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商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師: 蔡冰 蔡冰

主講師資:蔡冰

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 基層業(yè)務(wù)是我國銀行業(yè)最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),也最容易發(fā)生操作風(fēng)險(xiǎn)。可以說,操作風(fēng)險(xiǎn)貫穿于柜臺業(yè)務(wù)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)。本課程從銀行的實(shí)際出發(fā),重點(diǎn)講授銀行基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)主要操作和法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理,旨在提升運(yùn)營人員合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)意識。樹立銀行一線員工操作風(fēng)險(xiǎn)意識,把防范操作風(fēng)險(xiǎn)始終貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營之中,將有助于控制基層風(fēng)險(xiǎn),減少損失,提升業(yè)績。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 20:52

課程背景:

2017年是監(jiān)管風(fēng)暴時(shí)期,全國發(fā)生多起銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與客戶糾紛事件,暴露出部分銀行營業(yè)機(jī)構(gòu)存在內(nèi)部控制不嚴(yán),管理不到位的問題。2018年監(jiān)管部門繼續(xù)加大力度,監(jiān)管力度已步入“全面監(jiān)管、嚴(yán)格監(jiān)管”新階段。2019年賬戶大改革,監(jiān)管力度不曾放松。為推動(dòng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)營,有效防范外部欺詐和內(nèi)部舞弊引發(fā)的案件和風(fēng)險(xiǎn)事件,切實(shí)加強(qiáng)柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防控,銀監(jiān)會《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理有效防范柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的通知》,提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)(思想防線、制度防線、監(jiān)督防線)、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶信息安全管理、錄音錄像監(jiān)控、營業(yè)場所管理、員工行為管理、風(fēng)險(xiǎn)事件聯(lián)動(dòng)查處和雙線整改、內(nèi)部舉報(bào)核查、宣傳引導(dǎo)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理等要求。2020年新規(guī)延續(xù),2021年民法典的實(shí)施等等。

基層業(yè)務(wù)是我國銀行業(yè)最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),也最容易發(fā)生操作風(fēng)險(xiǎn)。可以說,操作風(fēng)險(xiǎn)貫穿于柜臺業(yè)務(wù)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)。本課程從銀行的實(shí)際出發(fā),重點(diǎn)講授銀行基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)主要操作和法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理,旨在提升運(yùn)營人員合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)意識。樹立銀行一線員工操作風(fēng)險(xiǎn)意識,把防范操作風(fēng)險(xiǎn)始終貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營之中,將有助于控制基層風(fēng)險(xiǎn),減少損失,提升業(yè)績。

 

課程收益:

● 全面樹立員工的合規(guī)意識,有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)

● 了解柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),學(xué)會如何在業(yè)務(wù)中防范風(fēng)險(xiǎn),提高操作和法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力

●  通過案例分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高員工的工作責(zé)任心,增強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)的防控水平

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對象:運(yùn)營管理部相關(guān)人員、運(yùn)營主管、會計(jì)主辦、柜員、新員工以及其他相關(guān)人員

課程方式:課堂講授+視頻分享+案例分析+小組討論+現(xiàn)場點(diǎn)評


課程大綱

第一講:監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期

一、新形勢下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴

二、“強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)”形勢下的合規(guī)管理要求

三、銀監(jiān)會提出了內(nèi)控體系建設(shè)

1. “三道防線”建設(shè)(思想防線、制度防線、監(jiān)督防線)、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶信息安全管理、錄音錄像監(jiān)控、營業(yè)場所管理、員工行為管理、風(fēng)險(xiǎn)事件聯(lián)動(dòng)查處和雙線整改、內(nèi)部舉報(bào)核查、宣傳引導(dǎo)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理等要求。

四、2017年郭樹清監(jiān)管風(fēng)暴及穿透監(jiān)管思路

五、2018年最強(qiáng)監(jiān)管風(fēng)暴

六、回顧與前行——銀監(jiān)會、人民銀行2017年、2018、2019年強(qiáng)監(jiān)管“成績單”分析

七、游走在銀行業(yè)“寒心”的合規(guī)

八、2020持續(xù)“強(qiáng)監(jiān)管”,聚焦“回頭看”

九、2021民法典對柜面業(yè)務(wù)合規(guī)管理的直接影響

十、2021民法典新增條款對柜面業(yè)務(wù)合規(guī)的關(guān)注點(diǎn)

小結(jié):“強(qiáng)監(jiān)管”下的強(qiáng)化制度建設(shè)、強(qiáng)化處罰力度的后監(jiān)管風(fēng)暴是要求金融業(yè)改革和發(fā)展的必然趨勢!

