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小微貸風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

主講老師: 呂攀
課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-06-07 08:49

一、《小微貸主要風(fēng)險(xiǎn)誘因分析及調(diào)查風(fēng)控要點(diǎn)》

第一部分: 小微貸業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)誘因

1、國(guó)內(nèi)部分銀行小微風(fēng)險(xiǎn)貸款成因數(shù)據(jù)分析

2、風(fēng)險(xiǎn)貸款中存在的調(diào)查問(wèn)題數(shù)據(jù)分析

3、當(dāng)?shù)刭J款風(fēng)險(xiǎn)的成因討論分析

4、調(diào)查層面貸款風(fēng)險(xiǎn)的主要誘因總結(jié)

第二部分:貸款調(diào)查風(fēng)控要點(diǎn)

1、貸款調(diào)查幾個(gè)重點(diǎn)把握方面

2、非財(cái)務(wù)信息的把握

3、經(jīng)營(yíng)模式的分析及信息獲取

4、經(jīng)營(yíng)歷史及資本積累

5、資產(chǎn)負(fù)債分析

6、貸款用途合理性分析

7、現(xiàn)金流分析

第三部分:總結(jié)回顧

 

二、《非財(cái)務(wù)層面分析》

第一部分: 非財(cái)務(wù)信息主要內(nèi)容

1、非財(cái)務(wù)信息的含義及重要性

2、非財(cái)務(wù)信息的內(nèi)容討論(個(gè)人、家庭及經(jīng)營(yíng))

3、非財(cái)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息的關(guān)聯(lián)關(guān)系

第二部分:非財(cái)務(wù)信息分析

1、非財(cái)務(wù)信息的不同獲取途徑

2、社會(huì)角色與經(jīng)濟(jì)行為

3、基于非財(cái)務(wù)信息的貸款風(fēng)險(xiǎn)

4、非財(cái)務(wù)信息分析經(jīng)驗(yàn)及舉例

5、案例分析(信息對(duì)稱性分析)

第三部分:總結(jié)回顧

 

三、《信息的交叉檢驗(yàn)》

第一部分: 交叉檢驗(yàn)介紹

1、交叉檢驗(yàn)的實(shí)質(zhì)

2、交叉檢驗(yàn)的信息來(lái)源渠道

3、交叉檢驗(yàn)的不同層面

第二部分:交叉檢驗(yàn)的實(shí)用方法

1、非財(cái)務(wù)信息交叉檢驗(yàn)的方法及舉例

2、對(duì)經(jīng)營(yíng)管理模式的分析

3、資產(chǎn)的交叉檢驗(yàn)方法及舉例

4、營(yíng)業(yè)收入的交叉檢驗(yàn)方法及舉例(進(jìn)銷存、產(chǎn)能、配件、績(jī)效、費(fèi)用、銷售環(huán)節(jié)等等)

5、成本的交叉檢驗(yàn)

6、實(shí)用的交叉檢驗(yàn)方法總結(jié)

第三部分:案例與總結(jié)

1、案例練習(xí)1

2、案例練習(xí)2

3、總結(jié)

 

四、《資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析》

第一部分: 資產(chǎn)負(fù)債信息

1、資產(chǎn)負(fù)債的基本內(nèi)容及結(jié)構(gòu)

2、流動(dòng)資產(chǎn)的獲取及分析(現(xiàn)金/銀行存款、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款及存貨的評(píng)估)

3、固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)的獲取及分析(固定資產(chǎn)的估值及所有權(quán)確定,其他資產(chǎn)的科目)

4、短期和長(zhǎng)期負(fù)債的獲取與分析(應(yīng)付賬款、預(yù)收款項(xiàng)、長(zhǎng)短期借款的評(píng)估)

第二部分:資產(chǎn)負(fù)債分析要點(diǎn)

1、資產(chǎn)與負(fù)債的匹配

2、經(jīng)營(yíng)周期與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)

3、對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目分析的關(guān)注點(diǎn)

4、對(duì)負(fù)債項(xiàng)目分析的關(guān)注點(diǎn)

第三部分:案例和總結(jié)

1、案例練習(xí)

2、總結(jié)

