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銀行不良資產(chǎn)清收策略與案例分析

主講老師: 湯紅 湯紅

主講師資:湯紅

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程將從銀行的實際從發(fā),用大量的案例剖析不良資產(chǎn)產(chǎn)生的原因,提出清收不良資產(chǎn)的新思路、新方法,新舉措,盤活存量嚴控增量,化解信貸風險,打好清收不良資產(chǎn)的攻堅戰(zhàn),將風險損失降到最低。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 20:50

課程背景:

長期以來不良資產(chǎn)居高不下一直是困擾銀行發(fā)展的“絆腳石”,如何盤活清收存量不良資產(chǎn)有效化解資產(chǎn)風險,成為了每家銀行的重頭戲。不良資產(chǎn)成因復雜,既有內(nèi)因,也有外因,并存在著各種各樣的特殊性,為此,不良資產(chǎn)的清收化解工作也具有其自身的特殊性,無論其工作程序還是工作內(nèi)容都更具靈活性與挑戰(zhàn)性。常聽到銀行工作人員抱怨,清收工作難,無從下手,不知道采用什么樣的方法,也不知道怎樣跟借款人溝通,往往話還沒說兩句,雙方就發(fā)生爭執(zhí),或客戶采取了過激行為,清收工作陷入了僵局,一籌莫展。

本課程將從銀行的實際從發(fā),用大量的案例剖析不良資產(chǎn)產(chǎn)生的原因,提出清收不良資產(chǎn)的新思路、新方法,新舉措,盤活存量嚴控增量,化解信貸風險,打好清收不良資產(chǎn)的攻堅戰(zhàn),將風險損失降到最低。

 

課程收益:

● 幫助清收人員樹立信心,增強對不良資產(chǎn)清收的責任感和緊迫感

● 掌握清收不良貸款的技巧與方法

● 讓清收人員學會與不同的借款人打交道,采取不同的話術進行溝通,達到事半功倍的效果

● 提高清收人員的法律意識,清醒認識到“三貸”環(huán)節(jié)的重要性,堅決按照“三個辦法、一個指引”的要求管控風險,防止新增不良貸款

 

課程特點:

● 教學通俗易懂,擅長把枯燥的理論變得形象化,易記易學。

● 以學員為中心,激發(fā)學習興趣,變被動學習為主動學習,在老師的指導下,讓學員主動提出問題,分析問題,解決問題,提高實操能力。

● 課堂氣氛活躍,學員在寓教于樂中獲取最大的收益,學以致用。

 

課程時間2天,6小時/

課程對象:行各支行負責人、客戶經(jīng)理、不良資產(chǎn)清收人員

課程方式:專題講授+課堂討論+案例分享+問題思考+總結提煉


課程大綱

第一講:樹立信心,打好清收不良資產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)

一、清收不良資產(chǎn)是銀行生存與發(fā)展的需要

二、清收不良資產(chǎn)要有啃硬骨頭的精神

1. 執(zhí)著專注

2. 鍥而不舍

3. 永不言棄

三、清收不良資產(chǎn)的自信心主要來自于四個方面

1. 本行領導的支持

2. 他行成功的經(jīng)驗

3. 社會輿論的力量

4. 強大的法律后盾

案例分享:

1)成功的背后都是辛勤地付出

2)A銀行鍥而不舍成功收回10年老貸

 

第二講:把脈癥斷,確定不良資產(chǎn)最佳清收策略

一、從借款人角度分析清收難的原因

1. 有還款意愿,無還款能力

2. 無還款意愿,無還款能力

3. 無還款意愿,有還款能力

二、不良資產(chǎn)清收應遵循的一般原則

三、不良資產(chǎn)清收方法——依法依規(guī)清收,禁止暴力清收

1. 現(xiàn)金清收法

1)對借款人的性格進行分析,針對不同人的性格特點,采取相應的措施

2)現(xiàn)金清收的六步曲

案例分析:B銀行用現(xiàn)金清收法成功收回了逾期5年的貸款

2. 貸款重組法

1)變更擔保條件

2)調(diào)整還款期限

3)借款企業(yè)變更

4)減免貸款利息

5)調(diào)整利率

6)以資抵債

案例分析:D銀行通過貸款重組成功盤活企業(yè)逾期貸款資金

3. 企業(yè)重組法

1)企業(yè)重組的條件

2)企業(yè)重組的方式

3)企業(yè)重組的操作規(guī)程

案例分析:W銀行通過企業(yè)重組成功盤活企業(yè)并順利收回逾期老貸

4. 債權轉(zhuǎn)讓要符合以下條件

1)必須是合法有效的債權且不得違背社會公共利益

2)轉(zhuǎn)讓不得改變債權的主要內(nèi)容

3)債權的轉(zhuǎn)讓人與受讓人必須達成債權轉(zhuǎn)讓的協(xié)議

4)轉(zhuǎn)讓的債權必須具有可轉(zhuǎn)讓性

5)債權轉(zhuǎn)讓必須遵守一定程序和手續(xù)

