主講老師: | 柳松 | |
課時(shí)安排: | 2-4天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 戰(zhàn)略新思維是指在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇而采取的一種創(chuàng)新性的戰(zhàn)略規(guī)劃與決策方式。它強(qiáng)調(diào)跳出傳統(tǒng)思維框架,運(yùn)用跨界融合、前瞻性預(yù)測(cè)、靈活應(yīng)變等策略,重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略新思維要求企業(yè)具備敏銳的市場(chǎng)洞察力、前瞻性的戰(zhàn)略眼光以及高效的執(zhí)行力,以在不斷變化的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)戰(zhàn)略新思維,企業(yè)能夠開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn),引領(lǐng)行業(yè)變革。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-08 17:50 |
戰(zhàn)略新思維
——中國(guó)企業(yè)的未來(lái)致勝之路
一、課程設(shè)計(jì)背景
隨著新技術(shù)的涌現(xiàn)和創(chuàng)新,企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的發(fā)展方向成為了關(guān)系企業(yè)生死存亡的核心要素。眾所周知,方向大于方法、方向大于努力,方向決定一切!在未來(lái)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,如何更好的進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新與建立準(zhǔn)確的品牌戰(zhàn)略,成為了企業(yè)發(fā)展的重中之重!本課程旨在通過(guò)研究企業(yè)客觀的發(fā)展規(guī)律,結(jié)合世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,洞悉市場(chǎng)與消費(fèi)者的變化,從根本上幫助企業(yè)以全新視角和思維,從新思考戰(zhàn)略、發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略、運(yùn)用戰(zhàn)略。
二、課程預(yù)期效果:
課程通過(guò)一系列的設(shè)計(jì)和訓(xùn)練環(huán)節(jié),可協(xié)助您:
? 建立全新的戰(zhàn)略性思維、企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀
? 從根本上了解戰(zhàn)略的核心實(shí)質(zhì)
? 根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)律性總結(jié)確立自身準(zhǔn)確戰(zhàn)略定位
? 洞悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的內(nèi)在規(guī)律和方法
? 科學(xué)的總結(jié)自身企業(yè)的品牌戰(zhàn)略建設(shè)中的得與失
? 尋求到更適合自身狀況的戰(zhàn)略定位之路
三、課程特色:體驗(yàn)式學(xué)習(xí)+情景互動(dòng)+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
? 獨(dú)道學(xué)術(shù)論點(diǎn),精解戰(zhàn)略定位及品牌戰(zhàn)略的核心密碼
? 從企業(yè)戰(zhàn)略及商業(yè)模式創(chuàng)新兩方面,深入分析企業(yè)的發(fā)展軌跡
? 精彩的案例分享與點(diǎn)評(píng),震撼深入,直指人心
四、課程大綱
引 子、大國(guó)崛起
§ 群雄縱覽
§ 大國(guó)之道
§ 國(guó)之重器
第一部分、關(guān)于戰(zhàn)略
§ 企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
§ 戰(zhàn)略新思維
§ 戰(zhàn)略執(zhí)行之殤
第二部分、企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新
§ 戰(zhàn)略取舍之難
§ 獨(dú)特的商業(yè)模式創(chuàng)新之路
§ 國(guó)際企業(yè)中國(guó)戰(zhàn)略的得與失
第三部分、戰(zhàn)略定位
§ 定位起源
§ 競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)化論
§ 心智模式與商業(yè)進(jìn)化
§ 市場(chǎng)推廣中的組合策略
§ 點(diǎn)子制勝
第四部分、戰(zhàn)略實(shí)施之商戰(zhàn)奇謀
§ 領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)之防御戰(zhàn)
§ 進(jìn)取型企業(yè)之進(jìn)攻戰(zhàn)
§ 跟隨型企業(yè)之側(cè)翼戰(zhàn)
§ 小微型企業(yè)之游擊戰(zhàn)
第五部分、精彩案例展映
§ 麥斯威爾咖啡
§ 飛利浦省電燈泡
§ 他她飲料-品牌傳播策略
§ 四川省、杭州市、深圳市、義烏形象策略淺析
§ 精彩互動(dòng)—神秘案例研討
三、培訓(xùn)特色——應(yīng)用“互動(dòng)式學(xué)習(xí)”和“心理啟迪技術(shù)”
教練式訓(xùn)練、案例研討、實(shí)戰(zhàn)模擬、游戲、講解、視頻
