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塑造五維陽光心態(tài)提升核心競爭力

主講老師: 黃昕紅 黃昕紅

主講師資:黃昕紅

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: ● 清晰管理者自我探索與職業(yè)定位,強(qiáng)調(diào)個人與企業(yè)的成長共贏; ● 明確管理者應(yīng)具備的素質(zhì):一個核心、三項(xiàng)素質(zhì)、六項(xiàng)能力; ● 塑造五維陽光心態(tài),加強(qiáng)管理者核心競爭力,提升管理技能。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 13:04

課程背景:

阿里巴巴總裁馬云說:“看一個人、一家公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè),不要看它有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要看這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,每天下班是不是笑瞇瞇回家!”

職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關(guān)系的競爭,實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭。人“喜、怒、哀、樂”的情緒,影響著工作效率和良好的生活品質(zhì)。而陽光心態(tài)是一種積極、寬容、負(fù)責(zé)、感恩、樂觀和自信的心智模式。本課程幫助管理者重新定位在企業(yè)中的角色和意義,訓(xùn)練中引導(dǎo)學(xué)員塑造五維陽光心態(tài),享受工作生活;在激勵自我的同時,用正能量影響團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)快樂高效地工作。

課程收益:

● 清晰管理者自我探索與職業(yè)定位,強(qiáng)調(diào)個人與企業(yè)的成長共贏;

● 明確管理者應(yīng)具備的素質(zhì):一個核心、三項(xiàng)素質(zhì)、六項(xiàng)能力;

● 塑造五維陽光心態(tài),加強(qiáng)管理者核心競爭力,提升管理技能。

 

課程特色:

● 針對性強(qiáng)——導(dǎo)師結(jié)合實(shí)際有針對性地引導(dǎo)授課;

● 互動體驗(yàn)——導(dǎo)師深入淺出全程引領(lǐng),頗具親和力、感染力和影響力;

● 注重實(shí)效——循序漸進(jìn)地提升學(xué)員的實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:中層管理人員

課程方式:理論講解、視頻播放、案例解析、分組研討、團(tuán)隊(duì)展示等互動體驗(yàn)方式進(jìn)行


課程大綱

第一講:自我管理的陽光心態(tài)塑造

導(dǎo)論:《人的一生》

一、職業(yè)定位與自我實(shí)現(xiàn)

案例解析:卓越管理者經(jīng)典三問

1. 專注并加強(qiáng)我們的長處

2. 倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,合作共贏

3. 目標(biāo)一致,與企業(yè)共贏

二、卓越管理者的核心競爭力

1. 一個核心

1)創(chuàng)造價(jià)值

2. 三項(xiàng)素質(zhì)

1)熱忱敬業(yè)

2)誠實(shí)可信

3)主動負(fù)責(zé)

3. 六項(xiàng)能力

1)企業(yè)為尊

2)追求卓越

3)目標(biāo)導(dǎo)向

4)思行結(jié)合

5)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

6)創(chuàng)新改善

互動研討:《我們的愿景》

三、陽光心態(tài)塑造從自我管理開始

游戲互動:《一組有趣的計(jì)算》

1. 職業(yè)競爭力重塑:一切從“心”開始

2. 心態(tài)二面性的心理學(xué)分析

案例解析:二個心理學(xué)實(shí)驗(yàn)

3. ABC理論:想法決定悲喜情緒,樂觀奠定健康基礎(chǔ)

4. 態(tài)度決定一切:傳遞正能量的陽光心態(tài)是成功的前提

5. 改變從陽光歡笑開始

互動體驗(yàn):微笑練習(xí)

6. 永遠(yuǎn)保持激情和熱忱:逆水行舟,不進(jìn)則退

7. 常懷感恩之心

 

第二講:對上管理的陽光心態(tài)塑造

一、高效執(zhí)行是管理者最重要的必備能力

1. 對上負(fù)責(zé)首先要高效執(zhí)行

2. 責(zé)任心的四個維度

3. 思想付諸行動成壯舉

二、必須牢記的對上溝通原則

1. 了解上司的人才能被提升

2. 讓上司知道你的態(tài)度

3. 注意與上司交往的細(xì)節(jié)

角色扮演:《假如我是你-屁股與腦袋》

 

第三講:對下管理的陽光心態(tài)塑造

一、厘清兵頭將尾的實(shí)質(zhì)意義

1. 你的上帝是員工,員工的利益是你的利益

2. 激發(fā)下屬的智慧,做個搭舞臺的人

3. 善待下屬就是善待自己

二、打造高績效團(tuán)隊(duì)責(zé)無旁貸

1. 管理的真諦在于簡單高效

2. 良好溝通是雙方心靈相通的特效藥

3. 團(tuán)隊(duì)共贏心的核心——皮之不存毛將焉附

互動分享:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)贏未來

 

第四講:橫向管理的陽光心態(tài)塑造

一、本位主義與跨部門經(jīng)營

1. 從認(rèn)清自己的目標(biāo)開始:如果有什么值得去做,那就把它做好

2. 強(qiáng)有力的一句話,對人有用的一句話,勝過千言萬語

3. 把你最短的木板加長,把你最長的木板用到最好

二、改變世界從對話開始

1. 別糾結(jié),轉(zhuǎn)變一下思路就好

案例解析:晉侯思維和趙文子思維

2. 讓對方說出真實(shí)的想法

3. 懂得和諧與制衡

角色扮演:溝通心理學(xué)

 

第五講:對外管理的陽光心態(tài)塑造

一、打開窗戶,讓陽光照進(jìn)來

1. 清理我們的人際關(guān)系,與陽光正能量親密接觸

2. 加強(qiáng)人緣外交,理解贏得信任,信任獲得成功

3. 擁有與人分享的快樂,尋求圈子效益

二、陽光心態(tài)造就高尚的靈魂

1. 一言一行間,就是你靈魂的模樣

2. 播下付出的種子,讓收獲的果實(shí)順其自然

3. 尊重對方,正直使你贏得機(jī)遇

互動分享:《自畫像》

結(jié)束語:

——開放空間:課程回顧與總結(jié)

——導(dǎo)師寄語:陽光普照每一天,幸福成功有方向!

 
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