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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與能源互聯(lián)網(wǎng)

主講老師: 張?zhí)炫?/font> 課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程通過(guò)探討“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”與“能源互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)在邏輯關(guān)系,明確戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)涵要求,對(duì)戰(zhàn)略政策進(jìn)行正確解讀;通過(guò)分析電力企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)和資源配置歷史沿革,闡述電力體制改革的必然因素;通過(guò)關(guān)注時(shí)下電力企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的熱門話題,確定從業(yè)人員的業(yè)務(wù)要求,企業(yè)學(xué)員通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),為實(shí)現(xiàn)“能源互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo),提供有力的人員保障和技術(shù)支撐作用,不斷促使企業(yè)高效發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 14:54

課程背景:

習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九屆五中全會(huì)提出:加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化升級(jí)。堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,堅(jiān)定不移建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。要提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快建設(shè)交通強(qiáng)國(guó),推進(jìn)能源革命,加快數(shù)字化發(fā)展。

李克強(qiáng)總理在第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第四次會(huì)議上做《政府工作報(bào)告》指出:“加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì),協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快數(shù)字社會(huì)建設(shè)步伐,提高數(shù)字政府建設(shè)水平,營(yíng)造良好數(shù)字生態(tài),建設(shè)數(shù)字中國(guó)?!?/p>

國(guó)家電網(wǎng)有限公司目前正在向“建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)奮力邁進(jìn)。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“能源互聯(lián)網(wǎng)”有何內(nèi)在邏輯關(guān)系?會(huì)不會(huì)形成“兩張皮”的工作關(guān)系?二者有無(wú)“統(tǒng)一性”?最佳契合點(diǎn)是什么?要實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”目標(biāo),電網(wǎng)基層企業(yè)工作落點(diǎn)在哪里?

能源互聯(lián)網(wǎng)“以清潔能源為主導(dǎo),電為核心,互聯(lián)互通,共建共享”為方向。具備產(chǎn)業(yè)屬性、網(wǎng)絡(luò)屬性和平臺(tái)屬性的“特征”;通過(guò)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新工科專業(yè)進(jìn)行“業(yè)務(wù)融合”,實(shí)現(xiàn)物理電網(wǎng)和科技元素的有效融合。國(guó)網(wǎng)公司求通過(guò)開(kāi)展打造“能源互聯(lián)網(wǎng)”工作,實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)的奮斗目標(biāo)。

作為電網(wǎng)基層企業(yè)的員工,如何在“能源互聯(lián)網(wǎng)”的打造過(guò)程中,明確自身的行動(dòng)準(zhǔn)則和工作方法,將本崗位的工作職責(zé)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合,持續(xù)有效地開(kāi)展工作,成為企業(yè)基層人員的能力建設(shè)的“當(dāng)務(wù)之急”。

本課程通過(guò)探討“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”與“能源互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)在邏輯關(guān)系,明確戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)涵要求,對(duì)戰(zhàn)略政策進(jìn)行正確解讀;通過(guò)分析電力企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)和資源配置歷史沿革,闡述電力體制改革的必然因素;通過(guò)關(guān)注時(shí)下電力企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的熱門話題,確定從業(yè)人員的業(yè)務(wù)要求,企業(yè)學(xué)員通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),為實(shí)現(xiàn)“能源互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo),提供有力的人員保障和技術(shù)支撐作用,不斷促使企業(yè)高效發(fā)展。

 

課程收益:

●明確“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”內(nèi)涵和“能源互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系,通過(guò)探究邏輯聯(lián)系,明確行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案。

●明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)在邏輯關(guān)系,將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃讀懂讀透,更為準(zhǔn)確地把握工作切入點(diǎn)。

●分析電力企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)和資源配置歷史沿革,明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)過(guò)程中,來(lái)自人機(jī)、料、法、環(huán)等各領(lǐng)域的新思潮、新技術(shù)和新工藝,有效對(duì)其進(jìn)行辨析,制定并選擇適合本企業(yè)發(fā)展最優(yōu)方案。

● 善于運(yùn)用系統(tǒng)平臺(tái)管理手段和輔助方法,將自身經(jīng)驗(yàn)逐步沉淀、內(nèi)化,以系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)的輸出形式,逐步完善管理動(dòng)作,促使工作高效開(kāi)展。

