2023-11-13 11:18

我是做工廠管理者出身的，從北新集團(tuán)到中國建材集團(tuán)，一直都把“管理工法”看得非常重要。我認(rèn)為，企業(yè)要想出質(zhì)量、出效益、出效率，必須在管理上有所作為，其中最重要的就是要有先進(jìn)的工法?！?/p>

2023-11-10 13:41

上：對上要有“膽”對待上級，中層管理者要成為生產(chǎn)者和輔助者。如何成為一個(gè)合格的生產(chǎn)者和輔助者，如何執(zhí)行好這個(gè)角色？首先，要成為這個(gè)領(lǐng)域的專家。影響上級最有效的方法就是專業(yè)度。因?yàn)樯?/p>

2023-11-10 13:40

如果你不能和你的員工進(jìn)行頻繁的一對一會(huì)談，不能更人性化。那么，請廢除掉你的績效管理流程。畢竟，績效管理的最終目的是使人變得更好，不是管理者拿來作為秋后算賬的工具。王石曾說過績效主義

2023-11-09 15:27

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，組織形式稱為“管理者—員工—用戶”模型，如圖1一2所示。圖1一2“管理者一員工一用戶”模型在這個(gè)扁平的組織模式中，管理者、員工、用戶的溝通更加順暢，渠道更加多元化:管理

2023-11-09 15:25

如果花大量的時(shí)間為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，你就是偏傳統(tǒng)的思維模式;如果不斷跟客戶互動(dòng)、測試，這樣的公司就是偏互聯(lián)網(wǎng)的思維模式?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)要接地氣、講干貨、說人話，特別要強(qiáng)調(diào)有用的東西。傳統(tǒng)企業(yè)的

2023-11-09 14:59

在軍隊(duì)中，永遠(yuǎn)只有一個(gè)決策者——這是軍隊(duì)打勝仗的核心法則，但是軍隊(duì)決策的結(jié)果是以戰(zhàn)斗是否勝利，將士性命是否有保障作為評判依據(jù)的。戰(zhàn)場上如此殘酷的結(jié)果導(dǎo)向使得每一個(gè)決策者都不敢掉以輕

2023-11-09 14:58

有一種管理是所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都需要去學(xué)習(xí)的，那就是軍隊(duì)的管理——嚴(yán)密的上下級關(guān)系，非生即死的結(jié)果導(dǎo)向正是你所需要的。那么軍隊(duì)的軍官是如何有效管理的呢？他們在軍營中、戰(zhàn)場上視自己的士兵

2023-11-09 14:14

1、找短板：以目標(biāo)導(dǎo)向，而不是任務(wù)導(dǎo)向，立足解決問題，全面診斷現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)不足，并做結(jié)構(gòu)分析，尋找合適的切入點(diǎn)和突破口。2、定策略：管理變革既不應(yīng)該是零打碎敲，也不應(yīng)該是大破大立，而應(yīng)

2023-11-09 14:13

任何一種先進(jìn)的管理理論和工具，都是在特定的條件下才能發(fā)揮其價(jià)值。任何一次管理變革，都離不開企業(yè)的生存土壤和外部環(huán)境。國家電網(wǎng)的下屬企業(yè)，在響應(yīng)上級號(hào)召，具體落實(shí)和推動(dòng)精益化管理，不

2023-11-09 14:12

國家電網(wǎng)集團(tuán)公司08年提出“四化”方針，集團(tuán)化運(yùn)作，集約化發(fā)展，精益化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。這四化之間是有緊密的內(nèi)在聯(lián)系，是一個(gè)清晰的邏輯結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確理解把握其內(nèi)在邏輯，對有效貫徹實(shí)施至為

2023-11-09 14:08

管理價(jià)值觀即管理情景下的價(jià)值取向，是指在管理實(shí)踐中形成的對管理現(xiàn)狀、管理環(huán)境、管理對象、管理目標(biāo)、管理結(jié)果和管理發(fā)展的價(jià)值前提。 管理價(jià)值觀是一種綜合的概念，可以包含五個(gè)方面：組織目標(biāo)、人員作用、人際關(guān)系、個(gè)體目標(biāo)和管理思想等。有關(guān)組織效能評估的研究也認(rèn)為，管理價(jià)值觀可以包含三個(gè)維度：組織管理焦點(diǎn)、組織體制結(jié)構(gòu)和組織目標(biāo)距離等。

