數(shù)字化思維——數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心奧秘

【課程背景】

自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開始，人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù)，特別是大數(shù)據(jù)，活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。

央行推出數(shù)字貨幣，區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略，通過數(shù)據(jù)和算法，重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來的社會運行的底層邏輯。

中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國舉國之力打壓華為，只為一個詞——5G。美國總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國5G部署的講話，宣布“5G是一場美國必須贏得勝利的競賽”

5G會直接推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟進入到繼互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個階段-物聯(lián)網(wǎng)。數(shù)字化的時代全面到來。

以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以人工智能為核心，以物聯(lián)網(wǎng)為平臺，以5G為脈絡(luò)，以區(qū)塊鏈作為基因構(gòu)建的數(shù)字經(jīng)濟時代，將開啟第四次工業(yè)革命，成就人類文明的代際躍遷！

數(shù)字經(jīng)濟中的新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟社會發(fā)展的新動能，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。

同時也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和機遇。數(shù)字化之路是一個艱苦而漫長的過程，關(guān)乎企業(yè)的命運。企業(yè)一旦踏上數(shù)字化的征程，將面臨諸多挑戰(zhàn)和來自各方面的阻力，持續(xù)的創(chuàng)新和變革對企業(yè)，尤其對大型企業(yè)更是難上加難！

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，需要企業(yè)核心團隊首先具備數(shù)字化的認(rèn)知和數(shù)字化的底層思維。

數(shù)字化過程中需要具備哪些底層思維，底層邏輯是什么，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需面臨哪些挑戰(zhàn)，如何在未來商業(yè)全面數(shù)字化，智能化的進程中找到自己的位置，如何利用好數(shù)字化，智能商業(yè)的趨勢實現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級增長，如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中推進戰(zhàn)略，組織，文化的落地和執(zhí)行，成功實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

姚老師結(jié)合自己互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù),人工智能及區(qū)塊鏈領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和深度研究，得出企業(yè)數(shù)字化底層思維模型。

課程帶你了解數(shù)字化的底層思維，智能化在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用，了解數(shù)字化，智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局，全面解析了數(shù)字化思維、數(shù)字化戰(zhàn)略、創(chuàng)新、組織文化和落地策略，以幫助企業(yè)管理者提高對數(shù)字化的認(rèn)知，明確戰(zhàn)略方向和“行動路線”，增強信心，在數(shù)字化的過程中少走彎路。不僅有理論，更有方法和工具！

【課程收益】

了解數(shù)字化思維的底層邏輯

了解數(shù)字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程

了解數(shù)字化時代的不確定性

了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字化核心技術(shù)在商業(yè)中的運作方式

了解各行業(yè)數(shù)字化智能化的最新應(yīng)用和最新實踐

學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法智能雙螺旋

掌握數(shù)字化思維中的產(chǎn)品思維，用戶思維，

掌握數(shù)字化時代組織轉(zhuǎn)型的賦能思維

  掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論，建立產(chǎn)業(yè)思維

【課程特色】前沿，理論與實戰(zhàn)，幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向，找到數(shù)字化的發(fā)展道路

【課程對象】董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級管理人員

【課程時間】6-36小時

【課程大綱】

一、數(shù)字化是怎么起源的？

1.什么是數(shù)字化

2.從人類文明的起源看數(shù)據(jù)

3.數(shù)據(jù)化-一切皆可量化

4.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍

（1）全樣本

（2）相關(guān)性

（3）多維度

（4）數(shù)據(jù)的價值

  案例：facebook

5.從大數(shù)據(jù)到云計算

二、數(shù)字化之?dāng)?shù)據(jù)思維

1.什么是數(shù)字經(jīng)濟？

2.人工智能的崛起

（1）什么是機器智能

（2）人工智能思維：從數(shù)據(jù)智能到網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

（3）新產(chǎn)業(yè)=人工智能+舊產(chǎn)業(yè)

4. 5G+物聯(lián)網(wǎng)-信息革命的新一階段

（1）5G對GDP的直接貢獻(xiàn)