●牢固樹(shù)立“PDCA”的管理思路和工作模式,適時(shí)對(duì)本職工作注入策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等環(huán)節(jié),確保節(jié)點(diǎn)把控,實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的提高。

●明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”打造過(guò)程中,對(duì)自身知識(shí)水平、專業(yè)技能的新要求,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷將業(yè)務(wù)整合,持續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新能力,采用靈活多變的工作方法開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

 

課程特色:

● 講師講解,立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解。

● 形式多樣,培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過(guò)課堂講述、視頻播放、圖片展示、案例● 分析等方式,使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識(shí)。

● 實(shí)戰(zhàn)演練,面對(duì)面進(jìn)行問(wèn)題提出及解答,確保人員明確重點(diǎn)和難點(diǎn)。

● 案例演示,通過(guò)經(jīng)典設(shè)備管理案例,明確重點(diǎn)內(nèi)容是否掌握。

 

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、高級(jí)主管、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)、基層骨干員工、青年員工

課程方式:視頻播放、圖片展示、案例分析、小組討論。


課程大綱

第一講:“不謀而合”凸顯“所見(jiàn)略同”

一、數(shù)字化“三階晉級(jí)”

1. 技術(shù)一階——數(shù)字化:是指將任何連續(xù)變化的輸入如圖畫(huà)的線條或聲音信號(hào)轉(zhuǎn)化為一串分離的單元,在計(jì)算機(jī)中用0和1表示。通常用模數(shù)轉(zhuǎn)換器執(zhí)行這個(gè)轉(zhuǎn)換。

2. 管理二階——數(shù)字化管理:是指利用計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù),通過(guò)統(tǒng)計(jì)技術(shù)量化管理對(duì)象與管理行為,實(shí)現(xiàn)研發(fā)、計(jì)劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、銷售、服務(wù)、創(chuàng)新等職能的管理活動(dòng)和方法。

3. 體制三階——數(shù)字化轉(zhuǎn)型:建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、升級(jí)基礎(chǔ)上,觸及核心業(yè)務(wù),開(kāi)發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建商業(yè)模式為目標(biāo)高層次轉(zhuǎn)型。只有對(duì)組織業(yè)務(wù)活動(dòng)、流程、模式和員工能力進(jìn)行系統(tǒng)徹底重新定義才會(huì)實(shí)現(xiàn)。

二、能源互聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)略構(gòu)想”

能源互聯(lián)網(wǎng):綜合運(yùn)用先進(jìn)的電力電子技術(shù),信息技術(shù)和智能管理技術(shù),將大量由分布式能量采集裝置,分布式能量?jī)?chǔ)存裝置和各種類型負(fù)載構(gòu)成的新型電力網(wǎng)絡(luò)、石油網(wǎng)絡(luò)、天然氣網(wǎng)絡(luò)等能源節(jié)點(diǎn)互聯(lián)起來(lái),以實(shí)現(xiàn)能量雙向流動(dòng)的能量對(duì)等交換與共享網(wǎng)絡(luò)。

三、權(quán)威機(jī)構(gòu)定調(diào)“未來(lái)趨勢(shì)”

國(guó)際能源署:全球能源以清潔能源為主導(dǎo),電為核心,互聯(lián)互通,共建共享的現(xiàn)代能源體系,代表了世界能源發(fā)展的趨勢(shì)和方向。

四、眾里尋他確認(rèn)“內(nèi)在聯(lián)系”

“能源互聯(lián)網(wǎng)”是國(guó)家電網(wǎng)有限公司的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”之路。

 

第二講:行業(yè)動(dòng)態(tài)彰顯“愿景趨勢(shì)”

一、“中國(guó)特色 國(guó)際領(lǐng)先”的能源互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵

1. “中國(guó)特色”是“根本”

2. “國(guó)際領(lǐng)先”是“追求”

3. “能源互聯(lián)網(wǎng)”是“方向”

4. “三者關(guān)系”是“航標(biāo)”

二、特高壓優(yōu)勢(shì)的“勢(shì)如破竹”

1. 遠(yuǎn)距離輸電破解“資源分布不平衡”