 

第二講:重新認(rèn)識柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)與現(xiàn)狀

一、柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的概念

1. 銀行經(jīng)營中風(fēng)險(xiǎn)的定義

2. 風(fēng)險(xiǎn)的特征

3. 操作風(fēng)險(xiǎn)的定義

4. 柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的定義

5. 柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)和成因分析

思考:識別和控制操作風(fēng)險(xiǎn)——你所在的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有哪些日常的柜面業(yè)務(wù)?

二、銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀

1. 國內(nèi)168起操作風(fēng)險(xiǎn)案例數(shù)據(jù)呈現(xiàn)

2. 國內(nèi)168起操作風(fēng)險(xiǎn)案例的基本特征

3. 重新梳理基層業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)—識別和風(fēng)險(xiǎn)管理第一步

總結(jié):責(zé)任、敬業(yè)、危機(jī)、感恩

 

前言:視頻思考與研討

第三講:現(xiàn)行基層業(yè)務(wù)主要操作與法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及合規(guī)管理

一、存取款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理

1. 長短款風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及客戶溝通管理

案例分析:柜員日終結(jié)賬發(fā)現(xiàn)短款的法律風(fēng)險(xiǎn)及管理

視頻思考:輿情事件的思考與啟發(fā)
視頻思考:

1)新媒體時(shí)代商業(yè)銀行該如何防控聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

2)商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防控的對策

3)農(nóng)商行面臨最大風(fēng)險(xiǎn)之一:忽視輿情“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”

案例分析:取款后發(fā)生短款案的糾紛

2. 代理取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理

案例分析:代理取款案的思考

3. 繼承取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理

案例分析:繼承取款操作法律風(fēng)險(xiǎn)案

案例分析:繼承公證數(shù)額不符,銀行能否支付案

資料:司法部、銀監(jiān)局關(guān)于繼承查詢的相關(guān)規(guī)定,司法部、銀監(jiān)局關(guān)于簡化查詢已故存款人存款相關(guān)規(guī)定民法典下關(guān)于繼承的相關(guān)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制

知識點(diǎn)1:公證書真實(shí)屬性鑒別的重要性

知識點(diǎn)2:銀行不知情下的業(yè)務(wù)操作與責(zé)任

4. 未成年人取款風(fēng)險(xiǎn)及管理 

案例分析:未成年人取款案

知識點(diǎn)1:《反洗錢法》相關(guān)規(guī)定

案例分析:未成年人的代理人代辦法律風(fēng)險(xiǎn)案

知識點(diǎn)2:民法典下未成年人的年齡認(rèn)定及民事行為范圍

知識點(diǎn)3:法定代理、委托代理、指定代理的認(rèn)定和審核要點(diǎn)

知識點(diǎn)4:五保戶死亡后存款如何支???

二、結(jié)算賬戶方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理

1. 銀行賬戶管理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

案例分析:開戶申請資料審核不嚴(yán)被起訴

知識點(diǎn)1:人民銀行銀監(jiān)會的相關(guān)制度規(guī)定

知識點(diǎn)2:合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)知識

案例分析:銀行客戶經(jīng)理內(nèi)外勾結(jié)案

知識點(diǎn)3:監(jiān)管五項(xiàng)要求

2. 結(jié)算賬戶變更、撤銷手續(xù)不合規(guī)

資料:銀行結(jié)算銷戶操作風(fēng)險(xiǎn)

