǒng)，制造商可以實現(xiàn)生產計劃的在線制定和動態(tài)調整，快速響應市場需求的變化。
主講老師：劉老師開課地點：[湖北武漢市] 開課時間：2023-10-25

￥5180.00/人

現(xiàn)場質量問題分析與解決
學會認識和定義不同的問題掌握運用數(shù)據準確描述問題的方法掌握問題的原因分析方法，并找出合適的解決措施掌握問題的控制方法，建立起問題解決的文化
主講老師：劉梁平開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-10-27

￥3880.00/人

精益工廠布局與路徑設計
工廠精益布局的目標是使作業(yè)流程中的浪費和過載最小化，同時增強現(xiàn)場的目視溝通。傳統(tǒng)布局結構沒有考慮到生產制造過程中的工藝路線的緊密程度和生產組織過程中的流動要求，嚴重制約著企業(yè)精益物流的運行和精益制造模式的建立，對企業(yè)生產制造現(xiàn)場的管理帶來了很大的難度，現(xiàn)場混亂不堪、物流資源耗費巨大、場地擁擠無序等現(xiàn)象嚴重阻礙了“單件流”的實現(xiàn)，整個制造周期由于傳統(tǒng)的布局結構而無法得到有效改善。
主講老師：邵忠華開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-10-27

￥4680.00/人

現(xiàn)場數(shù)據化管控提升生產績效
數(shù)據化管理是指將業(yè)務工作通過完善的基礎統(tǒng)計報表體系、數(shù)據分析體系進行明確計量、科學分析、精準定性，以數(shù)據報表的形式進行記錄、查詢、匯報、公示及存儲的過程，是現(xiàn)代企業(yè)管理方法之一。數(shù)據化管理的目標在于為管理者提供真實有效的科學決策依據，宣導與時俱進的充分利用信息技術資源，促進企業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展。
主講老師：柳草開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-10-27

￥4580.00/人

SQM供應商管理與質量系統(tǒng)改善
供應鏈管理。雖然，基于供應鏈管理模式在全球經濟環(huán)境中的迅速擴展，物料質量和供應商管理在不同的企業(yè)中都有應用，這一角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔，這就是SQE。SQE的應運而生已經有幾年了，企業(yè)對這一職位的需求在不斷增加。但是對于這一個職位，往往是只有要求，沒有規(guī)范，同時企業(yè)在完善供應鏈管理的過程中，SQE的職能歸屬仍在不確定中，一些走在前面的企業(yè)已經在SQE的基礎上進行了更深入的分工，比如，VQE和JQE，供應鏈的質量管理相應地向更廣泛的層面發(fā)展，而其他的企業(yè)，則沒有成型的系統(tǒng)，供應商的質量管理，
主講老師：王繼武開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-10-27

￥4380.00/人

全景式精益生產系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬
中國企業(yè)已進入微利時代，精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式，已成為企業(yè)的必然選擇！誰掌握精益生產管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！
主講老師：廖偉開課地點：[湖北武漢市] 開課時間：2023-05-25

￥5880.00/人

IE改善與標準工時應用實戰(zhàn)工作坊
IE英文為(industrial engineering),中文翻譯為工業(yè)工程.發(fā)展歷程為:起源于19世紀美國人泰勒，他最先提出了時間研究，被后人稱為工業(yè)工程之父。成功應用于福特汽車公司,使福特汽車公司迅速崛起.在七十年代流行于歐美日等發(fā)達國家。美國工業(yè)工程師學會（AIIE）對工業(yè)工程的定義是：工業(yè)工程是對人員、物料、設備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進行設計、改善和設置的一門學科。它綜合運用數(shù)學、物理學和社會科學方面的專門知識和技術，以工程分析和設計的原理與方法，對該系統(tǒng)所取得的成果進行確定、預測和評價。
主講老師：劉江開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-31

￥4580.00/人

車間一日管理與現(xiàn)場改善
車間管理是以生產為中心的企業(yè)管理形態(tài)，是企業(yè)內部執(zhí)行生產任務的單位，它以單純完成廠部下達的生產計劃為目的，只需要通過具體的生產活動來保證企業(yè)目標和計劃的實施，一般不需要直接對外發(fā)生經濟聯(lián)系。所以說，車間管理屬于內向型管理。
主講老師：柳草開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-25