案例分析:L銀行打破常規(guī),成功將債權轉(zhuǎn)讓

5. 依法收貸法

1)依法收貸的利與弊

2)在什么情況下應該采用依法收貸法

3)訴訟前期的準備事項

案例分析:F銀行采取依法收貸法打擊老賴的囂張氣焰,取得以點帶面的效果

 

第三講:巧干+苦干,想法設法保全資產(chǎn)

一、不良貸款清收總體原則

因地制宜、一戶一策、靈活運用、方法多變

二、清收中的六要點

1. 分析逾期原因

2. 摸清對方意圖

3. 了解對方實力

4. 找到對方弱點

5. 消除對方幻想

6. 得到還款承諾

三、清收中運用的技巧與方法

1. 剛?cè)嵯酀榷Y后兵

2. 借助關系,調(diào)解矛盾

3. 化整為零,先本后息

4. 放大壓力,群體攻擊

5. 以資抵債,擔保追究

6. 依法起訴,黑名單公示

思考與討論:清收中最忌諱哪些行為

案例分析與啟示:

1)利用外部有利因素,大力清收

2)把握借款主體,靈活清收

3)制定合理的還款計劃,分期清收

4)抓住關鍵,加強溝通,有效清收

5)上下聯(lián)動,主動出擊清收

6)持之以恒催收老貸

7)以理服人,適時清收

 

第四講:從容應對,如何提升溝通談判能力

一、摸清對方的心思再說話,話說對了,事就成了

二、針對不同客戶的性格特征采取不同話術:因人擺桌,看菜下碟

三、溝通談判方法

1. 曉之以情,動之以理

2. 打破僵局,軟硬兼施

3. 談判角色,唱紅白臉

4. 多重打擊,死磕到底

5. 堅持到底,試探底限

6. 放大壓力,改變行為

四、清收高壓線——違法違規(guī)的事情不能做

1. 不打人、不罵人

2.不損毀財物

3.不影響生產(chǎn)經(jīng)營

4.不非法入侵住宅

突發(fā)事件情景模擬實戰(zhàn)演練:

1. 當借款人躲起來不愿意溝通,怎么辦

2. 當借款人突然給您跪下了,怎么辦

3. 當借款人突然倒下或裝死,怎么辦

4. 當借款人把老弱病殘的家人搬出來演苦情戲,怎么辦

5. 當借款人突然耍潑或暴力反抗,怎么辦

6. 當借款人有自殺傾向或自殘,并想嫁禍于您,怎么辦

7. 當借款人想拖延時間,怎么辦

8. 當借款人負債累累,家徒四壁,怎么辦

 

第五講:如何運用法律手段維護合法權益

一、法律訴訟中面臨的難點問題

1. 如何恢復訴訟時效

2. 如何變更、追加擔保措施

3. “老賴”未成年子女名下的大額存款能否執(zhí)行

4. 借款人財產(chǎn)被別的債權人查封遲遲不進行處置,怎么辦

5. 銀行能否將單筆不良債權轉(zhuǎn)讓給非金融企業(yè)或個人從而盤活不良資產(chǎn)

6. 民營醫(yī)院或民辦學校能否做保證人

7. 當被執(zhí)行人存在多個債權人時,如何對被執(zhí)行人的財產(chǎn)進行處置與分配

8. 唯一住房能否執(zhí)行

9. 借款人所有的房屋已經(jīng)出售但暫未過戶,法院能否查封并拍賣

二、不良債務人逃廢債情形的法律應對措施

1. 低價轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)

2. 債務人或抵押人轉(zhuǎn)讓已抵押財產(chǎn)

3. 轉(zhuǎn)移執(zhí)行財產(chǎn)

4. 破產(chǎn)逃債

現(xiàn)場解答學員提出的問題,對學員在課堂上提出的問題給以一一解答。

 
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