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掌握中國式營銷關(guān)鍵點(diǎn)

主講老師: 肖陽 肖陽

主講師資:肖陽

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-06-23 08:53

序言:何為中國式營銷?
-中國式營銷的本質(zhì)與內(nèi)涵
-西方經(jīng)典營銷理論的流派
-中國現(xiàn)代營銷理論的形成    
-中國式營銷6大關(guān)鍵點(diǎn)
-太阿劍-----客戶關(guān)系
-莫邪劍-----促銷促通
-軒轅劍-----品牌定位
-魚腸劍-----終端直銷
-干將劍-----廣告公關(guān)
-龍淵劍-----營銷績效

第一部分:客戶篇
-客戶關(guān)系與CRM
-客戶關(guān)系的本質(zhì)
-客戶關(guān)系的價(jià)值
-維護(hù)客戶的方法
-拓展客戶的技巧
-客戶關(guān)系“120期望法則”
-顧客滿意度的相對(duì)性
-顧客滿意度的主觀性 
-顧客滿意的內(nèi)在邏輯
-顧客滿意的外在表現(xiàn)
-實(shí)戰(zhàn)案例解讀
-服務(wù)流程再造
-服務(wù)流程的增補(bǔ)
-服務(wù)流程的調(diào)序
-服務(wù)流程的重組
-服務(wù)流程的精減
-實(shí)戰(zhàn)案例解讀:

第二部分:促銷篇         
-渠道促銷的4種形式
-禮品
-贈(zèng)品
-折扣
-現(xiàn)金
-消費(fèi)者促銷的11種形式
-樣品、贈(zèng)品、積分卡、優(yōu)惠券、折扣券、抽獎(jiǎng) 
-表演、競賽、陳列示范、展會(huì)、聯(lián)合促銷
-促銷高手必懂四種概念
-促銷活動(dòng)中的“溢價(jià)性”概念
-促銷活動(dòng)中的“回血性”概念
-促銷活動(dòng)中的“耐藥性”概念
-促銷活動(dòng)中的“價(jià)格歧視”概念

第三部分:品牌篇
-品牌的三種維度
-品質(zhì)決定品牌深度 
-品格決定品牌高度
-品味決定品牌廣度   
-中國消費(fèi)者的四大心理特征
-有限心智,導(dǎo)致朝秦暮楚
-有限理性,導(dǎo)致先入為主
-有限精力,導(dǎo)致無所適從
-有限經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致從眾效應(yīng)
-中國式品牌定位的五個(gè)步驟
-品牌調(diào)研
-行業(yè)判斷
-概念區(qū)隔
-定位支持
-傳播執(zhí)行
-2018年品牌傳播6種模式創(chuàng)新
-第一式:趁火打劫   第二式:錦上添花   第三式:無中生有
-第四式: 擒賊擒王  第五式:借尸還魂   第六式:先發(fā)制人

第四部分:終端篇
-八種難纏客戶的應(yīng)對(duì)方式
-偏執(zhí)型
-癔癥型
-強(qiáng)迫型
-回避型
-依賴型
-分裂型
-攻擊型
-自戀型
-終端成交的方法
-使顧客開口的六種方式
-打消顧客疑慮的五種手段 
-促使顧客成交的八種情況
-大客戶直銷
-大客戶的類型
-大客戶的需求
-百戰(zhàn)百勝銷售的12種話術(shù)技巧

第五部分:廣告篇
-廣告的五大誤區(qū)
-目的誤區(qū)
-邏輯誤區(qū)
-定位誤區(qū)
-表現(xiàn)誤區(qū)
-格調(diào)誤區(qū)
-廣告的四個(gè)階段
-有多少人看到?
-有多少人記?。?br/>-有多少人相信?
-有多少人購買?
-公關(guān)的四個(gè)環(huán)節(jié)
-軟度與硬度
-借勢與造勢
-尺度與分寸
-知名度與美譽(yù)度
-實(shí)戰(zhàn)案例解讀:

第六部分:績效篇
-營銷績效的六大經(jīng)典原理
-馬斯洛的需求層次理論
-赫茲伯格的雙因素理論 
-亞當(dāng)斯的公平理論
-凱利的歸因理論
-斯金納的強(qiáng)化理論
-弗魯姆的期望理論
-實(shí)戰(zhàn)案例解讀
-營銷績效管理的核心
-*指標(biāo)與相對(duì)指標(biāo)的關(guān)系
-過程導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向的關(guān)系
-法家風(fēng)格與儒家風(fēng)格的關(guān)系
-獨(dú)裁指揮與民主指揮的關(guān)系
-績效考核的方法
-目標(biāo)管理法
-360度管理 
-平衡計(jì)分卡
-營銷績效的設(shè)計(jì)
-績效實(shí)戰(zhàn)案例分析
-營銷部門績效指標(biāo)
-部門經(jīng)理績效指標(biāo)
-業(yè)務(wù)人員績效指標(biāo)
-靶心式績效指標(biāo)的確定

 
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