（2）5G引出信息革命的下一個階段物聯(lián)網(wǎng)

       AR+VR

       智能家居

       智能駕駛

（3）服務(wù)7*24小時自我更新與提升的速度

5.再次審視數(shù)據(jù)的作用：

（1）基因編輯

（2）人腦接口

（3）人類永生

（4）數(shù)據(jù)是權(quán)力，權(quán)益，權(quán)利

（5）如何對數(shù)據(jù)進行確權(quán)？

6. 區(qū)塊鏈的作用

（1）什么是區(qū)塊鏈

（2）區(qū)塊鏈重新定義人類世界運行的底層邏輯

              確認(rèn)所有權(quán)

              確認(rèn)權(quán)益

              確認(rèn)權(quán)力

三、數(shù)字化之產(chǎn)品思維和用戶思維

1. 產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化

（1）產(chǎn)品的在線化，網(wǎng)絡(luò)化，智能化

（2）底層邏輯：從產(chǎn)品到服務(wù)的變化

        獲利邏輯：賣產(chǎn)品

     數(shù)據(jù)邏輯：產(chǎn)品變服務(wù)

（3）徹底的建立以用戶為中心的思維方式

（4）以用戶為中心的產(chǎn)品和服務(wù)方式

     用戶需求挖掘

     產(chǎn)品定位：痛點、癢點、爽點

     用戶旅程地圖

     用戶故事

     用戶訪談

     產(chǎn)品測試

2. 用戶服務(wù)敏捷化

（1）從0到1與用戶共創(chuàng)產(chǎn)品

（2）產(chǎn)品的在用戶反饋的驅(qū)動下快速迭代

（3）社群-企業(yè)的核心基本盤

（4）商業(yè)模式向精準(zhǔn)升維

      從人找貨到貨找人

      產(chǎn)品定制化

      服務(wù)的千人千面

3. 打造良好的用戶激勵系統(tǒng)，徹底實現(xiàn)口碑傳播

（1）社交酬賞

（2）獵物酬賞

（3）自我酬賞

4.生產(chǎn)自動化的基礎(chǔ)

（1）生產(chǎn)自動化的核心能力=數(shù)據(jù)+算力+算法+模型

（2）人機協(xié)同

（3）模型的價值

（4）生產(chǎn)與消費的雙輪驅(qū)動

（5）生產(chǎn)自動化的四類主要玩家

（6）走出中國特色的生產(chǎn)自動化之路

5.如何打造自動化生產(chǎn)企業(yè)

（1）新技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施

（2）面向產(chǎn)業(yè)的賦能中臺

（3）數(shù)字經(jīng)濟的新價值網(wǎng)絡(luò)

（4）數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力

6運營智能化

  （1）動態(tài)戰(zhàn)略實時調(diào)整

（2）建立數(shù)據(jù)與反饋的運營閉環(huán)

       千人千面——滿足每一個客戶的個性化服務(wù)！

       7*24小時以極高的速度進行服務(wù)的自我更新與提升！

（3）在運營中迭代，在迭代中成長

（4）共創(chuàng)會議

（5）商業(yè)模式的自動調(diào)優(yōu)

四、數(shù)字化之賦能思維

  1愿景，使命，價值觀驅(qū)動

2組織透明

3從管理到賦能

4協(xié)作數(shù)據(jù)中臺-企業(yè)能力的集大成者

5跨職能的精英小團隊

五、數(shù)字化之不確定性思維

（1）.世界觀的遷移：從牛頓到量子力學(xué)

從邏輯到邏輯模型

人類文明的進步過程是邏輯模型的變革過程

從牛頓世界觀到量子力學(xué)的世界觀

商業(yè)在底層邏輯變革

六、數(shù)字化之產(chǎn)業(yè)思維

1 網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

（1）網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

（2）協(xié)同效應(yīng)

2. 產(chǎn)業(yè)協(xié)同

（1）視角遷移：從以企業(yè)的資源能力為起點到以用戶的需求為起點

（2）從競爭邏輯到共生邏輯

（3）產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶來的極大機遇：以賦能為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)代表會批量誕生！