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數(shù)字化核心技術未來發(fā)展趨勢及綜合應用

主講老師: 陳霞 陳霞

主講師資:陳霞

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1、 數(shù)字化轉型的本質是什么? 2、 數(shù)字化轉型面臨的歷史機遇:抓住大勢,逐浪而行 ? 數(shù)字化轉型助力解決卡脖子問題 ? 大國博弈:5G看中國 ? 習主席:要站在統(tǒng)籌中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局的高度看待數(shù)字經(jīng)濟
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-19 10:33

【課程大綱】

一、企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉型?

1、 數(shù)字化轉型的本質是什么?

2、 數(shù)字化轉型面臨的歷史機遇:抓住大勢,逐浪而行

?  數(shù)字化轉型助力解決卡脖子問題

?  大國博弈:5G看中國

?  習主席:要站在統(tǒng)籌中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局的高度看待數(shù)字經(jīng)濟


二、運營商為什么要進行云改數(shù)轉?

1、電信行業(yè)發(fā)展困境及挑戰(zhàn):變遷及內涵

?  信息化

?  互聯(lián)網(wǎng)化

?  數(shù)字化

2、 電信運營商定位演進

?  運營商

?  綜合信息服務提供商

?  綜合信息服務平臺服務提供商

3、 運營商數(shù)字化轉型面臨的挑戰(zhàn)

?  IT與OT的深度融合:

l  業(yè)務流程個性化:隔行如隔山

l  需對業(yè)務流程有深度了解:IT專家不是OT專家

?  數(shù)據(jù)采集與共享:

l  全量全要素連接:數(shù)據(jù)煙囪怎么通?

l  實時反饋:“云和端”語言不通怎么辦?

?  數(shù)據(jù)治理:

l  數(shù)據(jù)清洗:一盤點,數(shù)據(jù)家底怎么這么少?

l  數(shù)據(jù)標注:淘金的鐵鍬好用不?

l  數(shù)據(jù)融合:多源異構數(shù)據(jù)不同時空,語言能通否?

l  數(shù)據(jù)保護:安全與效率如何權衡?

?  數(shù)據(jù)決策

l  業(yè)務決策:不能指導行動的數(shù)字化,都是偽數(shù)字化

案例:恒力石化數(shù)字孿生、哈工大智慧車間、智慧白云、華為等


三、數(shù)字化核心技術及發(fā)展趨勢

1、5G

2、6G

3、物聯(lián)網(wǎng)

4、大數(shù)據(jù)

5、云計算

6、邊緣計算

7、量子計算

8、人工智能

9、區(qū)塊鏈

10、VR、AR

11、腦機接口

12、數(shù)字孿生


四、數(shù)字化技術綜合應用

1、數(shù)字化轉型成功的5種典型模式

?  企業(yè)解決自身痛點需要

?  企業(yè)業(yè)務縱向自然延伸

?  企業(yè)業(yè)務橫向自然延伸

?  企業(yè)解決客戶痛點需要

?  生態(tài)盟主主動帶你飛翔

2、數(shù)字化轉型成功的綜合標桿案例

?  案例一:國網(wǎng)江蘇電力

?  案例二:上海汽車集團股份有限公司

?  案例三:江蘇交通控股有限公司

?  綜合案例點評

3、元宇宙及發(fā)展趨勢


五、數(shù)字經(jīng)濟時代的產業(yè)機會辨析及跨界生態(tài)打造

1、基于產業(yè)鏈的商機發(fā)現(xiàn)方法:以5G為例

?  產業(yè)鏈分析方法

?  To C、To B、To G、To H

2、 協(xié)同打造5G時代跨界生態(tài)

?  5G時代運營商生態(tài)系統(tǒng)演化與平臺構建

l  設備管理平臺

l  連接管理平臺

l  應用使能平臺

l  業(yè)務分析平臺

?  產業(yè)鏈巨頭的5G生態(tài)系統(tǒng)構建

l  華為AIoT生態(tài)系統(tǒng)

l  互聯(lián)網(wǎng)巨頭的萬物互聯(lián)生態(tài)構建


六、云改數(shù)轉戰(zhàn)略內容及落地實施

1、中國移動:數(shù)即萬物,智算未來

?  連接

?  算力

?  能力

2、中國電信:云改數(shù)轉本質是提升客戶體驗

?  云網(wǎng)融合是基礎

?  網(wǎng)絡安全是支撐

?  數(shù)字化平臺是樞紐

?  生態(tài)合作是關鍵

?  科技創(chuàng)新是核心

?  體制機制改革是動力

 
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