知識點(diǎn)1:企業(yè)注銷后,資金轉(zhuǎn)久懸后,原法人代表要求支取資金

知識點(diǎn)2:被冒名人發(fā)現(xiàn)自身被冒名后的賬戶銷戶問題

知識點(diǎn)3:個(gè)人賬戶銷戶清理問題

3. 反洗錢知識與風(fēng)險(xiǎn)防范——人民銀行雙罰風(fēng)暴

案例分析:認(rèn)識你的客戶(KYC)防詐騙

知識點(diǎn)1:人民銀行對反洗錢工作監(jiān)管和處罰風(fēng)暴的背景

知識點(diǎn)2:大額交易上報(bào)新標(biāo)準(zhǔn)

知識點(diǎn)3:從中國銀行業(yè)在國際與國內(nèi)遭遇處罰的現(xiàn)狀看反洗錢

4. 重點(diǎn)把控資料審核“三見”關(guān)

知識點(diǎn)1:如何防范冒名開戶風(fēng)險(xiǎn)

知識點(diǎn)2:核實(shí)客戶身份技巧

知識點(diǎn)3:解讀新營業(yè)執(zhí)照的發(fā)證日期

知識點(diǎn)4:識別“五證合一”的營業(yè)執(zhí)照

5. 人民銀行賬戶管理要求

6. 人民銀行對賬戶管理三個(gè)階段要求

7. 企業(yè)銀行賬戶管理五大文件

8. 商業(yè)銀行要怎么做?

9. 《企業(yè)銀行結(jié)算賬戶管理辦法》核心要點(diǎn)

10. “公轉(zhuǎn)私”監(jiān)管規(guī)則解讀

1)正當(dāng)“公轉(zhuǎn)私”范疇

2)現(xiàn)行銀行業(yè)現(xiàn)狀

3)“公轉(zhuǎn)私”的監(jiān)管規(guī)則歷程

4)央行對金融機(jī)構(gòu)提出更高要求

5)“公轉(zhuǎn)私”司法規(guī)則

6)“公轉(zhuǎn)私”異常情形,銀行怎么做?

7)“公轉(zhuǎn)私”法律風(fēng)險(xiǎn)
11. 人民銀行加強(qiáng)支付結(jié)算管理核心重點(diǎn)

1)單位支付賬戶管理

2)買賣賬戶行為采取強(qiáng)化管理

3)自助柜員機(jī)轉(zhuǎn)賬管理

4)特約商戶與受理終端管理

三、掛失業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理

1. 掛失手續(xù)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

案例分析:掛失操作不合規(guī)引起的一起法律糾紛

知識點(diǎn):掛失受理時(shí)效性的問題

2. 特殊情況下的掛失取款

案例分析:特殊規(guī)則啟動(dòng)取款案

知識點(diǎn):特殊約定的相關(guān)問題

3. 服刑期間掛失取款

案例分析:配偶代辦掛失取款案件
知識點(diǎn):民法典下的相關(guān)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制

4. 成功堵截掛失業(yè)務(wù)的啟示

案例分析:冒用他人證件掛失案

5. 股金證掛失相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及管理

1)自然人股東

2)法人股東

四、查詢、凍結(jié)、扣劃業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理

1. 查詢、凍結(jié)、扣劃業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

2. 不了解執(zhí)法機(jī)關(guān)查凍扣權(quán)限的風(fēng)險(xiǎn)

3. 查詢、凍結(jié)、扣劃業(yè)務(wù)如何落地實(shí)施

視頻思考:

1)司法部門有優(yōu)先權(quán)嗎?

2)銀行有錯(cuò)嗎?

3)如果是你,你會怎么處理?