 

五、《盈利性分析》

第一部分: 小微客戶的利潤(rùn)表

1、利潤(rùn)表的基本信息

2、小微客戶利潤(rùn)表的特殊性

3、利潤(rùn)表各項(xiàng)目的關(guān)注點(diǎn)(銷售收入、可變成本、毛利潤(rùn)、費(fèi)用、凈利潤(rùn)、其他收入/開支、月可支配收入等)

第二部分:盈利能力分析

1、盈利的季節(jié)性

2、成本結(jié)構(gòu)的分析

3、銷售收入與應(yīng)收/預(yù)收賬款的關(guān)系

4、可變成本與存貨的關(guān)系

5、行業(yè)費(fèi)用特點(diǎn)分析

6、盈利能力和流動(dòng)性的區(qū)別

第三部分:案例和總結(jié)

4、案例練習(xí)

5、總結(jié)

 

六、《現(xiàn)金流分析》

第一部分: 現(xiàn)金流介紹

1、現(xiàn)金流分析的必要性

2、與現(xiàn)金流相關(guān)的典型現(xiàn)象

3、現(xiàn)金流分析的幾個(gè)主要因素

第二部分:現(xiàn)金流分析的關(guān)注點(diǎn)

1、現(xiàn)金流的基本模型

2、分析現(xiàn)金流的關(guān)注點(diǎn)

3、現(xiàn)金流分析舉例

4、案例練習(xí)

5、現(xiàn)金流分析與貸款償還

6、現(xiàn)金流分析與資產(chǎn)轉(zhuǎn)換

7、現(xiàn)金流分析的一些方法總結(jié)

第三部分:總結(jié)回顧

 

七、《資本積累邏輯分析》

第一部分: 資本積累的概念

1、舉例說(shuō)明資本積累的概念

2、詢問(wèn)話術(shù)

3、分析資本積累關(guān)注的方面

4、案例說(shuō)明

第二部分:資本積累的分析

1、資本積累檢驗(yàn)的基本原理

2、分析目的

3、影響客戶權(quán)益變化的因素分析

4、資本積累檢驗(yàn)的計(jì)算邏輯

5、相關(guān)變動(dòng)要素概念分析

6、案例解讀

7、資本積累檢驗(yàn)結(jié)果的分析

8、資本積累檢驗(yàn)中的時(shí)間邏輯

第三部分:案例與總結(jié)

1、案例練習(xí)1

2、案例練習(xí)2

3、資本積累檢驗(yàn)的作用及在資本積累分析中的運(yùn)用

 

八、《投資計(jì)劃分析》

第一部分: 貸款用途合理性

1、常見(jiàn)的貸款用途舉例

2、不同行業(yè)的貸款需求

3、融資產(chǎn)生的影響

4、貸款用途分析主要掌握方面

第二部分:投資計(jì)劃分析

1、投資計(jì)劃明細(xì)分析

2、資金來(lái)源分析

3、預(yù)期現(xiàn)金流分析

4、預(yù)期收益分析

5、敏感度分析

6、舉例

第三部分:總結(jié)回顧

 

九、《行業(yè)案例分析》

第一部分:案例練習(xí)

第二部分:案例講解

第三部分:行業(yè)分析(含行業(yè)特點(diǎn)、季節(jié)性、行業(yè)知識(shí)、交叉檢驗(yàn)方法、成本結(jié)構(gòu)、貸款用途、現(xiàn)金流分析及主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn))

 

十、《貸后分層管理》

第一部分: 貸后管理的目的及內(nèi)容

1、貸后管理的目的

2、貸后管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

3、貸后管理的含義

4、貸后管理的職責(zé)分工

第二部分:貸后管理

1、客戶等級(jí)劃分考核指標(biāo)設(shè)計(jì)

2、客戶等級(jí)劃分指標(biāo)量化

3、貸后監(jiān)控的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

4、貸后監(jiān)控的時(shí)間

5、貸后監(jiān)控的形式

6、貸后監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及措施

7、貸款目的的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)

8、貸后檢查的標(biāo)準(zhǔn)

第三部分:貸后管理的工具運(yùn)用

 
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