| 主講老師： | 王文琭 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 本課程以此為背景，為企業(yè)決策者和管理者、運(yùn)營(yíng)者提供思維升級(jí)，改變企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式，獲取更大的發(fā)展空間 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-12-08 10:49 |
課程背景：
隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)方式和技術(shù)手段，有效的觸達(dá)用戶(hù)、留存用戶(hù)、轉(zhuǎn)化用戶(hù)，提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果。在這個(gè)過(guò)程中，需要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方式的升級(jí)迭代，需要通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織能力的提升。數(shù)字化是當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的基本能力，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)思維是企業(yè)決策者和運(yùn)營(yíng)者的基本思維。如何使用數(shù)字化思維進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的迭代升級(jí)？如何通過(guò)數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的二次增長(zhǎng)？
本課程以此為背景，為企業(yè)決策者和管理者、運(yùn)營(yíng)者提供思維升級(jí)，改變企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式，獲取更大的發(fā)展空間。
課程將以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)體系與策略為切入點(diǎn)，還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與框架體系是什么？數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)在哪里？主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面？如何通過(guò)數(shù)據(jù)理解用戶(hù)？數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景有哪些？如何提升企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)能力？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
課程收益：
? 提升數(shù)字化品牌和營(yíng)銷(xiāo)的思考和認(rèn)知能力，掌握數(shù)字化時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)變革方向；
? 掌握數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略規(guī)劃和落地執(zhí)行的方法論；
? 掌握數(shù)字時(shí)代企業(yè)快速成長(zhǎng)的6種底層邏輯思維；
? 掌握數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)落地6R策略和落地方法；
? 通過(guò)不同行業(yè)生態(tài)案例學(xué)習(xí)，了解數(shù)字化品牌營(yíng)銷(xiāo)最佳實(shí)踐；
? 明確數(shù)字化時(shí)代組織的管理模式創(chuàng)新和組織變革；
課程時(shí)間： 12小時(shí)
課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。
課程方式：詳細(xì)的案例講解，干貨呈現(xiàn)，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，課程邏輯清晰、實(shí)戰(zhàn)講解，學(xué)之能用；案例精彩，借鑒性強(qiáng)；采用老師講授+案例分析 +分組討論的形式呈現(xiàn)課程內(nèi)容；
課程大綱
第一講：趨勢(shì)篇
1. 數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？
2. 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的特征是什么？
3. 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)范式失效的原因是什么
4. 營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的四個(gè)階段
第二講：戰(zhàn)略篇
1.推動(dòng)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)變革發(fā)展的量子思維有哪5個(gè)特征？
2．?dāng)?shù)字化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃；
3.數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)星云圖模型是什么；
4.數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新是怎樣的？
案例：小米數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)案例
第三講：數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng)新
1、 戰(zhàn)略思維
2、 用戶(hù)思維
3、 爆品思維
4、 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)思維
5、 新零售思維
6、 指數(shù)增長(zhǎng)思維
案例分析
第四講：數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)落地實(shí)操
1. 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)落地的6R模型是什么？
2. 針對(duì)6R模型的逐個(gè)講解
3. 營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)在營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化中的應(yīng)用
4. 指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)如何達(dá)成？
5. 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)4P內(nèi)涵擴(kuò)展說(shuō)明
案例：小米7年1000億銷(xiāo)售額的秘密
第五講：數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)所帶來(lái)的的組織和管理變革
1、 數(shù)字化商業(yè)模式變革
2、 數(shù)字化組織變革
√扁平化
√敏捷化
√網(wǎng)狀化
3、 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者思維變革：量子型領(lǐng)袖
4、 數(shù)字化隊(duì)伍建設(shè)
5、 員工思維改變：量子自我
6、 組織數(shù)字化文化建設(shè)
結(jié)束
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