案例分析:對執(zhí)法機(jī)關(guān)查凍扣權(quán)限不熟悉的案件

案例分析:執(zhí)法機(jī)關(guān)查凍扣引發(fā)的客戶信息保密與合規(guī)

案例分析:夫妻賬戶查詢案件
案例分析:銀行人泄露公安查詢信息被禁業(yè)

知識點(diǎn)1:協(xié)助不當(dāng)或不予協(xié)助所可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)

知識點(diǎn)2:有權(quán)機(jī)關(guān)在查詢凍結(jié)扣劃中的特殊規(guī)定

知識點(diǎn)3:凍結(jié)期間的資金利息收益是否存在問題
知識點(diǎn)4:凍結(jié)資金有哪幾種情況?
知識點(diǎn)5:法院無權(quán)凍結(jié)資金的幾種情況

知識點(diǎn)6:同一標(biāo)的不同權(quán)利主體要求協(xié)助執(zhí)行的問題

知識點(diǎn)7:辦理查詢凍結(jié)業(yè)務(wù)規(guī)范處理
知識點(diǎn)8:辦理查詢凍結(jié)業(yè)務(wù)例外或特殊情況處理

知識點(diǎn)9:辦理時(shí)效性面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)

知識點(diǎn)10:銀行不予辦理的條件

五、重要空白憑證、印章風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理

1. 重要空白憑證風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

2. 套取空白存單

案例分析:內(nèi)部員工合伙銷售偽造國債憑證并挪用資金

知識點(diǎn):重要空白憑證、有價(jià)單證管理的風(fēng)險(xiǎn)防范

3. 員工行為管理

案例分析:客戶資金社會資金掮客偽造金融憑證詐騙銀行資金案例分析及風(fēng)險(xiǎn)防范

4. 未妥善保管業(yè)務(wù)專用章

案例分析:未加蓋印章法律糾紛案

知識點(diǎn):印章憑證管理風(fēng)險(xiǎn)防范的合規(guī)要求
5. 2020銀保監(jiān)將重要空白憑證、印章、營業(yè)場所等由公安、司法、監(jiān)察等機(jī)關(guān)立案查處的刑事犯罪案件,按照業(yè)內(nèi)案件管理

六、銀企對賬風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理

1. 監(jiān)管的要求

2. 現(xiàn)行銀企對賬的風(fēng)險(xiǎn)

3. 銀企對賬風(fēng)險(xiǎn)管理的5大要求

4. 電子對賬主要功能

5. 電子對賬的主要特點(diǎn)

6. 電子對賬的意義

案例分析:企業(yè)大額存款蒸發(fā)案件凸顯對賬工作的重要性

七、沖賬、抹賬業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理

1. 沖賬、抹賬不規(guī)范導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)

案例分析:柜員誤存沖正的風(fēng)險(xiǎn)

2. 沖賬、抹賬未經(jīng)審批或授權(quán)審查不到位的法律風(fēng)險(xiǎn)

案例分析:柜員發(fā)現(xiàn)短款抹賬的法律風(fēng)險(xiǎn)及管理

3. 正確的沖賬、抹賬操作規(guī)定

八、自助設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理

1. 自助設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理

2. 自助設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防控難點(diǎn)

3. 如何識別自助設(shè)備異常

4. 銀行給自助銀行客戶的風(fēng)險(xiǎn)提示

案例分析:安裝盜卡設(shè)備被識破案的啟示

案例分析:加鈔員盜取ATM現(xiàn)金案例分析及風(fēng)險(xiǎn)防范

 

九、電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理

1. 電子銀行風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)

1)客戶在使用中不慎泄密引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

2)員工利用職務(wù)之便竊取客戶信息和資金

3)銀行未履行告知義務(wù)