n 學(xué)習(xí)心理家研究指出:傳統(tǒng)式的學(xué)習(xí)法在課堂中學(xué)員只能吸收10%-30%的知識(shí),并且隨著時(shí)間的推移很快便會(huì)遺忘,而“互動(dòng)式教學(xué)”是采用最科學(xué)的“多重感官學(xué)習(xí)法”,它使學(xué)員在有限的時(shí)間內(nèi)獲得最大的價(jià)值。
n 心理啟迪技術(shù)的最大應(yīng)用價(jià)值,即為通過(guò)老師的講授與啟發(fā),使受訓(xùn)同學(xué)在學(xué)習(xí)過(guò)程中博古通今,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,切實(shí)在更新觀念、提升方法,使學(xué)習(xí)效果最大化的體現(xiàn)。
四、培訓(xùn)對(duì)象: 適合各類(lèi)、總裁班、高管班、論壇演講
公司總裁;機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及其他高層管理者
五、培訓(xùn)時(shí)間
2—4天
六、老師簡(jiǎn)介
柳松老師----農(nóng)業(yè)部CGAPA專(zhuān)家委員會(huì)副主任;清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院商業(yè)模式研究工作室教授;清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心政府合作部主任、高級(jí)培訓(xùn)師;中國(guó)品牌管理研究中心總顧問(wèn);北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院研究員;中國(guó)管理科學(xué)研究院教授;美國(guó)國(guó)際東西方大學(xué)特聘教授;四川大學(xué)、遼寧大學(xué)、上海交大等MBA、EMBA客座教授;中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、搜狐視頻等眾多欄目特邀嘉賓。
柳松老師具有多年企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建及運(yùn)營(yíng)、企業(yè)內(nèi)控、外控系統(tǒng)建設(shè)、廣告(傳媒)行業(yè)等從業(yè)經(jīng)驗(yàn),尤其擅長(zhǎng)于將企業(yè)的產(chǎn)品傳播與品牌建設(shè)相結(jié)合,以企業(yè)戰(zhàn)略為核心、品牌定位為先導(dǎo),從產(chǎn)品、渠道、視覺(jué)、SP、PR等多渠道入手,全方位為企業(yè)提出制勝之道。同時(shí),柳老師兼具專(zhuān)業(yè)企業(yè)、政府品牌經(jīng)營(yíng)管理雙重經(jīng)驗(yàn),豐富的國(guó)際廣告、公關(guān)、咨詢(xún)等企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷、眾多國(guó)內(nèi)外大中型客戶(hù)項(xiàng)目成功服務(wù)業(yè)績(jī);同時(shí)諳熟推廣策略、CIS(VI、BI、MI體系)系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)、視覺(jué)創(chuàng)意表現(xiàn)、TVC制作流程、公關(guān)項(xiàng)目企劃及執(zhí)行、媒介計(jì)劃制定、購(gòu)買(mǎi)、發(fā)布、監(jiān)播等工作。柳松老師通過(guò)不懈的研究探索,結(jié)合多年的教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn),逐步總結(jié)出一套非常適合中國(guó)本土高速成長(zhǎng)型企業(yè)的品牌發(fā)展策略。
主授課程:
1、 戰(zhàn)略新思維(32學(xué)時(shí))
2、 品牌戰(zhàn)略定位(32學(xué)時(shí))
3、 消費(fèi)者行為學(xué)(32學(xué)時(shí))
4、 百年筑夢(mèng)清華魂----清華精神與中國(guó)人文素養(yǎng)(4學(xué)時(shí))
主要成功案例:
企業(yè)類(lèi):華北制藥、美國(guó)聯(lián)邦再青椿、美國(guó)杜邦素康寶、東阿阿膠、韓國(guó)碧珍、韓國(guó)三星、北京現(xiàn)代汽車(chē)、瑞士諾華制藥、北京制藥四廠、長(zhǎng)春長(zhǎng)慶藥業(yè)、聯(lián)想集團(tuán)、SONY、魯花食用油、他+她-飲料等。
政府類(lèi):四川省、杭州市、深圳市、義烏市、千島湖等。
曾任職經(jīng)歷:
北京至邦國(guó)際廣告有限公司—總經(jīng)理、至誠(chéng)逸達(dá)公關(guān)顧問(wèn)公司--總經(jīng)理、北京金領(lǐng)山脈廣告有限公司--總經(jīng)理、香港美婷醫(yī)學(xué)美容集團(tuán)(中國(guó))有限公司--總經(jīng)理
n 確保教室光線(xiàn)充足
n 教室具有足夠的空間
n 確保投影機(jī)工作正常
n 準(zhǔn)備無(wú)線(xiàn)麥克風(fēng)2個(gè)(最好領(lǐng)夾式)
n 確保音響工作正常
n 確保講師能夠使用筆記本電腦連接音響播放音樂(lè)(準(zhǔn)備音頻線(xiàn)、有源音箱)
n 教室桌子布置建議如圖
n 準(zhǔn)備好桌牌(寫(xiě)有每個(gè)學(xué)員名稱(chēng))
n 學(xué)員分組,每組8-10人;
n 準(zhǔn)備筆記本電腦(案例練習(xí)使用)教室課程上無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或者攜帶3G網(wǎng)卡;
n 準(zhǔn)備白板筆;
n 準(zhǔn)備A3紙,每組確保3張以上,白板筆。
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