從一帶一路看中國宏觀經(jīng)濟(jì)

從一帶一路看中國宏觀經(jīng)濟(jì)
探究供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及企業(yè)基業(yè)長青

【課程背景】

2008年以來，中國以飛一般的速度向世界發(fā)起了“進(jìn)攻”。歷經(jīng)無數(shù)次刀光劍影的磨練，今天的中國終于登上歷史的主舞臺，與美國并駕齊驅(qū)。近年來，研究中國的專家學(xué)者越來越多，西方世界的專家們更是對中國的崛起感到震驚，因為中國走出了一條與眾不同的發(fā)展道路——和平崛起之路。

為什么《戰(zhàn)狼2》如此火爆？因為它的背后是中國的強(qiáng)勢崛起與回歸，更是因為中國崛起，是世界歷史上獨一無二的重大事件！

張慶安老師歷經(jīng)多年對世界政治經(jīng)濟(jì)形勢的研究，已經(jīng)形成了自身獨特的學(xué)術(shù)觀察視角，能夠在錯綜紛繁的世界政治、經(jīng)濟(jì)格局變化中，為決策者指明方向，使決策層可以從宏觀上把握方向，從中觀上研究策略，從微觀上調(diào)整方法，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有效的解決思路和方案。

【課程收獲】

?  解讀世界政治經(jīng)濟(jì)形勢，為企業(yè)決策者指明方向；

?  通過分析國際大事，融入中國國學(xué)謀略，分析中國政治經(jīng)濟(jì)形勢；

?  從大國博弈的角度看企業(yè)戰(zhàn)略問題，使決策者具有前瞻性，走出困局。

【課程特點】

邏輯清楚：以國際大事為主線，國學(xué)為輔；

層次分明：事，事與事之間的聯(lián)系，背后的驅(qū)動因素；

三條線索：時事，謀略，中國；

重點突出：兩種全球化-金融全球化與工業(yè)化全球化，博弈-破壞者與建設(shè)者。

【課程對象】政府人員、集團(tuán)企業(yè)、總裁班40～50人

【課程形式】案例分析、實時熱點分析、講授  

【課程時間】1天

一、全球經(jīng)濟(jì)低迷險惡

1、世界GDP走勢低迷

?  世界GDP走勢萎靡

?  全球貿(mào)易低迷

?  直接投資異化

?  通縮通脹分化并存

2、全球經(jīng)濟(jì)低迷惡果

?  失業(yè)率居高不下，民粹主義抬頭

?  債務(wù)風(fēng)險加劇，各國政府運轉(zhuǎn)艱難

?  拉美境況惡化動蕩

3、美國經(jīng)濟(jì)周期性調(diào)整飲鴆止渴、垂死掙扎

?  強(qiáng)勢美元吸血全球

?  金融動蕩驅(qū)趕資本

?  石油暴跌綁架產(chǎn)油國

?  大宗跌幅助力美元回流

4、資本主義大衰退勢不可擋

?  發(fā)展模式衰竭

?  指導(dǎo)思想異化

二、中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀堪憂

1、增長依舊增速放緩

2、需求端情拉動經(jīng)濟(jì)乏力

?  貿(mào)易負(fù)增長

?  消費難以持續(xù)

?  投資無路可循

3、供給端驅(qū)動力不足

?  財政狀況中央財政良好地方財政惡化

?  勞動力逐年減少

?  資本熱衷虛擬炒作

4、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡

5、經(jīng)濟(jì)運行泛虛擬化，誤國誤民后果嚴(yán)重

?  房地產(chǎn)異化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

?  金融業(yè)脫實入虛自我循環(huán)

三、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮?/span>

1、完整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全球獨此一家

?  完整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

?  產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率優(yōu)化

?  產(chǎn)業(yè)增長穩(wěn)中有升

?  產(chǎn)業(yè)投資有路可尋

?  工業(yè)盈利整體向好

2、龐大的技術(shù)儲備是經(jīng)濟(jì)增長核心新動力

?  專利擁有全球第一

?  技術(shù)交易—中國地區(qū)世界對比圖

?  盈利能力遠(yuǎn)超虛擬炒作

?  新產(chǎn)品開發(fā)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵

四、中國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略深度調(diào)整前景光明

1、推動外部變革引領(lǐng)國際發(fā)展新格局

2、推動內(nèi)部變革--供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

?  去產(chǎn)能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

?  去庫存治理畸形地產(chǎn)驅(qū)動

?  去杠桿遏制金融自我循環(huán)

?  降成本助力企業(yè)輕裝上陣

?  補(bǔ)短板敦促企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級

五、中國企業(yè)何去何從？

1、基業(yè)長青格局觀思考

2、基業(yè)長青能力思考

3、企業(yè)面臨的急迫問題思考

六、結(jié)語