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卓越培訓(xùn)師的課程大綱

主講老師: 許曉青 許曉青

主講師資:許曉青

課時(shí)安排: 3天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-04-20 10:32

課程背景:
   《卓越培訓(xùn)師的*》內(nèi)核是培訓(xùn)師授課技術(shù)與呈現(xiàn),即TTT。TTT是“Training the Trainer to Train”的英文縮寫,意指“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的訓(xùn)練”。是*國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程,同時(shí)也是世界500強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。 對于現(xiàn)代企業(yè)的管理者來說,不會(huì)教導(dǎo)就不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。合格的管理者需要具備培訓(xùn)下屬的能力,做企業(yè)教練,做指導(dǎo)者。否則,不僅不利于部屬的成長,自己的提升空間也很有限。
   不論企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、講師、培訓(xùn)師,只要涉及講授課程,怎么講比講什么更重要,我們經(jīng)??吹揭恍]有經(jīng)過專業(yè)TTT課程訓(xùn)練的朋友,空有一肚子的本領(lǐng)就是不能有效地講出來,他在臺(tái)上講,下面學(xué)員看手機(jī)、說話,經(jīng)驗(yàn)無法傳授,培訓(xùn)效果當(dāng)然很差。所以TTT的系列課程成為企業(yè)建立內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)與提升管理者表達(dá)授課能力的必修課。本課程專門為企業(yè)建立專/兼職的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),或者培養(yǎng)具備引導(dǎo)式、啟發(fā)式培訓(xùn)能力的管理者而開發(fā)。

課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,職業(yè)培訓(xùn)師,培訓(xùn)管理者,希望提升演講與呈現(xiàn)能力的人員

課程收益:
◆ 讓學(xué)員掌握流程化的授課技巧,在有限時(shí)間內(nèi)提升學(xué)員授課能力;‘
◆ 讓學(xué)員在開場、表達(dá)、演繹、互動(dòng)、收結(jié)五個(gè)流程中分別掌握相應(yīng)技巧,并結(jié)合課堂練習(xí)加以實(shí)踐;
◆ 改變企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)專家“會(huì)做不會(huì)說”、講課沒有感染力的現(xiàn)狀;
◆ 改善講師現(xiàn)場應(yīng)變與控場能力不足的狀況,提供相應(yīng)解決方案。

課程特色:
1、突出場景化設(shè)計(jì)理念。不是一味講“別人”的故事,說“別人”的案例,而是結(jié)合學(xué)員親身體驗(yàn)和現(xiàn)場發(fā)生的情況,讓學(xué)員切身體驗(yàn)原有問題,通過學(xué)習(xí)相關(guān)方法工具,給出解決方案;
2、突出課程的流程化。課程結(jié)構(gòu)以培訓(xùn)的時(shí)間線為軸,帶動(dòng)學(xué)員進(jìn)行體驗(yàn)和思考,遇到問題解決問題,結(jié)構(gòu)清晰、完整。
3、道、法、術(shù)、器相結(jié)合。既有授課領(lǐng)域?qū)I(yè)理論,又有跨領(lǐng)域邊界知識(shí),更有實(shí)際轉(zhuǎn)化落地的方法與工具,真正使學(xué)員愿意聽、聽得懂、學(xué)得會(huì)、能實(shí)踐。

課程大綱
前言:卓越培訓(xùn)師的五項(xiàng)須知
1、一個(gè)中心
2、兩個(gè)方向
3、三個(gè)階段
4、四個(gè)環(huán)節(jié)
5、五個(gè)要素
修煉一:成功開場
1、課程講授的*路徑
激發(fā)動(dòng)機(jī)→建立信任→引入課題→講解陳述→展示示范→練習(xí)演練→總結(jié)輔導(dǎo)→要點(diǎn)回顧→疑問處理
2、塑造風(fēng)范八法
心法、衣法、臉法、眼法、手法、站法、步法、聲法
3、閃亮登場——開場白技巧
人、事、物、言、情、境、常
修煉二:精彩表達(dá)
1、警惕講解“六宗罪”
①要點(diǎn)不清
②重點(diǎn)不明
③沒有獲益
④條理不清
⑤細(xì)節(jié)太多
⑥篇幅太長
2、怎樣講得清楚明白
3、怎樣講得淺顯易懂
①對比
②分解
③工具
④模型
⑤比喻
4、強(qiáng)化語言魅力的“三字經(jīng)”
①換角度
②變說法
③編口訣
④剖實(shí)例
⑤創(chuàng)概念
⑥優(yōu)做法
5、讓講授有節(jié)奏得五步法
修煉三:教學(xué)演繹
1、演示教學(xué)法
2、案例教學(xué)法
3、工作教導(dǎo)法
4、情景訓(xùn)練
修煉四:全面互動(dòng)
1、走出培訓(xùn)互動(dòng)的誤區(qū)
①誤區(qū)一:互動(dòng)就是“讓學(xué)員多說話”
②誤區(qū)二:互動(dòng)就是“宏大的場面、熱烈的氣氛“
③誤區(qū)三:時(shí)間短就不會(huì)有互動(dòng)
2、提升課堂氛圍的六個(gè)方法
3、三大類課程(KSA)互動(dòng)技巧
4、需要現(xiàn)場應(yīng)變的六個(gè)典型場景
①內(nèi)容錯(cuò)漏的場景
②氣氛沉悶的場景
③課堂混亂的場景
④學(xué)員質(zhì)疑的場景
⑤遭遇挑釁的場景
⑥高手出場的場景
修煉五:完美總結(jié)
完美總結(jié)的四種手法
腦圖回顧
②一人一句
③你問我答
④考試測評


 
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