2. 大容量輸電破解“用電大戶吃不飽”

3. 低損耗輸電破解“一次能源浪費(fèi)多”

4. 混合所有制改革破解“社會(huì)資本不參與”

三、新能源汽車充電樁的“產(chǎn)業(yè)優(yōu)化”

1. 設(shè)備生產(chǎn)商優(yōu)化結(jié)果——“優(yōu)勝劣汰”

2. 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商優(yōu)化結(jié)果——“布局合理”

3. 方案提供商優(yōu)化結(jié)果——“精益求精”

4. 全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化結(jié)果——“高度整合”

四、細(xì)數(shù)“數(shù)字新基建”十大重點(diǎn)任務(wù)的“科技元素”(大云物移智鏈)

1. 電網(wǎng)數(shù)字化平臺(tái)(大)

2. 能源大數(shù)據(jù)中心(大)

3. 電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用(大)

4. 電力物聯(lián)網(wǎng)(物)

5. 能源工業(yè)云網(wǎng)(云)

6. 智慧能源綜合服務(wù)(智)

7. 能源互聯(lián)網(wǎng)5G應(yīng)用(移)

8. 電力人工智能應(yīng)用(智)

9. 能源區(qū)塊鏈應(yīng)用(鏈)

10. 電力北斗應(yīng)用(移)

五、從“點(diǎn)、線、面、體”看 “能源互聯(lián)網(wǎng)”與“新基建”

1. 一點(diǎn)成“源”論“發(fā)電”

2. 兩點(diǎn)成“線”談“輸電”

3. 三點(diǎn)成“面”聊“配電”

4. 多點(diǎn)成“體”望“網(wǎng)電”

結(jié)論:

1)能源互聯(lián)網(wǎng)=物理電網(wǎng)+科技互聯(lián)網(wǎng)(電網(wǎng)發(fā)展的更高階段)

2)能源是主體,互聯(lián)網(wǎng)是手段

 

第三講:能源互聯(lián)網(wǎng)政策理論明辨“孰是孰非”

一、電之路,在何方?

1. “能源互聯(lián)網(wǎng)”是總目標(biāo)

2. “橫向”——多型能源互補(bǔ)“勢(shì)在必行”

3. “縱向”——源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)“有力把控”

4. “三維”——科技力量切入“時(shí)代強(qiáng)音”

二、“能源互聯(lián)網(wǎng)”的“特征屬性”

1. “能源互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)屬性

1)詞語(yǔ)釋義:指重要的部分,事物相互聯(lián)系的中心環(huán)節(jié)。

2)辨析重點(diǎn):“通”是產(chǎn)業(yè)屬性的關(guān)鍵。

3)建設(shè)目標(biāo):讓“你來(lái)我往”通道順暢。

2. “能源互聯(lián)網(wǎng)”的網(wǎng)絡(luò)屬性

1)詞語(yǔ)釋義:指進(jìn)行某項(xiàng)工作所需要的環(huán)境或條件。

2)辨析重點(diǎn):“需”是網(wǎng)絡(luò)屬性的精髓。

3)建設(shè)目標(biāo):變“各取所需”任性隨意。

3. “能源互聯(lián)網(wǎng)”的社會(huì)屬性

1)詞語(yǔ)釋義:即分享,將一件物品或者信息的使用權(quán)或知情權(quán)與其他所有人共同擁有,有時(shí)也包括產(chǎn)權(quán)。

2)辨析重點(diǎn):“贏”是社會(huì)屬性的根本。

3)建設(shè)目標(biāo):享“互利共贏”的改革紅利。

三、以“業(yè)務(wù)融合”做“工作抓手”

1. 物理電網(wǎng)——骨骼肌肉

1)骨骼牢固性——基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量可靠

2)肌肉柔韌性——安全防護(hù)能效出眾

3)細(xì)胞代謝性——人員技能持續(xù)錘煉

四、持“一流業(yè)績(jī)”為“衡量標(biāo)尺”

1. 一流的業(yè)務(wù)模式

2. 一流的數(shù)據(jù)平臺(tái)

3. 一流的標(biāo)準(zhǔn)制度

4. 一流的指標(biāo)績(jī)效

5. 一流的人員能力

 
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