￥4580.00/人

卓越的生產運營管理
生產運作管理是對生產運作系統(tǒng)的設計，運行與維護過程的管理，它包括對生產運作活動進行計劃，組織和控制。傳統(tǒng)生產管理主要是以工業(yè)企業(yè)，特別是制造業(yè)為研究對象，其注目點主要是一個生產系統(tǒng)內部的計劃和控制，一般稱為狹義的生產管理學，其內容主要是關于生產的日程管理和在制品管理。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-23

￥7290.00/人

系統(tǒng)化技術創(chuàng)新思維 ——TRIZ思考法
TRIZ是由前蘇聯(lián)海軍部專利專家GenriehAlt-shuller創(chuàng)立的，他被譽為 TRIZ之父。從1946年開始，他通過對數(shù)以百萬計的專利文獻進行研究，提煉出一套解決復雜技術問題的系統(tǒng)方法90年代初”UZ傳播到美國，迅速引起了學術界和企業(yè)界的極大關注。TRIZ的研究和培訓機構紛紛成立，TRIZ已成為國外技術創(chuàng)新和質量工程領域的研究熱點。本文試圖對TRIZ的理論和方法體系作一介紹，以引起我國學術界和企業(yè)界對這一方法的關注，進而推動TRIz的研究、培訓和實踐。
主講老師：專職講師開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-10-23

￥5180.00/人

工廠成本控制和價值分析
成本控制保證成本在預算估計范圍內的工作。根據估算對實際成本進行檢測，標記實際或潛在偏差,進行預測準備并給出保持成本與目標相符的措施。主要包括：（1)監(jiān)督成本執(zhí)行情況及時發(fā)現(xiàn)實際成本與計劃的偏離；（2)將一些合理改變包括在基準成本中；（3)防止不正確、不合理、未經許可的改變包括在基準成本中；（4)把合理改變通知項目涉及方。在成本控制時，還必須和其范圍控制、進度控制、質量控制等相結合。
主講老師：專職講師開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-26

￥5190.00/人

生產計劃控制與作業(yè)管理
生產物流計劃是指為保證生產順利進行而編制的生產物流供應計劃，是企業(yè)計劃期內生產物流供應活動的行動綱領。它是和企業(yè)的物流能力、物料需求、制造需求、采購需求等緊密聯(lián)系在一起的。生產物流計劃的核心是生產作業(yè)計劃的編制工作，即根據計劃期內確定的產品品種、數(shù)量、期限，以及發(fā)展變化的客觀實際，具體安排產品及其部件在各個生產工藝階段的生產進度和生產任務。
主講老師：專職講師開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-26

￥5190.00/人

精益生產管理
精益管理別名精良管理，指的是一種企業(yè)管理方式。精益生產是麻省理工定義的；他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中，通過大量調查對比發(fā)現(xiàn)，豐田的生產組織、管理方式是最適合現(xiàn)代制造業(yè)的生產方式，稱之為精益生產。
主講老師：專職講師開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-10-11

￥7190.00/人

8D質量問題解決
8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是*福特公司解決產品質量問題的一種方法，曾在供應商中廣泛推行，現(xiàn)已成為國際汽車行業(yè)（特別是汽車零部件產家）廣泛采用來解決產品質量問題最好的、有效的方法。通過本課程的培訓，鞏固學員對質量問題解決工具、PDCA思維法、基礎QC工具等的應用技巧，提升人員質量意識，促進凝聚力，為企業(yè)內外部的問題提供解決思路，為企業(yè)推展全面質量管理培養(yǎng)人才。相關工程師和班組長們通過學習，將能夠運用8D工作方法去識別改善需求和實施改善，為企業(yè)生產
主講老師：韓老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-06-09

￥3000.00/人

危險化學品的安全管理
使學員了解工作環(huán)境內危險化學品的危害性，學會使用化學品安全技術說明書MSDS，了解化學品使用、儲存、運輸、處置過程的安全。掌握如何使用個人防護用品，安全規(guī)程及基本安全防護措施，事故應急等，幫助員工提高安全意識及危險品的管理水平，改善作業(yè)環(huán)境。
主講老師：李老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-18

￥4000.00/人

基于零故障管理的全員生產維護TPM活動
通過導入和建立TPM全面生產維護體系，可以強化生產部門對設備維護的責任，使設備部門的維護業(yè)務更加系統(tǒng)化；同時，通過提高操作人員的操作能力和維護設備的能力，確保生產設備的高效運轉，提高企業(yè)競爭力。
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-28

￥4000.00/人

工廠成本控制及制造績效提升
? 了解并掌握有關生產成本的構成、核算及如何降低生產成本 ? 實際提高成本管理的各項技能 ? 獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理
主講老師：張老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-04-25

￥4500.00/人

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