2023-11-07 11:24

工分制管理是由4種分?jǐn)?shù)、5項(xiàng)工具、1個(gè)app構(gòu)成組織管理系統(tǒng)！系統(tǒng)通過工分獎(jiǎng)扣與終身累計(jì)等方式，幫助企業(yè)提高工作效率、提升組織凝聚力！工分制管理的5大核心價(jià)值：1、解放老板，讓老板離開一線

2023-11-07 11:06

1、減少或消除非增值流程和流程活動(dòng)對于這一點(diǎn)，我們先回顧一下流程管理的定義：依據(jù)活動(dòng)預(yù)期所服務(wù)的經(jīng)營目標(biāo)之間的關(guān)系，對企業(yè)組織內(nèi)部的做事方式進(jìn)行設(shè)計(jì)和安排，以保證所完成的任何一項(xiàng)活

2023-11-07 09:31

十多年前，本人開始對創(chuàng)新理論感興趣。此后一直堅(jiān)持熊彼特的觀點(diǎn)：新技術(shù)不是創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)成功才是創(chuàng)新。這個(gè)評價(jià)對智能制造同樣合適。但現(xiàn)實(shí)中往往是：新技術(shù)一大堆，但卻用不好。由此可見，

2023-11-06 14:12

付曉巖：這個(gè)問題體現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的顯著特征——架構(gòu)思維向管理思維的滲透和融合。當(dāng)前企業(yè)管理者絕大部分都是業(yè)務(wù)側(cè)出身的管理者，少部分領(lǐng)導(dǎo)者有過科技條線或者相關(guān)工作的管理經(jīng)歷，中小銀行

2023-11-02 15:32

第一步：注意心跳，深呼吸。當(dāng)感受到心跳加速時(shí)，往往情緒就要爆發(fā)，如果心跳到每分鐘100次以上，身體就會(huì)分泌比平時(shí)更多的腎上腺素，導(dǎo)致大腦充血，失去理智，攻擊性增強(qiáng)，甚至?xí)龀鰝λ?/p>

2023-10-26 15:09

香港財(cái)經(jīng)學(xué)院作為一家優(yōu)秀的商學(xué)院，在教學(xué)、研究、培訓(xùn)等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和卓越的成就。其MBA項(xiàng)目不僅擁有一流的師資力量，還與眾多國際知名企業(yè)合作，為學(xué)生提供了大量優(yōu)質(zhì)的實(shí)踐機(jī)會(huì)。此外，香港財(cái)經(jīng)學(xué)院MBA項(xiàng)目注重培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)新思維能力，這些都是現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)袖必備的素質(zhì)。

2023-10-26 14:56

EU Business School（EU商學(xué)院，簡稱EU）在1973年創(chuàng)建于瑞士，是一所擁有近50年歷史的歐洲貴族商學(xué)院，在瑞士、西班牙、德國等均設(shè)有校區(qū)，國際校友逾27000人。 北京光亞方略管理咨詢有限公司提供國際化與本土化完美結(jié)合的企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目，因其師資力量雄厚、教學(xué)質(zhì)量高,管理嚴(yán)格受到學(xué)員的一致認(rèn)可。2009年被瑞士EU商學(xué)院授為北京課程伙伴( EU Partner beijing)，在中國開展EU Business School（EU商學(xué)院） MBA碩士和DBA博士學(xué)位課程。

2023-10-19 15:26

歸因理論是社會(huì)心理學(xué)家海德于1958年提出。那么什么叫歸因？施俊琦指出，歸因（attribution）是指人們?nèi)绾沃X自己和其他人行為的原因——對影響或解釋行為的因素下結(jié)論的認(rèn)知過程。簡單說就是

2023-10-17 15:03

①.建立關(guān)系銷售成因很重要部分，來源于公司與客戶的關(guān)系?？蛻絷P(guān)系建立的好壞，客戶關(guān)系的精準(zhǔn)度，可以影響企業(yè)銷售成交的概率。關(guān)系建立也是企業(yè)信譽(yù)度和企業(yè)品牌建立的過程。②.市場突破市場