知識點(diǎn):人民銀行《電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法》

2. 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

1)系統(tǒng)存在技術(shù)缺陷

2)系統(tǒng)存在重大安全缺陷

3)相同產(chǎn)品出現(xiàn)問題導(dǎo)致的客戶流失

3. 風(fēng)險(xiǎn)防范策略

4. 銀行給網(wǎng)上銀行客戶的風(fēng)險(xiǎn)提示

案例分析:網(wǎng)上銀行資金轉(zhuǎn)移案

案例分析:網(wǎng)銀詐騙,假“升級”真騙錢

十、理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管理

1. 理財(cái)產(chǎn)品定義和分類

2. 理財(cái)產(chǎn)品五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級劃分

3. 理財(cái)業(yè)務(wù)的監(jiān)管要求

4. 理財(cái)業(yè)務(wù)目前存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

1)利用理財(cái)產(chǎn)品騰挪信貸規(guī)模

2)誤導(dǎo)消費(fèi)者購買理財(cái)產(chǎn)品

3)未經(jīng)授權(quán)私售產(chǎn)品

5. 從理財(cái)產(chǎn)品糾紛案件看業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

6. 理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及對策

7. 銀行給理財(cái)產(chǎn)品客戶的風(fēng)險(xiǎn)提示
8. 2018銀行理財(cái)業(yè)務(wù)領(lǐng)域處罰分析銀行理財(cái)所面臨的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

9. 銀保監(jiān)新規(guī)對未來銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的影響

10. 銀保監(jiān)新規(guī)對銀行營銷在合規(guī)上的建議

11. 銀行前線人員在營銷行為上避免觸犯的7大風(fēng)險(xiǎn)和分析

12. 2019金融營銷行為避免“7大”區(qū)域

13. 2020金融營銷宣傳行為“8不得”

案例分析:客戶購買基金索賠案

案例分析:銀行“飛單”行為案例分析及風(fēng)險(xiǎn)防范

案例分析:某銀行30億“飛天”假理財(cái)案

十一、銀行卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范

1. 銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

2. 銀行給客戶的風(fēng)險(xiǎn)提示

3. 銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與案件的防范措施與對策
4. 2020年信用卡業(yè)務(wù)預(yù)防案件新規(guī)

案例分析:堵截網(wǎng)銀詐騙案的啟示

案例分析:銀行卡盜刷案的思考

案例分析:營銷信用卡發(fā)生的糾紛案

案例分析:批量發(fā)卡清單印章引發(fā)的合規(guī)思考

十二、授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范

1. 做好授信風(fēng)險(xiǎn)“三全管理”

2. 授信業(yè)務(wù)基本原則

3. 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類

4. 銀行內(nèi)部授信業(yè)務(wù)辦理程序

5. 授信人員職業(yè)道德警句

案例分析:核保不嚴(yán)騙取銀行貸款案

案例分析:中止放款法律風(fēng)險(xiǎn)案

案例分析:1500萬元的貸款詐騙案使支行長家破人亡

案例分析:某行“零不良”貸款的神話破滅

十三、尾箱管理中的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 尾箱管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2. 尾箱管理的風(fēng)險(xiǎn)防范

案例分析:銀行柜員盜竊尾箱現(xiàn)金案

十四、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 現(xiàn)金出納風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

2. 違法犯罪分子作案的主要手段

3. 現(xiàn)金出納風(fēng)險(xiǎn)防范措施
4. 2020年監(jiān)管防控現(xiàn)金管理要求

案例分析:盜竊庫款潛逃案

 

第四講:特殊群體客戶服務(wù)

一、老年癡呆癥客戶

二、精神病患者

三、病??蛻簦ㄔ趺崔k理業(yè)務(wù))

四、假客戶

五、文盲客戶

 

第五講:商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)安全與風(fēng)險(xiǎn)防范

一、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范

1. 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

案例分析:

二、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安保與服務(wù)突發(fā)事件

三、刑事案件類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

四、群體事件類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

五、人身損害類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

六、商業(yè)銀行的補(bǔ)充賠償責(zé)任

七、銀行免責(zé)與好意施惠行為

八、應(yīng)急預(yù)案演練

結(jié)束語:講師總結(jié)

 
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商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范 感動(dòng)服務(wù),贏在運(yùn)營 ——XX銀行“零售+服務(wù)”轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 銀行網(wǎng)點(diǎn)輿情管理及消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專題培訓(xùn) 商業(yè)銀行結(jié)算賬戶風(fēng)險(xiǎn)管理與反電信詐騙 反洗錢與實(shí)操技巧 喚醒合規(guī)經(jīng)營 聚焦行為規(guī)范 ——商業(yè)銀行員工行為管理與合規(guī)文化建設(shè) “強(qiáng)監(jiān)管”下商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)意識與主動(dòng)合規(guī)管理
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